“A bird in the hand is worth two in the bush”调榄，兩鳥在林不如一鳥在手踊赠。
我發(fā)現(xiàn)凡是身邊的那些聰明人，都特別善于以小博大每庆，將有限的資源發(fā)揮出無限的潛能筐带。
好比前幾天，我和一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友聊到如何提高工作效率缤灵，他總結(jié)了一條自己近年來的時(shí)間管理方法：
“我限制自己每天只工作4個(gè)小時(shí)伦籍。”
說完后他看我有些詫異腮出，于是補(bǔ)充道：
“其實(shí)我做的事情并沒有減少帖鸦。只不過，我覺得一個(gè)人太忙胚嘲，會(huì)沒有時(shí)間思考作儿。所以我會(huì)通過給自己時(shí)間的限制，強(qiáng)迫自己去做最重要的事馋劈，并分清每件工作的價(jià)值攻锰。”
是的妓雾∪⑼蹋回想現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，絕大多數(shù)人不喜歡邊界和限制械姻。
我們通常認(rèn)為妒蛇，擁有越多的資源，成功的概率也就越高楷拳。尤其在追逐人脈和關(guān)系的今天材部，想成大事，你就必須有大資源唯竹。
然而乐导，真實(shí)的情況卻恰恰相反，「有限的資源」往往才具備更大的價(jià)值浸颓。
正如達(dá)芬奇所說物臂，“限制產(chǎn)生力量，而自由導(dǎo)向死亡产上】昧祝”
所以，今天不妨我們一起聊聊：如何利用有限資源晋涣，發(fā)揮自己的無限潛能仪媒？
為什么“無限的資源”
往往會(huì)導(dǎo)致意志力的匱乏？
人最痛苦的谢鹊，不是你沒得選擇算吩，而是你有太多選擇留凭。
有本暢銷書叫《眨眼之間》，其中闡述了一個(gè)重要觀點(diǎn)：意志力是一種有限的資源偎巢，越多的選擇蔼夜，往往意味著更多的浪費(fèi)。
尤其在信息爆炸的今天压昼，我們可選擇的東西太多了求冷，而選擇的過程往往只會(huì)帶來迷惑、猶豫窍霞、懷疑和退縮匠题。
就拿我自己來說。近幾年我養(yǎng)成了一個(gè)讀書的習(xí)慣但金，雖然家里屯了好幾摞書梧躺，但一年算下來，真正的收獲卻仍舊很少傲绣。這是為什么呢掠哥？
道理很簡(jiǎn)單。因?yàn)槭忻嫔系臅鴮?shí)在是太多了秃诵，如果每一本我都細(xì)細(xì)地咀嚼完续搀，怕是好幾輩子都不夠用。
更何況菠净，我們每天都會(huì)接觸手機(jī)里各式各樣的文章禁舷，在信息極度冗余的情況下，我大量的時(shí)間都被花在了如何甄選內(nèi)容毅往。
換句話說牵咙，我將80%的注意力都浪費(fèi)在了選擇上。
之前我看到一句話攀唯，叫做“人生很貴洁桌，不要浪費(fèi)”。后來我覺得這句話有點(diǎn)片面侯嘀，于是把它改成了“人生很貴另凌，別怕浪費(fèi)”。
當(dāng)然戒幔，這里的浪費(fèi)指的不是生命吠谢，而是「過多的資源」。
之所以這么說诗茎，是因?yàn)閾?jù)我觀察工坊，很多人潛意識(shí)地喜歡盲目追求更多的資源，而往往誤解了資源的真正本質(zhì)。
到底什么是資源王污？在我看來罢吃，只有那些能被你轉(zhuǎn)化為結(jié)果的東西才叫資源。
人脈是資源嗎玉掸？不，只有那些能與你平等交換利益的人才是資源醒叁；
時(shí)間是資源嗎司浪？不，只有當(dāng)它能為你創(chuàng)造出更高溢價(jià)時(shí)才是資源把沼；
金錢是資源嗎啊易？不，只有那些能為你產(chǎn)生價(jià)值的投入才是資源饮睬。
因此租谈，很多人總是在極力地尋找資源，可這未必是件好事捆愁。
心理學(xué)上有個(gè)詞叫“跑步機(jī)效應(yīng)”割去，意思是說，一味追逐資源的人有時(shí)候就像在跑步機(jī)上跑步昼丑，上面顯示你跑了一百公里呻逆，但停下來其實(shí)還在原地。
反之菩帝，我特別不喜歡有些人動(dòng)不動(dòng)就說自己有XX資源咖城，或者XX資源有多牛…
事實(shí)上呼奢，我們大多數(shù)人所“擁有”的資源都是偽資源宜雀。資源的意義不在于大小多少，而是你能否真正將其轉(zhuǎn)化為可利用的價(jià)值握础。
就像讀書的例子一樣辐董，很多資源擺在那里無法利用，其本質(zhì)無異于垃圾禀综。
而真正有效的資源郎哭，有時(shí)候并不需要你過度開發(fā)，因?yàn)樗悄阌米晕覂r(jià)值吸引來的菇存。
