創(chuàng)建于2020年03月26日

一刺洒、兩個世界鳖宾，兩種思維

互聯(lián)網(wǎng)將世界一分為二亚斋。

實體世界，生產(chǎn)資料攘滩、機器是自己提供的帅刊；勞動力是自己提供的；資金也是自己提供的漂问。因此赖瞒，實體思維思考的起點是自己的能力，是垂直思維蚤假，是核心競爭力思維栏饮。實體思維的起點是競爭、是懷疑磷仰，是審慎袍嬉，是先考慮萬一失敗（怎么辦）灶平？基于實體思維構(gòu)筑的信任需要長時間的試探與磨合伺通，才能構(gòu)筑。而這種信任依然基于小范圍之內(nèi)逢享。

虛擬世界罐监，基礎(chǔ)設(shè)施是用戶提供的；休閑時間是用戶提供的瞒爬；消費和傭金是用戶提供的弓柱。虛擬世界思考問題的起點是用戶與合作，是橫向合作思維侧但，是開放合作思維矢空，是激進的，是考慮萬一成功（的收益）禀横，是用平臺的算法調(diào)動市場解決市場的問題屁药。

如上圖，出資人與價值創(chuàng)造主體的根本差別燕侠，產(chǎn)生兩種截然相反的思維方式者祖。實體思維是過去我們在實體領(lǐng)域成功的經(jīng)驗立莉，是我們心中的“英雄”绢彤。因此，我們思考的起點依然是競爭蜓耻，是懷疑茫舶，是審慎，是萬一失敗刹淌，這個思考起點屏蔽了大部分人另一個思維路徑饶氏，使合作與創(chuàng)新無法獲得向外延展讥耗。合作無法獲得向外延展，帶來的結(jié)果是：客觀上我們提供了互聯(lián)網(wǎng)與智能化發(fā)展的三要素：智能手機疹启、休閑時間和消費古程，但主觀上我們卻覺得這些天量的價值與自己無關(guān)。新生的巨大的天量價值不被我們承認喊崖，使社會各個領(lǐng)域遇到了天花板挣磨，債務(wù)、成本和虧損滲透到經(jīng)濟的每個角落荤懂，疫情進一步加劇了實體產(chǎn)業(yè)鏈斷裂茁裙，全球經(jīng)濟進入大蕭條的危機。誠如馬克思所言节仿，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系晤锥。智能化是生產(chǎn)力的飛躍，今天全球遇到的危機廊宪，看似是由疫情引發(fā)的矾瘾，實則是生產(chǎn)關(guān)系長期不適合生產(chǎn)力發(fā)展要求帶來的結(jié)果。

二箭启、橫向合作思維下的新世界

如果消費者發(fā)現(xiàn)自己是創(chuàng)造智能化的主導(dǎo)力量霜威，愿意合作，全國的消費者只需每人出資1元錢就可以在自己的智能手機上建設(shè)自己的控股的新零售平臺册烈。新零售平臺匯聚全國的消費者會自然吸引全國的企業(yè)戈泼、商戶和創(chuàng)新者入駐。新零售平臺會產(chǎn)生源源不斷的利潤赏僧，分給消費者大猛，消費者以分紅再投資智能教育、智能醫(yī)療淀零、智能農(nóng)業(yè)挽绩、智能汽車等創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，會把所有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)拉出低水平重復(fù)建設(shè)與重復(fù)投資的泥潭驾中，展現(xiàn)出巨大的成長空間和價值唉堪。比如，智能教育建成肩民，消費者中的教師和學(xué)生短時間就可以完成對接唠亚。假設(shè)4億家庭每個家庭消費1000元教育產(chǎn)品，總量是4000億持痰，50%分配給教師灶搜，會讓教師獲得天量的額外收入。50%變成智能教育平臺的利潤，會使智能教育平臺的價值超越4萬億（家長賺的資產(chǎn)比花的更多）割卖，同時前酿，會使智能教育平臺可以從容的投資全息投影軟硬件領(lǐng)域，成為全息智能手機鹏溯、智能電視和電腦領(lǐng)域的蘋果罢维，使智能教育更進一步。效率提升的關(guān)鍵：第一丙挽，供求雙方同步知道消息言津，同步行動，使合作嫁接到光纖之上取试。第二悬槽，公共屬性使教育消費集中釋放，支持一個創(chuàng)新點瞬浓，從而消滅了低水平重復(fù)建設(shè)和投資初婆，資金利用率達到最高。第三猿棉，全國教師把自己課堂授課內(nèi)容搬到智能教育平臺之上磅叛，會使全國的師資力量可以被每個人共享，這為我國率先普及本科教育創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件萨赁。第四弊琴，我們率先推動，全球教師和學(xué)習者會被我們整合杖爽。

以上假設(shè)的起點是什么敲董？全國的消費者主觀上愿意合作。這種思維方式會消除所有壟斷慰安，改寫人機關(guān)系腋寨。因為十四億消費者，每人出資1塊錢化焕，可以建設(shè)任何消費者所需的平臺萄窜。任何一個消費者所需的平臺建成都會變成消費者的印鈔機，以利潤再投資撒桨，會使消費者控股領(lǐng)域和創(chuàng)新方向不斷增加查刻。這個過程是自我強化的，循環(huán)的終點是消費者控股所有產(chǎn)業(yè)和方向凤类。自強化驅(qū)動的原因：一是消費者掌控的消費穗泵，是資本之源，一旦消費者集結(jié)到自己的平臺踱蠢，消費就可以直接替代資本火欧，去直接配置與控制資源；二是消費者的智能手機是覆蓋全球的茎截、免費的超級硬件基礎(chǔ)設(shè)施苇侵，消費者控股，這個基礎(chǔ)設(shè)施會變得超級穩(wěn)定企锌；三是消費者的休閑時間是互聯(lián)網(wǎng)的水電氣榆浓，是AI的老師。

