資本進入電影的醉翁之意不在酒旺垒，而是通過項目運作資金，從而產(chǎn)生金融產(chǎn)品形帮，大多數(shù)是短期和非專業(yè)的資本槽惫。

票房保衛(wèi)戰(zhàn)

剛剛過去的十一檔票房，出現(xiàn)了10年來的首次下降辩撑，票房收入15.67億界斜，同比下滑達15.37%『霞剑“拐點”論不脛而走各薇。與此相對應的是，偶像派明星在國內(nèi)電影節(jié)屢屢擊敗演技派登頂電影最高獎項君躺，電影評獎機構對粉絲經(jīng)濟的妥協(xié)登峰造極峭判。在這背后是，資本大量涌入電影市場棕叫，催生出大量作品林螃，甚至在一定程度上，造成爛片比例的增加谍珊。而對于某些資本而言治宣，電影只是一個殼急侥，借著這個殼行偷龍轉鳳之事砌滞。

劣幣驅逐良幣，當“面癱”小鮮肉們大行其道之時坏怪，這場票房保衛(wèi)戰(zhàn)毋寧說贝润，是一場觀影尊嚴保衛(wèi)戰(zhàn)了。

在票房的制約下铝宵，影視公司們也紛紛轉向泛娛樂化的布局來對沖產(chǎn)業(yè)周期打掘。

在經(jīng)歷了去年票房的快速增長后华畏，今年的電影票房大盤增速呈現(xiàn)了放緩的趨勢。幾個黃金檔都分別遇冷尊蚁。剛剛過去的十一檔亡笑，出現(xiàn)了10年來的首次下降，票房收入15.67億横朋，同比下滑達15.37%仑乌。；中秋檔三天票房收入5.12億元琴锭，不如去年中秋兩天6.05億元晰甚；暑期檔票房總額約124億元，與去年的124.7億基本持平决帖。

相比去年票房48.7%和今年一季度51%的同比漲幅厕九，今年二季度環(huán)比下降30%，三季度收入108.67億與上期基本持平地回。

一時間扁远，關于中國電影迎來拐點的說法不脛而走。

值得注意的是刻像，保底發(fā)行行為在今年大幅增長穿香，但大多都宣告失敗。資本在電影產(chǎn)業(yè)最熱的時候也栽了跟頭绎速。

票房市場的高位運行還能持續(xù)嗎皮获？

中影股份董事長喇培康在長春電影節(jié)上表示拐點是非常嚴重的戰(zhàn)略誤判。今年票房的最大贏家——光線傳媒總裁王長田也表示纹冤，截至今年9月洒宝，電影總票房為356億，比去年增長了8.6%萌京；但前年基數(shù)較低為296億雁歌，如果今年能達到480億，就相當于增長62%知残。

截至10月18日靠瞎，藝恩網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年票房總額為378.39億元求妹。距年初500億的目標相差甚遠乏盐。

拐點：數(shù)量到質量

實際上，票房成績并非整個電影產(chǎn)業(yè)的決定因素制恍，拐點的說法還需要被考證父能。

微影時代CEO林寧曾對記者表示，雖然連續(xù)兩年票房30%的增速净神，但空間并沒有完全釋放何吝。從觀影次數(shù)來看溉委，美國、韓國等國家爱榕，年均用戶觀影頻次是4-5次瓣喊，中國僅有1次，中國的能力還在釋放黔酥。優(yōu)質的內(nèi)容是打動觀眾的核心要素型宝。

在這種大浪淘沙下，仍然選擇觀影的觀眾對電影的重視度在提高絮爷。好的作品仍然可以激活票房趴酣。如《湄公河行動》突出重圍，刺激十一的票房坑夯。

從整體的票房情況來看岖寞，今年的電影密集上映，數(shù)量眾多柜蜈，但總票房低仗谆。藝恩的數(shù)據(jù)顯示，截至10月18日淑履，共上映了373部電影隶垮。目前，超過10億的電影秘噪，只有8部（包括引進片）狸吞。

