今天我們一起共讀《好好學(xué)習(xí)》第四章第四節(jié)：進化論
在現(xiàn)實生活中，我們常常會不自覺地掉入“與鬼共舞”的陷阱箱舞，比如你在大城市打拼遍坟，家人卻力勸你回到家鄉(xiāng)縣城尋一份穩(wěn)定體面的工作，去過一眼可以望到頭的生活晴股。
“與鬼共舞”是進化論中的一個概念愿伴，是說一個物種在適應(yīng)過去的環(huán)境時，會形成一種行為A电湘；當環(huán)境發(fā)生變化不需要行為A了隔节，可物種仍然會延續(xù)過去的做法，就像與鬼魂共舞一樣寂呛。
書中舉了小海龜回家的故事怎诫，海龜寶寶都是在夜間的海灘上破卵而出，然后靠著海面反射的月光爬向大海贷痪，回到自己的家幻妓。可是自從岸上有了燈光后劫拢，新生的小海龜就向著陸地的燈光一步步爬去肉津，最后死在爬行的路上胖缤。
人類作為進化的產(chǎn)物之一，也一樣會與鬼共舞阀圾。家里人勸孩子回家過安穩(wěn)日子哪廓，沒什么錯。但過去的穩(wěn)定不代表未來的穩(wěn)定初烘。外部環(huán)境正在發(fā)生著聚變涡真，得到聯(lián)合中國人民大學(xué)職場研究項目組發(fā)布《2022年中國職場人群發(fā)展建議白皮書》中預(yù)測，到2025年新技術(shù)的引進和勞動分工的變化將導(dǎo)致8500萬個工作崗位消失肾筐。
如果人們?nèi)匀谎永m(xù)過去的認識和行為哆料，還想要在這個快速變化的世界里生存得更好，那么吗铐，就只能對運氣提出更高要求了东亦。
1、積極擁抱變化
索羅斯就是一個善于應(yīng)對變化的人唬渗，他14歲的經(jīng)歷對他有著決定性的影響典阵。當時正處于戰(zhàn)爭時期，索羅斯的父親不顧家人的反對镊逝，在社區(qū)一片安詳?shù)那闆r下把家人送到了隱蔽場所壮啊。
結(jié)果，這個決定拯救了全家人的性命撑蒜。索羅斯總結(jié)父親的經(jīng)驗就是：如果你在那些規(guī)則已經(jīng)不適用的地方遵守規(guī)則的話歹啼，你就死定了。
坐以待斃座菠，是最危險的狸眼。想要在變化的世界里生存得更好，你得在環(huán)境發(fā)生變化的時候快速響應(yīng)浴滴。
巨大的成就拓萌，絕不是來自簡單的個人努力。你再努力巡莹，一天也只有24小時司志；只有在資源重組的巨大變革中抓住機遇，才能讓形勢的浪潮將你推送到成就之巔降宅。象IBM骂远、微軟、蘋果腰根、谷歌激才、Facebook，這些公司正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機遇，站在一波又一波的浪潮之巔瘸恼。如果你看到了風口劣挫，卻無動于衷，沒有成為下一個喬布斯东帅，沒什么压固；但如果你看到龍卷風來了，卻沒能像索羅斯的父親那樣撒腿就跑的話靠闭，結(jié)果就不好玩了帐我。
2、位置比努力重要
索羅斯說：你是否能夠存活下來愧膀，取決于你是否意識到常規(guī)根本不適用拦键。
人類比物種進化歷史上的其他生物要有一些優(yōu)勢；如果我們可以應(yīng)用自己的心智提前發(fā)現(xiàn)變化檩淋，就有可能更主動地應(yīng)對變化芬为。
作者在書中說：你在哪兒比你干什么更重要，也就是說蟀悦，位置比努力重要媚朦。
如果你是一只站在山頂上玩耍的小羊，這時候遠處的狼來了熬芜；比起在山腳下吃草的小伙伴莲镣，你更知道自己下一步該怎么做。不是因為你更強壯涎拉，而是因為你所處的位置擁有信息優(yōu)勢。
高考報考志愿的圆，作者給出的建議是：首先考慮北上廣鼓拧，哪怕學(xué)校次一點，專業(yè)差一點越妈。因為在北上廣這樣的城市季俩，人才、信息高度密集梅掠，新的方法酌住、新的理念在信息交流中快速演化。你在大城市中看到未來趨勢的概率要多得多阎抒。
如果喬布斯不是在硅谷酪我，而是在偏僻的小鄉(xiāng)村，他就沒有機會參加一幫技術(shù)極客組織的計算機俱樂部且叁，也就不可能發(fā)現(xiàn)計算機的趨勢都哭。
春江水暖鴨先知，讓自己站在具備信息優(yōu)勢的位置至關(guān)重要。怎樣才能站在更好的位置呢欺矫？
想讓自己能夠更高效地具備信息優(yōu)勢纱新，有很多方法，比如：你可以去了解另一個圈子的人在做什么穆趴，去嘗試一下自己未曾有過的人生體驗脸爱，去聽一場自己從來沒接觸過的領(lǐng)域的講座，另外還有一個更重要的方法未妹，就是找到人脈中心阅羹。
