盡管我們的企業(yè)已經(jīng)成為股份制企業(yè)伐谈，可是國企留下來的遺風(fēng)不得不說還存在著秃流，更何況我聽說雖為私企忠聚，但實(shí)際上市里還是有著太多的扶持焰盗，畢竟這曾是市里的重點(diǎn)企業(yè)之一，也是個(gè)納稅大戶咒林。
如今能稱上總的都是企業(yè)的元老級人物，并不可能因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的變更而降低他們的職務(wù)爷光，更何況這些總也都是企業(yè)的持股大戶垫竞。
其實(shí)有些總，還是很平易近人的蛀序。他們并不因?yàn)槲惶幐呶欢吒咴谏匣兜桑粫驗(yàn)樽约旱穆毼桓叨h(yuǎn)離車間。
孫總就是其中之一徐裸。他年齡偏大遣鼓，到了快退休的年齡，卻是一個(gè)閑不住的老頭重贺。我們每天都會看見他在車間里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去骑祟，沒有停下的時(shí)候。他應(yīng)該就屬于那種閑不住的人吧气笙，他對待員工很隨和次企，一點(diǎn)兒架子也沒有∏逼裕可能就是因?yàn)檫@樣缸棵，員工對他沒有一點(diǎn)兒畏懼，卻多了幾分的尊重谭期。
有時(shí)候不管是車間里的員工還是我們質(zhì)檢員堵第，在遇到產(chǎn)品問題時(shí)，很愿意去詢問他隧出。他都會耐心的回答我們踏志，對于自己不清楚不明白的，他也從來不避諱自己的不知道胀瞪。要是他自己覺得不能掌控狰贯，不能把握，不能確定的，他就會讓我們?nèi)プ稍兏鼘I(yè)的人士涵紊，從來不會不懂裝懂傍妒。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)在我看來，很好摸柄。
可是每個(gè)人對待人的態(tài)度都有自己的觀點(diǎn)颤练，像孫總這樣的領(lǐng)導(dǎo)，也有人覺得他不好驱负。因?yàn)橛X得他就是個(gè)好好先生嗦玖，沒有一個(gè)堅(jiān)定的立場，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魄力跃脊。
這是個(gè)人的觀點(diǎn)問題宇挫，我無法讓大家都有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)知，畢竟每個(gè)人都是一個(gè)不同的個(gè)體酪术，都有屬于自己的思想器瘪。
麻總，是這個(gè)公司聲望極高的一個(gè)老總绘雁。他皮膚黝黑橡疼，個(gè)子很高，平時(shí)不茍言笑庐舟。所以很多人對他沒有像孫總那樣親近欣除，總感覺他不如孫總平易近人。但事實(shí)上挪略，員工對他打招呼時(shí)历帚，他也會報(bào)以微笑。只是他不像孫總那樣經(jīng)常在車間里轉(zhuǎn)悠而已杠娱，很多人對他不了解而已抹缕。
我對麻總的印象是非常好的，雖然還是有距離墨辛，但這是正常的卓研，畢竟他是公司高層，而我只是一個(gè)小職員睹簇。
一天奏赘，車間里對我們質(zhì)檢上判定的產(chǎn)品，又提出了異議太惠。于是公司召集了銷售公司磨淌，生產(chǎn)車間，質(zhì)檢處開了一個(gè)碰頭會凿渊。
因?yàn)檫@次的產(chǎn)品客戶要求比較嚴(yán)梁只，我們質(zhì)檢處嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制缚柳，對于生產(chǎn)車間來說他們無法接受，感覺本來生產(chǎn)難度就很大搪锣，我們再一點(diǎn)兒也不通融秋忙，以至于他們的產(chǎn)品合格率太低。
但是質(zhì)檢處并沒有逾越构舟，也沒有故意刁難灰追，這也是事實(shí)。
我們質(zhì)檢處給出的意見是狗超，除非銷售公司跟客戶溝通好弹澎，可以放寬一下標(biāo)準(zhǔn)，否則我們只能按現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行努咐。
會議由麻總主持苦蒿，他了解了事情的緣由后，肯定了質(zhì)檢處沒有錯(cuò)渗稍，因?yàn)橘|(zhì)檢處本來就應(yīng)該執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)佩迟，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)就是這樣制定的腕扶。至于后續(xù)是否放寬標(biāo)準(zhǔn)堪旧，要由銷售公司跟客戶溝通蛙奖。
銷售公司表示很無奈。事實(shí)上羔沙，他們也希望產(chǎn)品質(zhì)量有保證，免得后續(xù)再有質(zhì)量事故發(fā)生厨钻《蟪可是現(xiàn)在既然領(lǐng)導(dǎo)分配下來了，那么他們也只能答應(yīng)試著去溝通一下夯膀。至于客戶答應(yīng)不答應(yīng)诗充，那么只有等待結(jié)果了。
另外一個(gè)老總宋總是由車間主任晉升的诱建。主要負(fù)責(zé)前殼那塊的生產(chǎn)蝴蜓，算是生產(chǎn)骨干中的佼佼者。對他的了解不是太多俺猿，因?yàn)樗谖粫r(shí)間不是太長茎匠，又官復(fù)原職了。