而去年同期，幾個黃金檔期均出現(xiàn)了頭部的票房大片指煎。今年頭部影片稀缺蹋偏，爛片扎堆，是票房走低的重要原因至壤。

中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光告訴21世紀經(jīng)濟報道威始，2016年并非中國電影發(fā)展的拐點，而是中國電影發(fā)展模式像街、增長方式出現(xiàn)了某種拐點：即數(shù)量型粗放式發(fā)展模式黎棠、增長方式已經(jīng)難以為繼，必須整體上向質量型镰绎、內(nèi)涵式發(fā)展模式脓斩，增強中國電影內(nèi)生性發(fā)展動力，延伸延長電影發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期跟狱。

電影數(shù)量的增加俭厚，很大程度上與資本的追逐有關。但今年以來驶臊，產(chǎn)業(yè)與資本已經(jīng)呈現(xiàn)“相愛相殺”的局面挪挤。一方面電影市場的快速發(fā)展吸引了大量資本涌入，形成電影產(chǎn)業(yè)的助力关翎；但也同時也造成了電影產(chǎn)業(yè)的壓力扛门。

“這幾年資本大量涌入電影市場，催生出大量作品纵寝，甚至在一定程度上论寨，造成爛片比例的增加”，華誼兄弟副董事長兼CEO王中磊在長春電影節(jié)表示爽茴，“市場已經(jīng)超出我們預期3年了葬凳，緩一下，大家才有機會靜下心來探討內(nèi)容質量室奏』鹧妫”

饒曙光認為一部分資本進入電影是醉翁之意不在酒，而是通過項目運作資金胧沫，從而產(chǎn)生金融產(chǎn)品昌简，大多數(shù)是短期和非專業(yè)的資本。

如何結束這種狀態(tài)绒怨，業(yè)內(nèi)期待的是專業(yè)的資本和團隊纯赎，而非資本綁架電影。

博納影業(yè)集團總裁于冬在長春電影節(jié)拿《湄公河行動》舉例南蹂，認為在所謂“拐點”上犬金，應發(fā)揮專業(yè)態(tài)度，連接資本和創(chuàng)作者六剥，不要干預導演創(chuàng)作佑附，要全力以赴給足資源。

保底失敗 票補減少

相關數(shù)據(jù)顯示仗考，中國電影創(chuàng)作和投資主體在1200個的基礎上音同，增加了幾百個。

實體產(chǎn)業(yè)中秃嗜，相關的資本行為在今年的電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)非常明顯权均。除了常規(guī)的影片投資，保底發(fā)行成為了今年一個現(xiàn)象級的運作手法锅锨。

保底發(fā)行叽赊，即發(fā)行方對制片方的票房承諾，早期對市場預估必搞，制定雙方接受的價格必指。雙方形成對賭，若沒有達到保底數(shù)字恕洲，則由發(fā)行方承擔差價塔橡；若超出梅割，發(fā)行方為最大受益者。

年初葛家，光線傳媒的《美人魚》保底票房18億户辞，最終以33.9億收官，受此刺激癞谒，今年保底發(fā)行不斷底燎，但幾乎全盤皆敗。如《絕地逃亡》保底10億弹砚，票房8.89億等双仍；唯獨《盜墓筆記》勉強突破10億保底。

保底發(fā)行的成績桌吃，也從側面體現(xiàn)了資本對電影的不理智朱沃，同時提醒電影產(chǎn)業(yè)需要冷下來，思考資本與電影的關系读存。

在林寧看來为流，保底發(fā)行的形態(tài)是對的，是豐富資本進入電影的方法让簿，但更重要的是敬察，除了連接資本，還需要連接生產(chǎn)力尔当。

從本質上看莲祸，保底發(fā)行是一種賭博，資本愿意大批進入椭迎，也是看中了這種方式可以拿到優(yōu)質的項目锐帜，尤其對于沒有生產(chǎn)能力的公司，這是最有效地進入電影產(chǎn)業(yè)的方式畜号。

王長田表示缴阎，如果哪天資本對電影市場灰心了，不投入了简软，中國電影真正的拐點才會到來蛮拔。

另一個聚焦點在票務平臺。作為電影產(chǎn)業(yè)的入口痹升，票務平臺在今年完成了一輪廝殺建炫，圈地基本完成，形成了以貓眼電影疼蛾、淘票票肛跌、微票兒三大平臺為首的格局。

