? ? ? ? 選擇一個(gè)企業(yè)一定要詳細(xì)考察些侍,慎重選擇授瘦,如果一不小心選擇了一個(gè)不正規(guī)的私營(yíng)小企業(yè)总寻,那可以說(shuō)是萬(wàn)劫不復(fù)北戏,想哭都來(lái)不及朴上,耽誤自己的前程不說(shuō)夜畴,甚至?xí)池?fù)各種罵名色查。
? ? ? ? ?選擇企業(yè)一定要詳細(xì)了解社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià)剪勿,雖然有些評(píng)價(jià)可能會(huì)有失偏頗荔燎,但總體還是可信的耻姥,說(shuō)明的是社會(huì)對(duì)它的認(rèn)知;詳細(xì)了解它的文化有咨,文化是一個(gè)企業(yè)所有員工的價(jià)值觀琐簇,一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的,文化不是打在墻上的幾句標(biāo)語(yǔ)座享,而是真正反映在它的員工的言行舉止中婉商;詳細(xì)了解它的公司制度以及辦事流程,如果連基本制度都不健全渣叛,拿什么來(lái)管理員工丈秩,如果辦事流程不順暢,處處讓辦事的人和客戶為難淳衙,那肯定業(yè)務(wù)不會(huì)有好的發(fā)展蘑秽;詳細(xì)了解它的業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)水平反映在方方面面箫攀,不僅僅是業(yè)務(wù)部門談業(yè)務(wù)水平肠牲,每一個(gè)部門都有相應(yīng)的工作,都要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平靴跛;詳細(xì)了解它的工資制度以及福利保障缀雳,如果一個(gè)企業(yè)連員工的基本工資都發(fā)不了,這樣的企業(yè)能有什么未來(lái)梢睛,這樣的企業(yè)會(huì)有幾個(gè)員工愿意真心實(shí)意留下來(lái)干活俏险,如果一個(gè)企業(yè)連員工的基本福利保障都沒(méi)有严拒,誰(shuí)會(huì)來(lái)保障企業(yè)的未來(lái)扬绪;詳細(xì)考察員工的基本素質(zhì)竖独,不管任何事情都是推三阻四推諉拖拉,在這種環(huán)境中也是很難生存挤牛;詳細(xì)了解公司的人事關(guān)系莹痢,很多的私營(yíng)小企業(yè)人事關(guān)系復(fù)雜,如果根本不是以做事為主墓赴,就是喜歡到處打聽(tīng)小道消息竞膳,對(duì)人說(shuō)三道四、指指點(diǎn)點(diǎn)诫硕、橫加干涉坦辟、無(wú)端指責(zé)、無(wú)理取鬧章办,那這種是非之地一定要遠(yuǎn)離锉走;詳細(xì)了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及其可行性,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)的方向藕届,如果企業(yè)連方向都沒(méi)有挪蹭,怎么會(huì)走遠(yuǎn),或者有的企業(yè)倒是有戰(zhàn)略規(guī)劃休偶,但是其戰(zhàn)略規(guī)劃根本經(jīng)不住推敲梁厉,有的戰(zhàn)略規(guī)劃是異想天開(kāi),根本不符合市場(chǎng)實(shí)際踏兜,有的是南轅北轍搞不清自己在干什么词顾。
? ? ? ? ?以上的幾點(diǎn)只是一部分,當(dāng)然剛接觸一個(gè)企業(yè)就想很詳細(xì)的了解也不容易碱妆,那么就需要我們有見(jiàn)微知著的本領(lǐng)肉盹,通過(guò)一些小事來(lái)了解企業(yè),不要小看工作中的一些小事山橄,恰恰是這些小事最能反映出事情的本質(zhì)垮媒,比方說(shuō)員工的辦事效率,仔細(xì)觀察一下企業(yè)的員工都在干什么航棱,如果大家坐在辦公室里就是聊天睡雇,沒(méi)有一點(diǎn)緊張工作的氛圍,那么這企業(yè)多半也是回光返照熱鬧幾天饮醇;如果員工辦事拖拉推諉它抱,這樣企業(yè)一樣沒(méi)有前途,員工連做什么事情都不清楚朴艰,沒(méi)有一點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)观蓄,那么這樣的企業(yè)會(huì)有什么前途混移;如果是生產(chǎn)工廠還可以看看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),是不是干凈整齊侮穿,是不是操作規(guī)范歌径,細(xì)微之處就可以看到企業(yè)的管理水平。
? ? ? ? 還有一點(diǎn)選擇志同道合或者專業(yè)水平接近的人工作非常重要亲茅,首先是志同道合回铛,大家想的是同一件事,有什么困難大家都可以一起擔(dān)克锣,讓人感覺(jué)始終是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)茵肃,如果大家貌合神離,那么辦事就是處處掣肘袭祟,總是有人在給你拆臺(tái)验残,永遠(yuǎn)無(wú)法真正干成一件事情,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中公司起著很重要的作用巾乳,公司能不能凝聚人心您没,考驗(yàn)的是公司的綜合管理水平;其次是專業(yè)水平接近想鹰,只有專業(yè)水平接近紊婉,大家做事才能相互理解,省去溝通的大量時(shí)間辑舷,如果專業(yè)水平相去甚遠(yuǎn)喻犁,那么別人永遠(yuǎn)不能理解你在做什么,即使是真正好的創(chuàng)意何缓,別人會(huì)認(rèn)為是瘋子肢础,這就是專業(yè)水平相差太遠(yuǎn)的問(wèn)題,最主要的是如果公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層專業(yè)水平太低碌廓,那是真正頭疼传轰,不溝通工作無(wú)法繼續(xù),如果溝通吧可以說(shuō)是對(duì)牛彈琴谷婆,說(shuō)來(lái)說(shuō)去說(shuō)不通慨蛙,把人搞得筋疲力盡,到最后無(wú)法溝通纪挎,公司部溝通會(huì)存在什么問(wèn)題期贫,到處都是信息孤島,各自為政异袄,永遠(yuǎn)沒(méi)有統(tǒng)一的方案通砍,最后只能把企業(yè)拖死。
? ? ? ? 我還是那句話,跳槽有風(fēng)險(xiǎn)封孙,擇業(yè)需謹(jǐn)慎迹冤。如果跳槽一定要聽(tīng)聽(tīng)家人朋友的意見(jiàn),他們肯定是不會(huì)害自己的虎忌,有時(shí)他們可能會(huì)對(duì)企業(yè)的事不太懂泡徙,但是一定要認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),如果當(dāng)時(shí)不聽(tīng)他們的意見(jiàn)呐籽,反過(guò)頭來(lái)后悔的是自己锋勺。不聽(tīng)老人言,吃虧在眼前狡蝶。人總是摸爬滾打失敗過(guò)很多次后才懂得這些道理,但是有時(shí)真的是遲了贮勃。不能心浮氣躁贪惹,一定要慎重慎重再慎重,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還是穩(wěn)定比較重要寂嘉,如果真正是能折騰奏瞬,那也要折騰的有價(jià)值,就要做有意義的事情泉孩。