為何資源越少夸研，
越會(huì)關(guān)注核心能力？
據(jù)我觀察依鸥，越是聰明的人亥至，越懂得“克制”。
所謂的克制，就是明明有條件去做姐扮，卻仍然強(qiáng)制自己不去做絮供。
比如喬布斯生前，總是穿著代表性的黑色高領(lǐng)衫茶敏，配上固定的牛仔褲和球鞋壤靶；又如扎克伯格的衣柜里永遠(yuǎn)是一排同款的灰色T恤。
為什么很多擁有巨額財(cái)富的人惊搏，卻“不舍得”在自己的裝扮上下功夫呢贮乳？
因?yàn)樗麄兏Ｍ谟邢薜囊庵玖Y源里，盡量節(jié)省自己的決策成本恬惯。
就像奧巴馬在一次采訪中談到：
“你們會(huì)看到我只穿灰色或藍(lán)色的西裝向拆，那是因?yàn)槲铱桃獍堰x擇變少。我不想再吃什么或穿什么這些瑣事上做決定酪耳，因?yàn)槲倚枰鎏嗥渌臎Q定浓恳。”
在我看來碗暗，對(duì)于一個(gè)沒錢颈将、沒資源的人來說，有時(shí)候資源匱乏也是一件好事言疗。因?yàn)檫x擇太多容易分散精力吆鹤，甚至等于沒有選擇。
相反洲守，一個(gè)選擇越少的人疑务，有時(shí)候越容易孤注一擲，在繁雜的競(jìng)爭(zhēng)中撕開一條裂縫梗醇，從而殺出一片天地知允。
換句話說，相比依賴資源上的勤奮叙谨，有時(shí)候「專注」更容易取得成就温鸽。
好比我身邊不乏許多毫無背景的草根創(chuàng)業(yè)者，有時(shí)候他們做事情時(shí)的決策很簡(jiǎn)單手负，就是從自我優(yōu)勢(shì)上出發(fā)涤垫，專注把一件事情死磕到底。
這些人身上有種“阿甘精神”竟终，就是勇于將最微小的細(xì)節(jié)落地蝠猬。一來當(dāng)然是因?yàn)樯磉厸]有什么誘惑；二來是他們的資源有限统捶，容不得有多余的選擇榆芦。
反之柄粹，我發(fā)現(xiàn)身邊還有一些人特別容易“唯資源論”，比如：
當(dāng)他遇到一個(gè)項(xiàng)目難題時(shí)匆绣，首先會(huì)向公司索要資源驻右；
當(dāng)他要為某件事情負(fù)責(zé)時(shí)，首先想要更高的頭銜崎淳；
甚至堪夭，當(dāng)他要尋找幸福的婚姻時(shí)，首先想到的是有沒有更大的房子拣凹。
這種對(duì)資源的盲目索取森爽，其實(shí)是一種對(duì)目標(biāo)失焦的表現(xiàn)，這種人將成敗寄希望于外部條件咐鹤，而忽略了對(duì)自我核心能力的關(guān)注拗秘。
換個(gè)角度說圣絮，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)詞叫“洼地效應(yīng)”祈惶，意思是說，任何人都可以通過自己的比較優(yōu)勢(shì)扮匠，從而創(chuàng)造出理想的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)捧请。
好比全球市場(chǎng)上有個(gè)原本資源匱乏的國(guó)度，但它所擁有的納斯達(dá)克上市公司的數(shù)量?jī)H次于美國(guó)和中國(guó)棒搜。
這個(gè)國(guó)家的名字疹蛉，叫做以色列。
一提到以色列力麸，也許有人就會(huì)聯(lián)想到石油可款。可事實(shí)上克蚂，以色列石油資源相當(dāng)匱乏闺鲸，除了近些年地中海發(fā)現(xiàn)的天然氣，其它地區(qū)埃叭，超過一半是不毛之地的大沙漠摸恍。
有人說，全球僅占不到0.2%的猶太人赤屋，控制了美國(guó)70%的社會(huì)財(cái)富立镶。
為什么在資源如此匱乏的情況下，以色列（或者說猶太人）卻創(chuàng)造出了如此巨大的財(cái)富呢类早？
因?yàn)楠q太人有一種共識(shí)：他們知道自己資源薄弱媚媒，所以更加關(guān)注自律和勞動(dòng)，他們善于經(jīng)商涩僻，因?yàn)樾叛隹侩p手能夠致富欣范。
回過頭來看变泄，很多人認(rèn)為一件事情的成敗，很大程度上取決于資源的多寡恼琼。其實(shí)未必妨蛹。
我個(gè)人認(rèn)為，沒有限制的資源晴竞，往往會(huì)導(dǎo)致效率的低下蛙卤。
好比你手機(jī)上裝了滿屏的娛樂APP（諸如抖音、快手）噩死，每當(dāng)有時(shí)間颤难，你就會(huì)不自覺地點(diǎn)開它們，于是時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝已维，一天下來毫無收獲行嗤。