這里又涉及到一個重要的臨界知識：冪律定律。是說信息密度的分布不是平均的教寂，而是20%的人擁有著80%的信息鏈接捏鱼。站在中心的人，擁有更多的信息來源酪耕。
人脈中心导梆，就是那些處于信息中心的點。如果你想讓自己有更多的信息優(yōu)勢迂烁，要么自己成為人脈中心看尼，要么結(jié)識更多的人脈中心。
3盟步、“知道”得太多不如多做到一些
哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》中發(fā)現(xiàn)：
當成熟公司所在行業(yè)遇到顛覆性的新技術(shù)或市場時藏斩，這些公司幾乎總是失敗。問題不在于公司沒有意識到世界已經(jīng)發(fā)生了變化却盘，而是他們沒有及時地狰域、充分地改變行為。
他們的典型反應(yīng)是“積極的惰性”黄橘，看起來更努力地嘗試兆览，本質(zhì)上仍然因循守舊。
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)塞关，每個人有兩套理論：一套是“聲稱的理論”抬探，一套是“實行的理論”。說大道理帆赢，人人可以小压，可是踐行的，就微乎其微椰于。
在看到變化這件事情上怠益，人們也一樣。說起來都看到了風口廉羔，可是真的愿意放棄目前安穩(wěn)的生活溉痢，投入不一定靠譜的風口僻造，并不是人人都做得到。很多機會孩饼，不是死在你不知道髓削，而是死在你知道得太多，卻沒有行動镀娶。
如何破這個局呢立膛？作者介紹了以下三個方法：
第一，祈禱自己擁有冒險的基因梯码。科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)宝泵，敢于擁抱變革的人，體內(nèi)是有一種冒險基因的轩娶。這一類人對變革做出反應(yīng)的速度快儿奶，那是天生的。不過鳄抒，如果你和大多數(shù)人一樣闯捎，沒有這個冒險基因，還有另外兩條路可選许溅。
第二瓤鼻，精益創(chuàng)業(yè)，最小成本試錯贤重。精益創(chuàng)業(yè)就是最小成本茬祷，快速試錯，快速改進并蝗。面對環(huán)境變化的時候祭犯，如果不敢確定，你可以先小成本測試借卧，找到相對靠譜的方案后盹憎，再加大投入，直至全力以赴铐刘。
這個過程中，“策略嘗試影晓、觀察結(jié)果镰吵、保留策略”恰好對應(yīng)著進化論三大要素：變異、后果挂签、遺傳疤祭。只不過，精益思想極大地壓縮了變異的時間和遺傳的速度饵婆，能更高效地推動進化勺馆。
第三，模仿領(lǐng)先者的行動。中國人學(xué)習(xí)美國創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的能力全球第一草穆，從人人網(wǎng)到團購再到微博灌灾。不過，變化的環(huán)境不會管你是模仿的還是原創(chuàng)的悲柱，只要你適應(yīng)環(huán)境就可以锋喜。
在生物進化的過程中，也發(fā)生著這樣的現(xiàn)象豌鸡。一些物種在變異過程中嘿般，產(chǎn)生了一些有優(yōu)勢的性狀；而另一些沒有這些基因的物種涯冠，可能會模仿這個優(yōu)勢性狀的行為炉奴，它們也生存了下來！
看到在環(huán)境變化中取得優(yōu)勢的行為后蛇更，你可以選擇跟進瞻赶。事實上，多數(shù)情況下械荷，抓住一個趨勢并不需要你是第一個看見的共耍；你只要是第一批跟進的，就能夠享受到變革的紅利吨瞎。比如：20世紀八九十年代的下海潮痹兜、經(jīng)商潮其實持續(xù)了很多年；QQ當年模仿了ICQ颤诀；喬布斯的圖形界面是模仿的施樂字旭。
其實，模仿也是管理學(xué)上說的對標崖叫。但模仿也是有層次的遗淳，真正的模仿是理解“為什么”，看到模仿的本質(zhì)心傀，而不僅僅是表象屈暗，這才是后期超越的關(guān)鍵。重要的不是你知道多少脂男，而是你能采取行動养叛，改變多少。
在變化的環(huán)境里宰翅，行動的跟進常常是遲緩的弃甥，我們會在新的環(huán)境中“與鬼共舞”。因此汁讼，我們應(yīng)該構(gòu)建信息優(yōu)勢淆攻，讓自己及時看到環(huán)境的變化阔墩。
但是，知道和做到是兩碼事瓶珊。正確的方法論（精益創(chuàng)業(yè)）和模仿同級別最優(yōu)秀人的做法啸箫，能夠讓你在沒有冒險基因的情況下，更好地把知道變?yōu)樾袆印?/b>
晨星寫于2022年5月25日
