谷歌成長為巨無霸的武器之一脐雪，想知道不厌小？
天空蔚藍(lán)、純凈战秋，加州的九月還滿是明亮和輕快璧亚。
101公路上，我開著租來的小車脂信，愈發(fā)熟練癣蟋，心想美帝自駕不過如此。
快上高中的小外甥一臉興奮狰闪，我們剛離開自由行的第一站疯搅，也是他的夢想之地——硅谷，喜歡理科的小男孩都這樣埋泵。
我的任務(wù)還沒完幔欧，臨走前老姐語重心長，這一路要好好教育丽声，多教些道理礁蔗。想了想，我拋出了開頭的那句話雁社。
小孩略感突然瘦麸，一臉懵逼。
我說：“他們做計(jì)劃的方法歧胁，是成功的關(guān)鍵之一滋饲，我們都應(yīng)該學(xué)學(xué)。將來走上人生巔峰就靠它了喊巍⊥犁裕”
“小舅你沒事吧，是不時(shí)差還沒倒過來崭参？”
他越發(fā)困惑了呵曹。
我沒理他，硬著頭皮講，“認(rèn)真聽好奄喂，非常簡單铐殃，叫OKR，Objectives and Key Results跨新，目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果富腊。”
“每年谷歌的員工都會列出自己的5-7個(gè)目標(biāo)域帐，及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)赘被，并將它們公開，人人可見肖揣∶窦伲”
“不就是KPI嗎？”外甥不屑龙优。
“知道KPI羊异，不錯(cuò)啊⊥希”我夸他球化，看來可以聊，“實(shí)際是很不一樣的瓦糟。KPI是從上至下分解任務(wù)筒愚，個(gè)人只是執(zhí)行而已。而制定目標(biāo)是個(gè)人主導(dǎo)菩浙，并強(qiáng)調(diào)有挑戰(zhàn)性巢掺。當(dāng)然，都要求可衡量劲蜻÷降恚”
他不解。
我想了想又說：“一群牛人先嬉，公開自己的目標(biāo)轧苫，誰都能看。大家必然都會挑戰(zhàn)自己的能力疫蔓，不然同事和領(lǐng)導(dǎo)就會鄙視含懊。所以這個(gè)辦法保證了每個(gè)人都會盡全力做到最好。一般來說衅胀，能完成七八成目標(biāo)就不錯(cuò)了岔乔。”
剛好紅燈滚躯，我把手機(jī)給他看雏门，說：“以后像我一樣把個(gè)人目標(biāo)做成桌面嘿歌，時(shí)時(shí)提醒，很有效茁影≈娴郏”
怕他沒太明白，我又舉例：“像這次旅行募闲，O是美東步脓，明確可衡量，且自由行有挑戰(zhàn)蝇更。KR為簽證、租車呼盆、民宿等年扩。這就是一次成功的理論應(yīng)用啊》闷裕”
正說著厨幻，忘了變道，導(dǎo)航提示的高速口要錯(cuò)過了腿时，趕緊像國內(nèi)一樣一腳剎車况脆，慢慢竄過去。
剛下去批糟，警車就冒出來格了，狂喊靠邊。汗一下就冒出來徽鼎，還好警察看我人畜無傷盛末，放我走了。
外甥笑問這次OKR考慮過警察沒否淤？我故作鎮(zhèn)定悄但，說OKR不是死的，是要按進(jìn)度調(diào)整的石抡，這也是精髓所在檐嚣。
回去后趕緊又研究了下交規(guī)。
接下來啰扛，好萊塢的紙醉金迷嚎京，賭城的幻彩霓虹，我們一路飄過隐解，再沒意外挖藏。