如果你正為此疑惑，最好的方式只有一個(gè)垛耳，就是砍斷資源栅屏，狠狠地卸載它們。
正如思想家畢達(dá)哥拉斯所說堂鲜，“不能制約自己的人栈雳，不能稱為自由的人〉蘖”
創(chuàng)造「局限」哥纫，是實(shí)現(xiàn)效率的必要前提！
有效利用資源的最好方法之一痴奏，就是主動(dòng)創(chuàng)造“局限”蛀骇。
心理學(xué)中還有個(gè)詞叫“稟賦效應(yīng)”，就是我們會(huì)對(duì)已經(jīng)擁有的東西估值過高读拆。
尤其對(duì)于一個(gè)資源匱乏的人而言擅憔，相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的獲得，當(dāng)下微小的損失往往給他造成的痛苦更大建椰。
就拿人脈這件事來說雕欺，很多人喜歡鉆營(yíng)各種關(guān)系，試圖通過認(rèn)識(shí)更多的人棉姐，從而讓自己的資源顯得足夠豐厚屠列。
可聰明的人或許早就意識(shí)到了，哪怕你真的認(rèn)識(shí)了更多的人伞矩，真正對(duì)你有影響笛洛、并且能產(chǎn)生直接價(jià)值的也就那么幾個(gè)。
反之乃坤，如果你正在追逐不停地獲取人脈時(shí)苛让，你必然需要付出比常人更多的精力沟蔑。而當(dāng)這些精力分?jǐn)偟讲煌娜松砩蠒r(shí)，所有人平均感受的只有一點(diǎn)點(diǎn)狱杰。
所以瘦材，聰明人永遠(yuǎn)不會(huì)選擇貪婪，他們只會(huì)在最重要的關(guān)系上下足功夫仿畸，從而確保友誼的天長(zhǎng)地久食棕。
再舉個(gè)商業(yè)中的例子。
早些年我在廣告公司做品牌投放的時(shí)候错沽，通巢鞠客戶都會(huì)給你一個(gè)高預(yù)期的指標(biāo)，以及一個(gè)十分有限的預(yù)算千埃。
與此同時(shí)憔儿，他們還會(huì)給你列一堆自己傾向的媒介渠道，要求這些都要投放到放可。
這種做法顯然是不科學(xué)的谒臼。因?yàn)轭A(yù)算的稀釋，往往會(huì)導(dǎo)致效果分?jǐn)偽庹臁V告的用途是充分霸占某類消費(fèi)者的注意力屋休，而不是到處 “蜻蜓點(diǎn)水”坞古。
換句話說备韧，如果預(yù)算有限，最佳的做法是去all in一個(gè)最接近目標(biāo)用戶的媒體痪枫，并將其資源用到極致织堂。
這個(gè)道理看似簡(jiǎn)單，但很多人卻并不那么想奶陈。
畢竟易阳，當(dāng)你面對(duì)浩瀚的網(wǎng)絡(luò)資源，絕大多數(shù)人都喜歡像皇上一樣“雨露均沾”吃粒，他們害怕賭注背后所帶來的超額風(fēng)險(xiǎn)潦俺。
這種想法也不全錯(cuò)。但如果你了解過史玉柱的營(yíng)銷方法論徐勃，就會(huì)知道他為什么會(huì)十年如一日地只在大型地方電臺(tái)打“腦白金”的廣告了事示。
再者說，如今互聯(lián)網(wǎng)紅利已逝僻肖，但很多人仍然盲目的追求資源肖爵、苛求野蠻生長(zhǎng)⊥卧啵可事實(shí)上劝堪，這同樣未必科學(xué)冀自。
因?yàn)樵讷@客成本極高的今天，用現(xiàn)金補(bǔ)貼換來的用戶是極不劃算的秒啦，而且當(dāng)你根基不穩(wěn)的時(shí)候熬粗，用戶越龐大，你的留存率也就越低余境。
這個(gè)時(shí)候瘦馍，最好的方法不是釋放資源冗懦，而應(yīng)是利用好已有的資源，服務(wù)好已有的用戶。
正如被別人視為一個(gè)十分“克制”的產(chǎn)品人——張小龍夏块，他說：
“當(dāng)我們?cè)谧鲆恍Q定的時(shí)候，合理性是最重要的考慮因素惕蹄。我們少做一點(diǎn)绎狭，是因?yàn)楹芏嗍虑槲覀冏霾缓茫芏鄾Q定一開頭就是錯(cuò)的侥涵。我們希望在微信里沼撕，展現(xiàn)的是對(duì)用戶有價(jià)值、是他們需要的東西芜飘∥癫颍”
由此，你也不難理解嗦明，為什么在資源極度豐富的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上笼沥，我們卻很少能看到微信的貪婪。
所以娶牌，總結(jié)來說：
“放棄奔浅，有時(shí)候就是收獲；有限诗良，也常常意味著無限汹桦。”
畢竟鉴裹，這個(gè)世界上所有的資源都是有限的舞骆，唯獨(dú)，一個(gè)人的潛能和創(chuàng)造力是無限的径荔。
