泡沫第一年，今年的就業(yè)形勢相當嚴峻啸蜜，我認為的泡沫第一年坑雅，將會持續(xù)三到四年。
JACK在年會上說衬横，A股市場裹粤，好資產(chǎn)基本上被收割殆盡，現(xiàn)在收割的基本上都是有問題的蜂林，容易踩高壓線蛹尝。JACK還是太關(guān)注基本面。生意再難做突那，總有人在賺錢挫酿，總有優(yōu)秀的團隊在凝結(jié)。不良的業(yè)務分崩離析愕难，應該是絕佳團隊的孵化期早龟，海平面下降，浮石露出他的真正面目猫缭，誰牛逼非常容易看清楚葱弟。這個時候，投資應當花在精英團隊上猜丹，精英團隊是也將創(chuàng)造未來價值的主力軍芝加。
那么作為精英團隊需要具備哪些條件呢，當然每個人都有他所能打造精英團隊的方式射窒，我列述以下特點藏杖，也是我自己最有機會打造的精英團隊力爭的目標：
1、良好的團隊文化脉顿，讓大多數(shù)人感覺在生活蝌麸，在獲得成長。
2艾疟、富有遠見和時機意識的通才領導者（工程師出身）
3来吩、學習型團隊，團隊的成員應具備好強學習能力蔽莱，接受新知識弟疆，在自己的知識領域擁有具有深度的了解。
4盗冷、規(guī)范的組織架構(gòu)兽间，扁平化組織上下級匯報結(jié)構(gòu)完善，跨部門的溝通應保持暢通和有跡可循正塌。
5、決策一致化恤溶，由于團隊規(guī)模較小以及精煉的原則乓诽，決策應符合公司集體利益而非各自團隊利益。
6咒程、數(shù)字創(chuàng)新型運營團隊鸠天。在運營方面，應當將數(shù)字化和創(chuàng)新化結(jié)合帐姻，數(shù)字化可以通過數(shù)字得出運營效果最優(yōu)值稠集，創(chuàng)新化可以發(fā)現(xiàn)新的運營領域奶段，燃起爆點。
7剥纷、客服支持團隊痹籍，客服支持團隊有助于市場的初期拓展，以及針對大客戶的產(chǎn)品會有一個良好的體驗』扌現(xiàn)在的客服蹲缠，發(fā)展到未來將會演變成銷售經(jīng)理的角色，將極大影響后續(xù)的利潤和流量的導入悠垛。
8线定、產(chǎn)品團隊，產(chǎn)品必須擁有一定的計算機基礎确买。在此基礎上應擁有廣闊的視野和極強的學習能力斤讥。
未完待續(xù)
