每個(gè)人都有目標(biāo)，對(duì)于目標(biāo)有不同的管理方式末盔，這里只是簡(jiǎn)單表述筆者在做目標(biāo)管理與分解上的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。

1座慰、分析目標(biāo)

對(duì)于目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)陨舱，拿到目標(biāo)的第一件事是分析和思考，而不是直接開(kāi)始做版仔，在這里游盲，我想就以下幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明一下筆者在分析目標(biāo)上的方法和心得。

1.1 思考問(wèn)題

首先蛮粮，我們分析目標(biāo)益缎，要思考這個(gè)目標(biāo)。從哪些地方去思考呢然想？我認(rèn)為莺奔，可以有如下幾個(gè)方面：

- who：這個(gè)目標(biāo)有哪些人參與，又指向哪些人变泄？?

- where：我在什么樣的場(chǎng)合去完成這個(gè)目標(biāo)令哟？辦公室？咖啡館妨蛹？政府部門等等屏富。

- what：這個(gè)目標(biāo)是一件什么事情？

上面僅僅是羅列了一些方向蛙卤，更為重要的是為什么做這個(gè)事情狠半，這個(gè)目標(biāo)是要達(dá)到什么樣的目的，確定真實(shí)的目的表窘？典予？？比如這個(gè)目標(biāo)是一個(gè)中間目標(biāo)還是最終目標(biāo)乐严。

1.2 討論問(wèn)題

上面我們說(shuō)到思考問(wèn)題瘤袖，而思考問(wèn)題是一個(gè)人的事情，討論問(wèn)題起碼是兩個(gè)人以上的事情昂验。為什么要討論問(wèn)題捂敌？

有句古詩(shī)說(shuō)“不識(shí)廬山真面目艾扮，只緣身在此山中”，一個(gè)人靜靜地思考占婉，容易形成思維的定勢(shì)泡嘴，你所思考得到的結(jié)果，未必就是事情的真相逆济，所謂“兼聽(tīng)則明酌予，偏聽(tīng)則暗”，我們拿到一個(gè)目標(biāo)之后奖慌，不僅僅自己要深度思考抛虫，還要與這個(gè)目標(biāo)制定相關(guān)的人進(jìn)行深入討論，確定這是不是我們的真實(shí)目的或者目標(biāo)简僧。

1.3 確定方案

在討論問(wèn)題的步驟中建椰，我們對(duì)于問(wèn)題，應(yīng)該已經(jīng)確定了目標(biāo)是什么岛马，那么在思考的最后一步棉姐，應(yīng)該是確定對(duì)這個(gè)目標(biāo)的方案。為什么方案的確定需要思考呢啦逆？

大家做軟件開(kāi)發(fā)的應(yīng)該知道這樣一句話伞矩，叫做不要重復(fù)造輪子。那么其實(shí)對(duì)應(yīng)其他行業(yè)而言同樣也是的蹦浦，不要做重復(fù)的事情扭吁，如果你總在做重復(fù)的事情，那么最好讓它能夠自動(dòng)化盲镶。

對(duì)于確認(rèn)方案來(lái)說(shuō)侥袜，我們應(yīng)該思考，之前是否有過(guò)類似的目標(biāo)溉贿？或者有沒(méi)有人已經(jīng)做過(guò)類似的事情枫吧，如果有的話，我們應(yīng)該去尋求幫助宇色，用最少的代價(jià)獲得最大的收益九杂。其實(shí)重復(fù)造輪子在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也非常常見(jiàn)，通常表現(xiàn)在一家公司宣蠕，多個(gè)部門在做同一個(gè)事情例隆，典型的大家知道騰訊的微信之前就是好幾個(gè)部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，最后廣州部門勝出抢蚀。

2镀层、分解目標(biāo)

上文我們說(shuō)道，如何去思考這個(gè)目標(biāo)以及確定目標(biāo)的過(guò)程皿曲。那么確定方案之后唱逢，我們?cè)撊绾巫瞿匚庹欤@一步我稱為“分解目標(biāo)”。對(duì)于分解目標(biāo)坞古，我也想說(shuō)如下幾點(diǎn)备韧。

