最近接到一個領導安排的任務，讓我制定一套自己的產(chǎn)品開發(fā)流程卫漫，原因是公司目前開發(fā)這個產(chǎn)品由于流程把控不嚴謹導致開發(fā)各個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了些問題端圈，客戶意見也比較大亦渗，由于我們團隊是年后才組建的，每個人之前的開發(fā)形式都不太一樣智末，所以也就有必要制作一套屬于自己的流程制度谅摄，這算是一個背景把，話不多說直接上圖系馆。
1·產(chǎn)品開發(fā)流程
上圖為一般產(chǎn)品的通用開發(fā)流程送漠，但每個企業(yè)實際開發(fā)流程都有自己的特點，比如我司主要服務于政府由蘑，則產(chǎn)品或多或少帶有政府特色闽寡，幾乎涉及不到產(chǎn)品運營代兵，而在有些企業(yè)則運營占主要地位。
2爷狈、流程參與人員及交付產(chǎn)物
1.需求收集與項目立項
參與人員：售前人員植影、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
交付產(chǎn)物：需求整理文檔
出產(chǎn)人員：項目經(jīng)理
產(chǎn)物接收：產(chǎn)品經(jīng)理
所需時間：視項目大小而定（少則一周多則幾個月涎永，在這個階段投入時間多是有好處的）
2.產(chǎn)品規(guī)劃
參與人員：產(chǎn)品經(jīng)理
交付產(chǎn)物：流程圖思币、結(jié)構(gòu)圖、原型圖羡微、PRD文檔
出產(chǎn)人員：產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)物接收：設計谷饿、開發(fā)、測試
所需時間：視項目大小而定（約半個月時間足夠妈倔，前提是需求清晰）
3.產(chǎn)品視覺設計/UE設計
參與人員：UI設計師/交互設計師
交付產(chǎn)物：設計稿博投、產(chǎn)品設計規(guī)范
出產(chǎn)人員：UI/UE設計師
產(chǎn)物接收：前端開發(fā)工程師
所需時間：視項目大小而定（中等項目約兩周時間）
4.產(chǎn)品開發(fā)
參與人員：前、后端研發(fā)工程師
交付產(chǎn)物：編碼（代碼）
出產(chǎn)人員：開發(fā)工程師
產(chǎn)物接收：測試工程師
所需時間：視項目大小而定（這個時間對于不懂技術(shù)的PM來說是最難把握的）
5.產(chǎn)品測試
參與人員：測試工程師盯蝴、UI設計毅哗、產(chǎn)品經(jīng)理
交互產(chǎn)物：測試報告 TC測試（測試用例）
出產(chǎn)人員：測試工程師
產(chǎn)物接收：項目經(jīng)理
所需時間：視項目大小而定（在我司采用邊開發(fā)邊測試模式）
6.產(chǎn)品發(fā)布
參與人員：開發(fā)團隊
交互產(chǎn)物：產(chǎn)品總結(jié)報告
出產(chǎn)人員：產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)物接收：項目經(jīng)理
所需時間：視項目大小而定（這個最多三天時間）
7.產(chǎn)品培訓
參與人員：售前人員 客服人員
交互產(chǎn)物：用戶使用手冊
出產(chǎn)人員：產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)物接收：售前人員
所需時間：約三小時（以相關人員了解如何使用產(chǎn)品為目的）
8.產(chǎn)品運營
由于我司不涉及產(chǎn)品運營，所以未作規(guī)劃
3捧挺、各階段節(jié)點會議規(guī)劃
1虑绵、 會議名稱：kick off（項目啟動）會
?參會人員：開發(fā)產(chǎn)品所有相關人員
?會議內(nèi)容：1、項目成員及工作內(nèi)容規(guī)劃 2松忍、項目開發(fā)時間規(guī)劃
2蒸殿、會議名稱：需求評審
參會人員：開發(fā)團隊
?會議內(nèi)容：1、產(chǎn)品流程鸣峭、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)評審 2宏所、產(chǎn)品原型、PRD（需求文檔）評審
3摊溶、 會議名稱：視覺設計稿評審
參會人員：開發(fā)團隊
會議內(nèi)容：1爬骤、設計規(guī)范評審（UI設計） 2、視覺設計稿評審 3莫换、系統(tǒng)設計（數(shù)據(jù)庫霞玄、框架、主要技術(shù)應用）評審
4拉岁、會議名稱：開發(fā)評審
參會人員：開發(fā)團隊
會議內(nèi)容：代碼評審（實際很少有公司是需要這一步的）
5坷剧、 會議名稱：測試評審
參會人員：開發(fā)團隊
會議內(nèi)容：1、TC測試 ?2喊暖、測試報告評審
6惫企、會議名稱：發(fā)布評審
參會人員：開發(fā)團隊
會議內(nèi)容：上線注意事項研究及上線驗證規(guī)劃
7、 會議名稱：項目總結(jié)
參會人員：開發(fā)團隊
會議內(nèi)容：總結(jié)項目開發(fā)遇到的問題及經(jīng)驗教訓
8、會議名稱：產(chǎn)品培訓
參會人員：產(chǎn)品經(jīng)理及售前人員狞尔、客服人員
會議內(nèi)容：產(chǎn)品功能講解
這就是我為我們團隊目前制定的產(chǎn)品開發(fā)流程及開發(fā)節(jié)點控制丛版，當然這只是第一稿，在之后的工作中肯定是要不斷修改的偏序，如果這套流程有什么不正確的地方以后總結(jié)出來再回過頭來修改此筆記页畦。
