? ? ? 奔馳女司機(jī)坐車頂維權(quán)事件雖已和解饵婆,但是一石激起千層浪勺馆,關(guān)于4S店在車輛銷售過程中所隱含的收費(fèi)和行業(yè)潛規(guī)則受到了廣大車友的關(guān)注。一時(shí)間侨核,全國各地汽車維權(quán)紛紛上演草穆。而那些在汽車銷售過程中困惑消費(fèi)者的問題,今天給大家做一個(gè)解答搓译。
1.PDI檢測是什么悲柱?4S店是如何處理有質(zhì)量問題的新車輛的?
PDI檢測些己,是汽車行業(yè)的內(nèi)部叫法豌鸡,實(shí)際上就是4S店對(duì)汽車的質(zhì)量進(jìn)行檢測。汽車由主機(jī)廠生產(chǎn)好了段标,運(yùn)輸?shù)?S店涯冠,這個(gè)時(shí)候需要4S店做第一次PDI,叫入庫PDI逼庞,沒有質(zhì)量問題和外觀的劃痕的車輛蛇更,會(huì)在4S店的系統(tǒng)中做入庫,開具入庫PDI單。在這輛車銷售給客戶的時(shí)候派任,還需要做一次PDI砸逊,俗稱出庫PDI,主要是因?yàn)橛行┸囕v在4S店的車庫里存放較久掌逛,可能會(huì)產(chǎn)生一些零部件老化师逸,所以這一步的PDI是非常重要的,為的是確保交到客戶手上的車是沒有任何質(zhì)量問題的豆混。一般情況下篓像,車輛在交到客戶手中的時(shí)候,4S店是至少做兩次PDI的皿伺,正常不會(huì)出現(xiàn)銷售有質(zhì)量問題的汽車遗淳。那么還是有少數(shù)汽車流入消費(fèi)者手中是怎么回事呢?
第一種情況心傀,汽車在4S店接收時(shí),就發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題拆讯,不管是車輛內(nèi)部問題脂男,還是外觀問題,這個(gè)情況下种呐,一般車輛是退不回主機(jī)廠的宰翅。4S店所能做的就是在店維修該車輛,然后由主機(jī)廠或是運(yùn)輸公司補(bǔ)償4S店該車輛的維修費(fèi)用和折舊費(fèi)用爽室。第二種情況汁讼,車輛在4S店停放期間,因?yàn)樽稣管嚮蚴且驗(yàn)殚L期露天停放導(dǎo)致的質(zhì)量問題阔墩,這個(gè)時(shí)候嘿架,車輛在做出庫PDI的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題啸箫,這個(gè)時(shí)候一般會(huì)跟客戶說明情況耸彪,更換車輛。這期間所產(chǎn)生的問題車忘苛,一般由4S店自行掏錢維修蝉娜,主機(jī)廠不承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。那么這些曾經(jīng)被維修過的扎唾,未上牌的“新車”召川,是如何處理的呢?一般來說胸遇,有三種方法荧呐。第一種,4S店作為試乘試駕車,在試駕車使用到期后坛增,作為二手車進(jìn)行售賣获雕。第二種,由4S店內(nèi)部人員消化收捣,當(dāng)然是以遠(yuǎn)便宜市場價(jià)的的內(nèi)部員工價(jià)銷售給有購買意向的自己員工届案。第三種,賣給不介意有過維修歷史的消費(fèi)者罢艾,當(dāng)然是在跟消費(fèi)者有充分的說明的前提下楣颠,以便宜的價(jià)格和客戶達(dá)成協(xié)議,這種情況一般會(huì)跟客戶簽訂協(xié)議咐蚯,確蓖觯客戶是自愿購買該車輛。
而奔馳女車主的發(fā)動(dòng)機(jī)漏油春锋,明顯沒有按照廠家的PDI要求矫膨,對(duì)車輛進(jìn)行檢測,或是明知問題車輛期奔,在銷售的過程中對(duì)客戶進(jìn)行了隱瞞侧馅,才會(huì)導(dǎo)致問題車流入客戶的手中。
2.金融服務(wù)費(fèi)呐萌、綜合服務(wù)費(fèi)馁痴、PDI檢測費(fèi)、出庫費(fèi)肺孤、上牌費(fèi)罗晕、裝潢費(fèi)、續(xù)保押金都是什么鬼赠堵?