2.1 原子操作

什么叫做原子操作呢？就是一個(gè)行為痪枫，要么成功织堂，要么失敗，沒(méi)有中間情況存在奶陈。對(duì)于從事編碼工作的同學(xué)來(lái)說(shuō)捧挺，這一點(diǎn)很好理解。業(yè)務(wù)的同事怎么理解呢尿瞭。舉個(gè)例子，我們說(shuō)現(xiàn)在有一個(gè)任務(wù)翅睛，是做晚飯声搁。那么做晚飯可以分解成為：煮飯、買菜捕发、做菜這樣的幾個(gè)步驟疏旨，而買菜呢？是否是一個(gè)原子操作呢扎酷？

比如我買菜檐涝，今天想買土豆，黃瓜法挨、白菜谁榜，結(jié)果到超市搞忘了買土豆，買了黃瓜和白菜凡纳，那么買菜這件事算是成功了嗎窃植？顯然跟預(yù)期的結(jié)果不一致。那么原子操作是什么呢荐糜，就是這個(gè)任務(wù)細(xì)分到買土豆巷怜，做這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，你只有兩種情況暴氏，要么就把土豆放在菜籃子里了延塑，要么就沒(méi)放，不會(huì)存在中間值的情況答渔。

對(duì)于任務(wù)分解关带，我有個(gè)同事分享的時(shí)候提到說(shuō)可執(zhí)行，我說(shuō)你這個(gè)說(shuō)法太抽象了研儒，什么叫做可執(zhí)行呢豫缨，不具體化独令。

2.2 設(shè)置比重

大家注意，當(dāng)你在拆分任務(wù)的過(guò)程中好芭，你要注意對(duì)每個(gè)任務(wù)設(shè)置比重燃箭，這樣你可以隨時(shí)關(guān)注進(jìn)度，把握進(jìn)度和時(shí)間舍败。

比如有些項(xiàng)目招狸，攻克一兩個(gè)難點(diǎn)，其它問(wèn)題就迎刃而解了邻薯。那么對(duì)于這些難點(diǎn)來(lái)說(shuō)裙戏，應(yīng)該在整個(gè)任務(wù)分解過(guò)程中，給予更多的占比厕诡。

反面教材累榜，就是不因?yàn)槿蝿?wù)大小、難度灵嫌，而直接根據(jù)分解得到的任務(wù)個(gè)數(shù)來(lái)均分任務(wù)難度壹罚，這樣會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，進(jìn)度失控寿羞。

2.3 排列順序

上面我們說(shuō)到設(shè)置比重猖凛，這里我們提一下任務(wù)順序問(wèn)題。對(duì)于很多事情绪穆，我們需要有前提條件辨泳，如果沒(méi)有前面的鋪墊，想要直接打成目的就會(huì)非常困難玖院。

比如我們常見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)：“要致富菠红，先修路”，只有道路通暢难菌，才能讓物資流通起來(lái)途乃，才能讓周邊的人互通有無(wú)，從而富裕起來(lái)扔傅。那么這里的修路就是致富的先決條件耍共。對(duì)于做開(kāi)發(fā)的同事，這一點(diǎn)尤為清楚猎塞，比如我們要先搭建好了開(kāi)發(fā)環(huán)境试读，才能順利的進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

3荠耽、達(dá)成目標(biāo)

也許有些人對(duì)于這樣一個(gè)標(biāo)題表示不屑钩骇，實(shí)際上我覺(jué)得這對(duì)于我們目標(biāo)管理來(lái)說(shuō)也非常重要，尤其是達(dá)成目標(biāo)的方法。