前期，票務平臺為了開拓市場衍慎，通過低價方式吸引流量转唉，國內(nèi)市場出現(xiàn)了大批票補的現(xiàn)象。這種情況在去年最為常見西饵。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示酝掩，今年以來鳞芙，票補的減少也導致了觀影人數(shù)的下降眷柔，從一定程度上影響了票房。

票補的忽然退出原朝，讓中國觀眾好不容易培養(yǎng)出來的觀影習慣驯嘱，面臨了很大的障礙。

雖在短期內(nèi)帶來流量喳坠，但票務平臺持續(xù)補貼并非長久之計鞠评，如何兼顧成本與引流，這是中國電影在自身發(fā)展中遇到的新問題壕鹉。

受票房制約 產(chǎn)業(yè)鏈缺口大

從整個產(chǎn)業(yè)維度看剃幌，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)長期受票房的制約過大。阿里影業(yè)總裁張蔚告訴記者晾浴，目前在國內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)中负乡，票房占營收的大頭，而美國市場脊凰，票房只占營收的30%-40%抖棘。“國內(nèi)在商品銷售領域狸涌，還有很多價值仍未被發(fā)掘出來切省。”

實際上帕胆，產(chǎn)業(yè)鏈存在很大的短板朝捆。饒曙光表示，衍生品的發(fā)展懒豹、影院的多種經(jīng)營芙盘，多元化收入都應該成為電影產(chǎn)業(yè)重點研究的課題。

在衍生品方面歼捐，已經(jīng)有部分企業(yè)開始探索何陆。包括萬達院線收購在衍生品有布局的時光網(wǎng)。阿里影業(yè)將延伸品列為未來戰(zhàn)略的重要部分豹储，目前贷盲，其合作的衍生品電影包括《碟中諜5》、《星際迷航3》等。

“將產(chǎn)品與好IP結合巩剖，是一條很好的發(fā)展路子铝穷。”張蔚說佳魔。

起家于騰訊電影票的微影時代曙聂，也將目標投向除宣發(fā)以外的文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)節(jié)，并成立了微影資本鞠鲜，試圖打造一個專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)基金宁脊。

相比于互聯(lián)網(wǎng)電影公司，傳統(tǒng)影視公司面臨的壓力或許更大贤姆。

在傳統(tǒng)影視公司中榆苞，光線傳媒幾乎是前三季度受益于票房最大的企業(yè)。光線三季度財報數(shù)據(jù)顯示霞捡，預計實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為5.6億元至5.9億元坐漏，比去年同期增長2倍。其中碧信，參與投資赊琳、發(fā)行的票房收入為50.98億，接近其去年全年的票房砰碴。

但受益于票房最大的光線躏筏，卻在近期低調裁員。對此衣式，王長田回應媒體稱寸士，主要是將“先看網(wǎng)”的部分人員裁掉，會增加新的業(yè)務碴卧，如VR弱卡。

雖然出于業(yè)務調整，但光線此舉也有居安思危的意思住册，在光線的票房成績里婶博，僅《美人魚》就占30億，這種現(xiàn)象級影片不好復制荧飞。其受益于票房的同時凡人，也受制于票房。

華誼兄弟也在探索其他的贏利點叹阔，據(jù)了解挠轴，其線下樂園業(yè)務正在緊鑼密鼓的推進中。

除了票房本身耳幢，其他維度的數(shù)據(jù)都還存在發(fā)展空間岸晦。根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局公布的數(shù)據(jù)欧啤，去年全年觀影總人次達12.5億；而2016年至今启上，觀影總人次為11.21億邢隧，相比之下，去年同期為9.98億冈在。

今年年初倒慧，國內(nèi)銀幕數(shù)為32000塊，如今包券，全國銀幕數(shù)已達到37817塊纫谅，預計年底有望達到40000塊。IMAX兴使、中國巨幕的擁有量全球第一系宜。

業(yè)內(nèi)公司對線下影院的布局也在進行照激。萬達院線收購美國第二大院線AMC发魄、今年相繼上市的中國電影和上影股份，都將大批資金用于線下影院的建設俩垃。

從觀影人數(shù)和次數(shù)看励幼，整體上一線城市市場基本形成，但二三線城市還有很大空間口柳。

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