金融服務(wù)費(fèi)小渊,貸款車輛在班里貸款的過程中,4S店給你提供手續(xù)上報(bào)茫叭、放款粤铭、抵押等一系列服務(wù)所收取的費(fèi)用。PDI檢測費(fèi)杂靶,顧名思義梆惯,就是車輛在4S店內(nèi)做質(zhì)量檢測的過程中所產(chǎn)生的人工費(fèi)的費(fèi)用。出庫費(fèi)吗垮,是前幾年的一種費(fèi)用垛吗,無非就是你把車提走,要額外再交一筆所謂的出庫費(fèi)烁登,這種費(fèi)用因?yàn)楹髞肀幻髁罱惯^怯屉,所以這幾年漸漸被綜合服務(wù)費(fèi)所取代蔚舀。綜合服務(wù)費(fèi),意思就是你在這購車過程中锨络,4S店對(duì)客戶提供的各種服務(wù)的綜合費(fèi)用赌躺,這筆錢根據(jù)品牌幾百到幾千不等,但遠(yuǎn)少于金融服務(wù)費(fèi)的金額羡儿。上牌費(fèi)礼患,就是4S店會(huì)有專門的人員為你提供上牌服務(wù),當(dāng)然這個(gè)服務(wù)也是要收費(fèi)的掠归。裝潢費(fèi)缅叠,就是在店里購買安裝裝潢的費(fèi)用。續(xù)保押金虏冻,當(dāng)客戶在提車時(shí)肤粱,一般都會(huì)按照銷售顧問要求在店內(nèi)購買新車保險(xiǎn),這個(gè)時(shí)候會(huì)收取續(xù)保押金厨相,為了讓客戶再第二年保險(xiǎn)到期的時(shí)候领曼,能繼續(xù)來店內(nèi)購買保險(xiǎn)。
這些費(fèi)用具體收多少怎么收蛮穿,都是沒有一個(gè)明確的定價(jià)的悯森,不同品牌和地區(qū)的收費(fèi)差異也是很大的欣喧。而根據(jù)不同的消費(fèi)者,4S店的收取也是因人而異的玩焰,比如客戶全款提車嫡霞,提出自己上牌,那4S店自然不好收取上牌費(fèi)伺通,但是收取綜合服務(wù)費(fèi)的時(shí)候,我可能多收你幾百。但是细溅,唯一確定的是,如果消費(fèi)者不在店里貸款儡嘶、上牌喇聊、出保險(xiǎn)、買裝潢蹦狂,只是購買一臺(tái)全款裸車誓篱,那么車價(jià)是一定比那些有附加產(chǎn)值的車輛的車價(jià)要高的。也就是說凯楔,車的總的價(jià)格在那里擺著窜骄,你客戶是不可能討到便宜的。那么接下來一個(gè)問題就來了摆屯。
3.為什么4S店巧立名目收取那么多的費(fèi)用邻遏?
這些五花八門的費(fèi)用開始恣意生長要始于2012年前后。在12年之前,中國乘用車市場有很大的增長空間准验,那個(gè)時(shí)候幾乎各個(gè)車型都處于緊俏貨源赎线,加價(jià)都斷貨的年代,4S店和主機(jī)廠自然都是賺的盆滿缽滿糊饱,單單新車銷售一項(xiàng)就業(yè)務(wù)就占據(jù)利潤的半壁江山垂寥。但是隨著,汽車行業(yè)的快速發(fā)展济似,主機(jī)廠的各條生產(chǎn)線的新建矫废,4S店在全國各地布局開,汽車市場逐漸飽和砰蠢,行業(yè)競爭越來越大蓖扑,導(dǎo)致利潤空間急劇壓縮,再加上主機(jī)廠不停的給4S店壓庫存台舱。汽車銷售價(jià)格是一讓再讓律杠,各個(gè)4S店開始了銷售讓價(jià)大戰(zhàn)。為了彌補(bǔ)銷售讓價(jià)帶來的經(jīng)濟(jì)損失竞惋,4S店一方面按照銷售政策盡量完成主機(jī)廠的銷售任務(wù)柜去,拿到廠家返利,一方面就是要增加額外收入拆宛,補(bǔ)貼銷售虧損嗓奢,增加銷售利潤,這也就是那么多費(fèi)用的來歷浑厚,這也逐漸形成了汽車行業(yè)股耽,購車的潛規(guī)則。
