這幾天有個加入了某校園團隊的學(xué)生來找我談心贱除。
跟我說：當(dāng)初加入某團隊的時候，說的好聽媳溺，說是人才培養(yǎng)月幌，加入進來就可以提升自己，讓自己更牛逼褂删。
可是加入進來半年飞醉，始終沒感覺到他的作用冲茸，什么可以參加XX培訓(xùn)營屯阀，寒暑假去參觀某總部，更是不敢指望轴术。想要體驗一下團隊的價值觀难衰，讓自己變得強大，想要得到認(rèn)同逗栽，可是結(jié)果下來盖袭，卻還是一事無成。
我問她：既然這樣那為什么還要堅持留在團隊里呢
她說：還是對這個團隊抱有一線希望的彼宠。
我說：看來這里面還是有你想要的東西的嘛鳄虱！
確實是這樣，在這一年的工作中凭峡，我也面對過無數(shù)個學(xué)生拙已，你憑什么覺得我應(yīng)該給你五位數(shù)的月薪，不是你那某名校畢業(yè)的招牌摧冀，而是你在大學(xué)四年的真實經(jīng)歷倍踪。
在校園時代
如果有這樣一個團隊給我來提前了解企業(yè)的架構(gòu)，工作流程
我一定會抓住索昂，也不至于現(xiàn)在這么狼狽建车。
什么是對你的培養(yǎng)
這是雙方性的
在企業(yè)的正常流程應(yīng)該是這樣的
首先員工將來可以企業(yè)帶來大量的直接/間接的經(jīng)濟效益
企業(yè)才會對該員工投入更多成本
可是作為一個暫時不能給企業(yè)帶來任何效益的學(xué)生來說
可以免費拿到職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)、更多可以自由支配的資源
這不就是對你的培養(yǎng)嗎椒惨？
在這個知識付費的年代
免費拿到任何一個培訓(xùn)的機會
這就是平臺帶給你的培養(yǎng)缤至。
可能是對周圍事物的感官的麻木
感覺不到細小事務(wù)的變化
這些細小的事務(wù)累積起來
將會是量變帶動質(zhì)變
最終的結(jié)果就是，你變得超乎你想象的強大康谆。
成長從來不是被動的
只能是主觀的學(xué)習(xí)领斥，才會帶來成長。
從一個執(zhí)行者秉宿，嘗試去做一個策劃者/管理者
這樣不斷在新的領(lǐng)域嘗試才會有所提升
如果真的做做苦力戒突，就可以得到提升
那全中國最厲害的是人是誰？
是那些數(shù)以千萬計最基層的勞動人民
（啊……當(dāng)然描睦，他們確實很厲害膊存。）
首先還是要擺正想法，腳踏實地
才能感覺到自己的成長
一口吃不成胖子。
我的牛逼不是你襯托出來的
是我自己用
正確的心態(tài)+辛勤的努力+自主學(xué)習(xí)
換來的隔崎。
就像成熟并不是穿多么老氣的衣服所能體現(xiàn)出來的
能夠直接體現(xiàn)成熟的是你那脫去了稚氣
更加堅定的眼神
對于校園團隊里那些事
你有什么想說的嗎今艺？
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