就是把數(shù)據(jù)捋得明明白白懒熙。
公司前段時(shí)間開(kāi)了一個(gè)新項(xiàng)目，但是由于之前項(xiàng)目的人都是非全部精力在搞啤它，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的人又換了幾次奕筐，開(kāi)發(fā)對(duì)接得也不清不楚的，導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤差很大变骡，最大一天的誤差在90%离赫。領(lǐng)導(dǎo)一看不行，這怎么搞呀塌碌，于是我們臨危受命渊胸，去梳理數(shù)據(jù)。
不怕從頭開(kāi)始搞台妆，就怕從中途開(kāi)始搞胖翰。并且涉及人員上百個(gè)。
1.首先切厘，查找誤差原因
經(jīng)過(guò)一天把歷史數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部拉出來(lái)對(duì)比萨咳，發(fā)現(xiàn)最大的問(wèn)題是由于信息的不流通導(dǎo)致很多人的數(shù)據(jù)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)到铲觉。
2.提出臨時(shí)解決方案
通過(guò)人為每天取數(shù)的方式决记，獲取最新名單茶宵，保證信息的及時(shí)流通，以及數(shù)據(jù)的完整度而克。
3.梳理流程，優(yōu)化環(huán)節(jié)
由于開(kāi)發(fā)對(duì)接得不清不楚導(dǎo)致系統(tǒng)的數(shù)據(jù)目前也無(wú)法直接使用怔毛，故當(dāng)前還是以線下收集為主员萍。
首先調(diào)整填寫(xiě)模板，增加填寫(xiě)進(jìn)度和檢查項(xiàng)拣度；
其次在群里增加了機(jī)器人每天提醒碎绎；
將上百個(gè)人的人員直接對(duì)接改成對(duì)接當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人，提高效率抗果；
4.智能報(bào)表筋帖，提高效率
由于日?qǐng)?bào)的取數(shù)數(shù)據(jù)源較多，計(jì)算比較麻煩冤馏，還兼有不同表之間的對(duì)比核查內(nèi)容日麸，還必須保證可視化效果；所以使用了power bi更新報(bào)表逮光，將報(bào)表的處理時(shí)間從半小時(shí)代箭，縮小到2分鐘；
5.對(duì)接開(kāi)發(fā)涕刚，保證未來(lái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
由于人為的去填寫(xiě)數(shù)據(jù)非常的低效且不準(zhǔn)確嗡综，所以對(duì)接了開(kāi)發(fā)提出重新構(gòu)建這個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的需求；
重新梳理了這個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo)定義和統(tǒng)計(jì)方式杜漠，交由開(kāi)發(fā)去重新構(gòu)建极景，最終希望實(shí)現(xiàn)的效果是報(bào)表全部上系統(tǒng)，不再需要數(shù)據(jù)人員出報(bào)表驾茴；
經(jīng)過(guò)4天的梳理戴陡，數(shù)據(jù)誤差從90%降低到28%，并且還在持續(xù)縮小中沟涨；報(bào)表完成在線發(fā)布恤批，數(shù)據(jù)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化；不枉費(fèi)天天加班到凌晨裹赴！
