《讀者》上市舀锨，或許已經(jīng)不是什么新鮮新聞了，然而宛逗，當(dāng)被暫停4個(gè)多月的新股發(fā)行11月23日正式重啟坎匿，首批共有10家公司獲證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)IPO批文。其中，讀者傳媒將于12月1日申購(gòu)碑诉，還是讓出版圈里的人們眼前一熱彪腔。在這個(gè)傳統(tǒng)出版被集體唱衰的年代侥锦，《讀者》上市进栽，還是讓人看到了傳統(tǒng)出版行業(yè)走向新生的開始。
一直以為恭垦，傳統(tǒng)出版界給大眾的印象快毛，有點(diǎn)像“乖寶寶”，做事情從來都是中規(guī)中矩番挺，穩(wěn)定有余唠帝，進(jìn)取不足，在企業(yè)管理營(yíng)銷和創(chuàng)新方面表現(xiàn)得尤為突出玄柏，大家一直就在出版這個(gè)圈圈里過著小富即安的日子襟衰。即便是近些年來，由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊粪摘，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革瀑晒，如此環(huán)境下，絕大部分出版商除了疲于應(yīng)付之外徘意，更多的是消極等待苔悦。
上周蘇州誠(chéng)品書店的開門營(yíng)業(yè)，對(duì)于內(nèi)地出版界大佬的震撼應(yīng)該很大的吧椎咧，賣書玖详，還可以賣咖啡、賣文創(chuàng)勤讽，更牛的是居然還可以賣房子蟋座；就如《讀者》上市一樣，同樣是賣書的脚牍，也可以玩資本運(yùn)作向臀，格局不一樣，玩法也不一樣莫矗§瑁或許，只有在一次又一次沖擊下作谚，才會(huì)讓傳統(tǒng)的出版產(chǎn)業(yè)整個(gè)覺醒三娩。
對(duì)于讀者傳媒此番上市，我們不僅要看熱鬧妹懒，還得看看其中的諸多門道來雀监。從公開被披露的信息來看，《讀者》這個(gè)背負(fù)著“期刊第一股”光環(huán)的傳奇公司，可不只是一本賣得好的心靈雞湯這么簡(jiǎn)單会前。讀者傳媒最大的業(yè)務(wù)竟然不是期刊好乐，而是教材教輔，這點(diǎn)或許讓絕大部分人都會(huì)大跌眼鏡吧瓦宜！
在2014年讀者傳媒的各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)中蔚万，教材教輔的收入占比為 42.6%，超過期刊收入的 33.7%临庇。二者構(gòu)成了讀者傳媒的主要收入來源反璃。這和讀者集團(tuán)成立的背景有關(guān)，它的前身是甘肅人民出版社假夺，其實(shí)際控制人為甘肅省人民政府淮蜈。目前，讀者集團(tuán)仍是甘肅省最大的中小學(xué)教材發(fā)行代理單位已卷，長(zhǎng)年居甘肅省教材市場(chǎng)首位梧田。這些特有資源應(yīng)該是各省出版集團(tuán)所共同擁有的優(yōu)質(zhì)資源，也為其他出版集團(tuán)打開了上市資本運(yùn)作的想象空間侧蘸。
其實(shí)裁眯，關(guān)于《讀者》在國(guó)內(nèi)期刊界的霸主地位，不用老蔣作過多的描述闺魏，大家也都知道未状，很牛是自然而然的事。另兩個(gè)出人意料的部分析桥，來自于《讀者》賣手機(jī)和玩影視司草。《讀者》推出了“讀者”電紙書泡仗、“讀者”手機(jī)和“讀者”平板電腦埋虹；同時(shí)投資拍攝了《天倫》、《定遠(yuǎn)艦上的男人們》娩怎，《武媚娘傳奇》搔课、《愛情萬(wàn)萬(wàn)歲》等多部影視作品。由此可見截亦，介入其他類型的文化市場(chǎng)對(duì)于傳統(tǒng)出版商來說爬泥，也是不錯(cuò)的選擇。
《讀者》玩跨界崩瓤，確實(shí)也是玩得風(fēng)生水起袍啡。
從《讀者》以上所披露的數(shù)據(jù)和信息來，目前正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)出版行業(yè)却桶，確實(shí)有很多優(yōu)質(zhì)資源境输，等待出版商去挖掘和開發(fā)的蔗牡。如何開啟新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，無(wú)論是資本運(yùn)作嗅剖，還是商業(yè)模式的調(diào)整辩越，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵還是轉(zhuǎn)變公司的運(yùn)營(yíng)思維和模式。
從《讀者》上市來看信粮，對(duì)于任何企業(yè)想要上市黔攒，有兩點(diǎn)是必須擁有的，一是有優(yōu)質(zhì)的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)蒋院，雖然《讀者》期刊收入有萎縮的趨勢(shì)亏钩，但是《讀者》集團(tuán)的教材教輔的收入是上市公司的保底收入莲绰，這對(duì)于股東來說欺旧，就是一只潛力股；二是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)預(yù)期蛤签，股東投資哪家上市公司辞友，公司未來的盈利預(yù)期也是非常重要的參考指標(biāo)之一，《讀書》的數(shù)字平臺(tái)和影視投資震肮，對(duì)于股東而言称龙，還是有不錯(cuò)的穩(wěn)妥預(yù)期。