那這么多年钳幅,潛規(guī)則一直存在物蝙,卻沒有引起消費(fèi)者的懷疑和相關(guān)部門的注意的主要原因,還是因?yàn)樾袠I(yè)壟斷和行業(yè)不透明敢艰,4S店和消費(fèi)者信息不對(duì)等诬乞。舉個(gè)例子,消費(fèi)者正規(guī)買車渠道無非只有4S店钠导,(汽貿(mào)暫且不談,汽貿(mào)拿車也是從4S店購車的)你不管在哪家4S店購車牡属,都需要交納這一筆費(fèi)用责掏,那客戶自然會(huì)認(rèn)為這筆錢就是非繳納不可的錢,自然沒有可選擇的余地湃望。另外换衬,費(fèi)用的名稱都五花八門痰驱,購車的手續(xù)也很繁瑣,在這個(gè)過程中瞳浦,消費(fèi)者因?yàn)椴涣私鈨?nèi)情担映,往往也很難發(fā)現(xiàn),這一筆不合理費(fèi)用的存在叫潦。及時(shí)提出懷疑蝇完,銷售顧問也有很流暢的話術(shù)進(jìn)行解釋,再加上跟新車動(dòng)輒十幾萬幾十萬的價(jià)格相比矗蕊,幾千到一萬的費(fèi)用客戶也就不會(huì)斤斤計(jì)較了短蜕。就算碰到十分較真的客戶,那大不了4S店就少收點(diǎn)錢傻咖,跟客戶妥協(xié)一下朋魔,相比正規(guī)渠道維權(quán)成本很高,客戶跟4S店也就私下和解了卿操。
4.銷售顧問為什么強(qiáng)推附加產(chǎn)品警检?
之前說了,4S店銷售新車主要收入來源是其他收費(fèi)項(xiàng)目害淤,這也就是說扇雕,客戶如果不消費(fèi)其他項(xiàng)目,4S店也沒有多少利潤可以賺窥摄。以金融服務(wù)費(fèi)為例镶奉,除了廠家提供的金融公司的車貸以外,4S店和各大銀行之間也有車貸業(yè)務(wù)崭放,每成交一筆貸款的車輛哨苛,4S店自然可以從車價(jià)拿到車貸返利或是銀行的返點(diǎn),從這個(gè)角度來看公司當(dāng)然希望所有客戶都貸款買車莹菱,那公司肯定再對(duì)銷售顧問的KPI工資考核的時(shí)候,增加貸款車輛的提成吱瘩。換句話說道伟,銷售顧問你賣的車的附件產(chǎn)品越多,那么這臺(tái)車的提成也就越多使碾。以某豪華品牌車銷售顧問工資為例蜜徽,一臺(tái)新車,如果既有貸款票摇,又有裝潢拘鞋,又購買保險(xiǎn)、延保矢门、會(huì)員套餐等盆色,這一臺(tái)車的提成就在幾千到上萬灰蛙,如果一臺(tái)裸車,最多在幾百隔躲。銷售顧問從一個(gè)客戶有意向購買一直持續(xù)跟蹤到成交摩梧,這個(gè)過程短則一個(gè)禮拜,長則幾個(gè)月大半年宣旱,對(duì)于那些確定成交的客戶仅父,銷售顧問肯定是有很多話術(shù)來說服客戶做車輛貸款和裝潢打包的。
? ? 作為一個(gè)汽車行業(yè)的前從業(yè)人員浑吟,13年從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入汽車4S店行業(yè)有5年時(shí)間了笙纤,正好是4S店的井噴時(shí)期,在三線城市组力,從一個(gè)品牌一個(gè)地區(qū)一個(gè)經(jīng)銷商省容,增長到一個(gè)地區(qū)兩到三家經(jīng)銷商,競爭壓力可想而知忿项。就本人所在的汽車城蓉冈,每年有不少新品牌4S店建立,也有很多品牌4S店經(jīng)營不善轉(zhuǎn)讓轩触、倒閉寞酿。而一個(gè)4S店想要發(fā)展長遠(yuǎn),僅僅是在價(jià)格戰(zhàn)中搏殺是不行的脱柱,更重要的是對(duì)客戶的誠信和服務(wù)伐弹,形成一個(gè)良性的市場環(huán)境。而主機(jī)廠對(duì)于經(jīng)銷商的管理模式榨为,也進(jìn)入到一個(gè)死循環(huán)惨好,需要新的管理模式,來帶動(dòng)和提高終端銷售的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)随闺,和4S店形成共贏日川。