智能化是消費者在消費和享受的過程中撕攒，順便創(chuàng)造了價值陡鹃，且創(chuàng)造的價值還超過了其消費款本身，如上面的智能教育的模型抖坪，家長花4000億萍鲸，會給社會與自己創(chuàng)造4萬億的價值。更進一步講擦俐，智能化時代脊阴，消費不僅是消費款，更是投資款蚯瞧。與傳統(tǒng)投資款比較嘿期，消費投資款，不僅解決了創(chuàng)新企業(yè)的資金問題埋合，還解決了創(chuàng)新企業(yè)的訂單分銷問題备徐。因此，消費投資款對創(chuàng)新的價值比傳統(tǒng)資本價值更高甚颂。這表現(xiàn)在現(xiàn)在所有創(chuàng)新項目都希望獲得阿里和騰訊的投資蜜猾，與其他資本比較，兩家公司的的投資不僅包括資本本身振诬，還包括消費與訂單瓣铣。

軟件、智能機器和AI效率比人類更高贷揽，是我們不得不接受的客觀現(xiàn)實棠笑。如果不改變舊認知、舊制度禽绪、舊生產(chǎn)關(guān)系蓖救，人和機器之間會陷入就業(yè)爭奪戰(zhàn)，在這場人機大戰(zhàn)之中印屁，人類已經(jīng)節(jié)節(jié)潰退循捺。比如，一個淘寶大主播薇婭雄人，她1年的銷售額是幾十億从橘，已經(jīng)超過某些地級市所有商戶銷量的總和念赶。這帶來的問題：一面是，高效率的薇婭們對利潤率要求很低恰力，通過價格戰(zhàn)很容易俘獲越來越多的消費者叉谜。另一面是，低效率的實體店跟進價格戰(zhàn)踩萎，會出現(xiàn)虧本賺吆喝停局；不跟進價格戰(zhàn)，則會陷入客戶快速流失和虧損香府。平臺賦予個人超級銷售的能力董栽，使分銷效率提升了幾百倍，這對應(yīng)著分銷領(lǐng)域的就業(yè)承載能力會下降90%以上企孩。同理锭碳，軟件與AI對白領(lǐng)、媒體從業(yè)者勿璃、金融從業(yè)者工禾、保險從業(yè)者的替代，都具有類似特征蝗柔，一旦技術(shù)突破闻葵，就是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。這是擺在每個人面前的問題癣丧，也是我們合作的理由槽畔。如果我們選擇通過公共網(wǎng)絡(luò)控股智能化，那么胁编，技術(shù)的飛躍會讓我們的工作時間更少厢钧，收入更多，反之嬉橙，留在現(xiàn)在早直，我們則不得不面對軟件和機器的沖擊。

三市框、疫情之下霞扬，橫向合作思維是重啟全球經(jīng)濟的鑰匙

如上圖，消費者與消費者之間是沒有競爭的枫振，消費者愿意橫向合作喻圃，一傳十，并不難粪滤。以100萬消費合作者為起點斧拍，只需經(jīng)過三輪分享，搭建全民控股的新零售系統(tǒng)就會成為社會共識杖小，就可搭建起全民控股的新零售系統(tǒng)肆汹。全民的智能手機就會被盤活愚墓，變成超級基礎(chǔ)設(shè)施。在這個全新的基礎(chǔ)設(shè)施之上昂勉，消費不足的問題浪册、小微企業(yè)的問題、商戶的問題硼啤，大型企業(yè)的問題议经，商業(yè)銀行的問題斧账、政府債務(wù)問題都將不在是問題谴返。因為在這個新零售平臺內(nèi)，實體企業(yè)的提貨憑證就是錢咧织，就是提貨權(quán)嗓袱。把這個提貨權(quán)通過工資讓渡給員工，錢會自然流向家庭习绢，內(nèi)貿(mào)會自然被啟動渠抹。創(chuàng)新自然會獲得充足的資金。

我國的問題獲得解決闪萄，內(nèi)貿(mào)打通梧却，經(jīng)濟自我穩(wěn)定。全球?qū)⒅挥幸粋€選擇败去，那就是學(xué)習和加入我們放航，理順人機關(guān)系。共享全人類控股的智能化圆裕，使智能化成果惠及全人類。

2020年疫情對全球產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)濟的沖擊，不會低于1929至1933年的大蕭條储藐，這關(guān)乎每個人的未來幸福宣渗。如果你覺得以上方案有些道理，你可以把這個方案分享給自己的同學(xué)行拢、同事祖秒、家人、朋友舟奠，使更多的人發(fā)現(xiàn)自己才是創(chuàng)造智能化的主體力量狈涮，產(chǎn)生橫向合作的訴求。如果你覺得以上方案有些道理鸭栖，你也可以把這個方案進行再加工與整理歌馍，發(fā)給一個個正在尋找解決方案的政府相關(guān)部門。