如果單純地就《讀者》上市的路徑而言戳晌，對(duì)于國(guó)內(nèi)諸多大型出版集團(tuán)而言鲫尊，啟迪和借鑒作用確實(shí)是不可小覷的。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)這些年雖然受到了圖書電商的巨大沖擊沦偎，但是各大出版集團(tuán)手中的資源疫向，還是具有非常巨大的商業(yè)價(jià)值，如何整合這些資源豪嚎，如何盤活這些資源搔驼，資本運(yùn)作應(yīng)該是一種不錯(cuò)的選擇。
對(duì)于絕大部分大型出版集團(tuán)來說侈询，都手握優(yōu)質(zhì)的教材教輔業(yè)務(wù)收入舌涨，最大的挑戰(zhàn)來自于傳統(tǒng)出版的新型贏利模式和渠道的開發(fā)。眾所周知扔字，在線閱讀是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的未來囊嘉，但是，對(duì)于絕大部分出版集團(tuán)而言革为，觀望的扭粱，還是占多數(shù)；老蔣之所以在前文中提到傳統(tǒng)出版商有點(diǎn)像“乖寶寶”篷角，傳統(tǒng)出版和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的跨界焊刹，對(duì)于傳統(tǒng)出版商而言，難度或許不是一點(diǎn)點(diǎn)。
《讀者》集團(tuán)之所以要做手機(jī)虐块，搞平臺(tái)俩滥，手筆不可謂不大，動(dòng)則數(shù)百萬(wàn)的投入贺奠，背后的商業(yè)焦慮霜旧，應(yīng)該還是無(wú)線閱讀市場(chǎng)份額的缺位，這在外人看來儡率，線下期刊界的霸主是否有點(diǎn)小題大做挂据。然而，事實(shí)就是如此儿普，現(xiàn)在我們姑且不論紙質(zhì)圖書如何崎逃？但是，未來的閱讀市場(chǎng)一定是無(wú)線閱讀的天下眉孩。電子書也好个绍，在線閱讀客戶端也罷，渠道在誰(shuí)的手上浪汪，誰(shuí)就擁有的話語(yǔ)權(quán)巴柿。
《讀者》上市，目的絕非一點(diǎn)點(diǎn)資本紅利死遭，按道理來說《讀者》不缺錢广恢，上市背后更大戰(zhàn)略應(yīng)該還在于，發(fā)力未來無(wú)線閱讀市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)呀潭。如今線上的閱讀市場(chǎng)基本上被阿里文學(xué)钉迷、掌閱、閱文集團(tuán)三大新型文商所掌握蜗侈，傳統(tǒng)出版界的集體失聲篷牌，這或許就是《讀者》焦慮的地方吧！當(dāng)然踏幻，這些也是老蔣的個(gè)人愚見枷颊。
對(duì)于今天《讀者》上市，老蔣為什么認(rèn)為傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的一次突圍该面？如果說11月29號(hào)蘇州誠(chéng)品書店夭苗，給傳統(tǒng)出版界的震撼是來自具體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的革新，《讀者》的資本運(yùn)作隔缀，則是開啟了傳統(tǒng)出版經(jīng)營(yíng)模式的新篇章题造，從出版到金融，改變的不僅僅企業(yè)管理手法猾瘸，更多的可能是企業(yè)業(yè)務(wù)格局革新的可能界赔。跳出出版丢习，搞出版，動(dòng)靜和效益或許會(huì)更大更多淮悼。這何嘗不是一次突圍咐低！
《讀者》上市，此事道理很簡(jiǎn)單袜腥，要件也很清楚见擦。大的層面上來說，文化傳媒行業(yè)屬于政策扶持的新興產(chǎn)業(yè)羹令，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)絕對(duì)大有可為鲤屡，小的層面而言，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)該盡早地布局無(wú)線閱讀市場(chǎng)福侈，開發(fā)或并購(gòu)閱讀渠道酒来，打造自己的在線閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，資本運(yùn)作只不過是工具和手段之一癌刽。紙質(zhì)出版絕非未來出版的主戰(zhàn)場(chǎng)役首。
（作者蔣衛(wèi)民簡(jiǎn)介：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)書業(yè)專家，“圖書試用網(wǎng)”和“圖書鏈”主編和聯(lián)合創(chuàng)始人显拜。微信公眾號(hào)：laojiangshuquan）