3.1 單線程

單線程是學(xué)習(xí)軟件和計(jì)算機(jī)的同學(xué)非常常見(jiàn)的一個(gè)名詞倘屹，百度百科的解釋說(shuō)：?jiǎn)尉€程在程序執(zhí)行時(shí)银亲，所走的程序路徑按照連續(xù)順序排下來(lái)，前面的必須處理好纽匙， 后面的才會(huì)執(zhí)行务蝠。那我給大家解釋一下，我這里的單線程烛缔，就是指的在一個(gè)單位時(shí)間內(nèi)只做一件事馏段，如果你有能力，請(qǐng)把這件事做出和別人不一樣的地方來(lái)践瓷，也不要同時(shí)做多件事院喜。

雷軍同學(xué)說(shuō)了一個(gè)七字訣：“專注、極致晕翠、口碑喷舀、快”。這句話提到的第一個(gè)詞就是專注淋肾，可見(jiàn)專注多么重要元咙。我們?cè)谶_(dá)成任務(wù)的過(guò)程中，要盡可能的專注巫员，如果你已經(jīng)很專注了，請(qǐng)想辦法做到極致甲棍。

3.2 多并發(fā)

上面我們提到了單線程简识，這里又說(shuō)多并發(fā)，可能有些同學(xué)就懵了感猛。說(shuō)實(shí)話七扰，提到這個(gè)我也有點(diǎn)忐忑，但是還是說(shuō)了陪白，盡管這與上文說(shuō)到的單線程截然相反颈走。

在單位時(shí)間里，如果你已經(jīng)把一件事做到極致了咱士，那么可以考慮多并發(fā)立由。什么是并發(fā)呢，就是在單位時(shí)間同時(shí)做多個(gè)事情序厉。

我舉例說(shuō)明一下锐膜，大家可能沒(méi)有在農(nóng)村做過(guò)飯，我小時(shí)候做飯弛房，需要先用水把煮米道盏，煮米到一半時(shí)間，然后撈起來(lái)，濾出米湯荷逞，然后將米蒸起來(lái)媒咳，最后米飯就好了。那么在煮米的過(guò)程中种远，就要時(shí)時(shí)關(guān)注這米的狀態(tài)涩澡，太硬了就蒸不熟，太軟了就爛了院促，會(huì)變的很稀筏养。那么這個(gè)時(shí)候就要單線程做這件事。

現(xiàn)在我們有了電飯煲常拓，直接米和水倒進(jìn)去渐溶，按下電源一切搞定。那么這個(gè)煮飯的事情已經(jīng)做到極致了弄抬，你不能代替電飯鍋去做些什么快捷操作茎辐，那么這個(gè)時(shí)候你要去做的事情就是比如切菜啊，炒菜啊什么的掂恕。這樣就提高效率拖陆，節(jié)約了很多時(shí)間。

3.3 時(shí)時(shí)反饋

對(duì)于目標(biāo)的達(dá)成懊亡，我認(rèn)為還有最重要的一項(xiàng)依啰，就是時(shí)時(shí)反饋。分解目標(biāo)之后店枣，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中速警，一定要做到時(shí)時(shí)反饋，做完一個(gè)任務(wù)鸯两，一定要進(jìn)行檢驗(yàn)闷旧，并知會(huì)相關(guān)人員。確認(rèn)完成這個(gè)目標(biāo)之后钧唐，消掉這個(gè)目標(biāo)忙灼，進(jìn)行下一項(xiàng)操作。

如果我們?cè)谶M(jìn)度過(guò)程中遇到問(wèn)題钝侠，那么也應(yīng)該隨時(shí)反饋出來(lái)该园，尋求幫助。如果發(fā)生了問(wèn)題帅韧，卻沒(méi)有得到反饋爬范，那這樣會(huì)導(dǎo)致后面的目標(biāo)被擱置，從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期甚至失敗弱匪。

好了青瀑，上文就是筆者關(guān)于目標(biāo)管理以及目標(biāo)分解的一些經(jīng)驗(yàn)和心得璧亮。下圖是一個(gè)簡(jiǎn)單的思維導(dǎo)圖，分享個(gè)各位：