《窮查理理寶典》思維導(dǎo)圖
為?人處事
在查理理·芒格看來吞歼，做?人誠信是?非常重要的柬脸，只有做?人誠信，你才可以和你?一樣誠信的 ?人共處驼抹，和誠信的?人共處，你就可以不不需要花費很多的精?力力去防范他拜鹤，你和他的共事 會特別的輕松愉快框冀。同時誠信對于查理理來說，并不不是你只要在不不觸犯法律律的情況下就 可以做?一些有違道德的事敏簿，你?自?己?心?里里應(yīng)該有?一桿秤明也，以此來衡量量你的道德底線。查 理理?用會計?行行業(yè)來做了了這個?比喻惯裕，在他看來温数，很多會計師所作的賬是不不道德的，應(yīng)了了會 計師?行行業(yè)的那句句話：誰給我?面包吃蜻势，我就為誰?工作撑刺。很多會計師，在?面對?自身利利益的 時候握玛，選擇放棄了了?自身的道德底線够傍，以此來迎合客戶的要求。
學(xué)習(xí)?方式
在《窮查理理寶典》中败许，查理理·芒格很慷慨的向讀者分享了了他的學(xué)習(xí)?方式王带，他的?方式讓他 在?一輩?子中保持睿智清晰的?大腦。
忽略略學(xué)科壁壘
忽略略學(xué)科壁壘在查理理談他的學(xué)習(xí)?方法時市殷，他不不停的強調(diào)這個點愕撰。在他的看法中，現(xiàn)代 學(xué)科與學(xué)科之間太過涇渭分明醋寝，殊不不知學(xué)科與學(xué)科之間并不不應(yīng)該有很明確的界限搞挣，學(xué) 科與學(xué)科之間存在著很多必要的聯(lián)系，盡管這兩個學(xué)科看起來并沒有那么相關(guān)音羞。
在他看來極其諷刺刺的是囱桨，在很多頂尖?大學(xué)中，?一個學(xué)科的教授所傳授的知識中嗅绰， 并沒有和其他學(xué)科的知識相關(guān)聯(lián)起來舍肠，或者說，這些教授并不不了了解其他學(xué)科的知識窘面， 其他學(xué)科的思維模型翠语。這是很不不好的想象，就像經(jīng)濟(jì)學(xué)有時候如果不不從?心理理學(xué)的?角度去分析的話财边，是沒有辦法得到滿意的結(jié)果的肌括，想那句句查理理?一直重復(fù)的諺語所說的：在 ?手?里里只有錘?子的?人?手中，世界就是?一個釘?子酣难。我們應(yīng)該避免這種思維模式谍夭，讓?自?己掌 握?足夠多的?工具黑滴，才能更更好更更全?面的解決問題。
?廣泛學(xué)習(xí)
?而如果想要做到忽略略學(xué)科壁壘紧索，?首先你所要做的是你要掌握?足夠多的知識袁辈，?而且知識 的類別要?足夠的多樣化，不不能只局限于某?一個學(xué)科珠漂。在學(xué)習(xí)知識的時候吵瞻，就應(yīng)該要多 問為什什么，?比如學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)中價格定律律的時候甘磨，書中說降低價格可以提?高銷量量橡羞，那你 就應(yīng)該問問，在什什么時候济舆，提?高價格也可以提?高銷量量卿泽。要回答這個問題，就不不僅僅涉 及了了經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識滋觉，也涉及了了?心理理學(xué)签夭。
?比如在提?高奢侈品的價格的時候，就可以提?高銷量量椎侠，因為奢侈品代表的是?一種身 份地位第租，是它的消費群體最看重的。提?高價格會讓他們覺得這個東?西更更有價值我纪，更更能 體現(xiàn)?自?己的身份地位慎宾，這樣也就能提?高銷量量浅悉。從此可以看出汹碱，你僅僅掌握?一個學(xué)科的 知識是?無法讓你解決現(xiàn)實?生活中所遇到的問題的，畢竟?生活并不不是像書中所描述的那 樣去運轉(zhuǎn)的。 現(xiàn)實?生活更更加復(fù)雜尺迂， 更更加不不可預(yù)測， 這就需要我們掌握更更加全?面的知 識。
掌握最重要的概念祭陷，形成思維模型
在查理理看來宣肚，學(xué)習(xí)?一?門學(xué)科按价，你不不需要做到精通，只要能夠了了解它是如何發(fā)揮作?用的 就可以了了。不不過需要注意的是，你需要了了解你所學(xué)科中最重要的概念，然后把它轉(zhuǎn)化 為思維模型，然后形成你?自?己的清單窑多，在遇到問題的時候，通過審視?自?己的清單享幽，你 就可以解決?大部分的問題。查理理說他掌握了了差不不多100中思維模型，不不過其中最常?用到 的不不過?十?幾種?而已，但并不不是說掌握?十?幾種就夠了了滴某，你需要掌握?足夠多的思維模型， 并且會運?用它滋迈，這樣你才不不會出現(xiàn)考慮問題不不夠全?面的情況霎奢。?而且在查理理看來，掌握 100中思維模型并不不是?一件很難的事情饼灿。
思考?方式——檢查清單
查理理的思考?方式在我看來很簡單幕侠，就是掌握?足夠多的思維模型后，然后列列成清單碍彭，在 遇到問題的時候晤硕，?一項?一項的去檢查?自?己的清單，他的?大多數(shù)問題就能夠得到解決庇忌。 不不過這也是最難的辦法舞箍，?首先你需要掌握?足夠多的思維模型。
雙軌分析
1皆疹、理理性的看疏橄，那些因素真正的主導(dǎo)了了涉及到的利利益？ 2略就、當(dāng)?大腦處于潛意識狀態(tài)時捎迫，有哪些意識因素會?自動以各種?方式形成雖然有?用但 往往失靈的結(jié)論宣脉？
這兩個原則告訴我們需要找出?一件事情中導(dǎo)致最終結(jié)果的最重要的因素嵌言，理理性的 看待這些因素是如何發(fā)揮作?用的，是偶然成洗，運?氣崔兴，還是必然彰导。同時還要關(guān)注我們?大腦 的潛意識蛔翅，潛意識是個很神奇的東?西，它會讓我們在不不知不不覺間做出正確的決定位谋，也 會有很嚴(yán)重的錯誤傾向山析，我們應(yīng)該注意對這種傾向進(jìn)?行行防范。
投資和決策檢查清單
在投資清單中查理理列列舉了了四個?方?面：?風(fēng)險倔幼、獨?立、準(zhǔn)備爽待、謙虛
在進(jìn)?行行每?一項投資決定時损同，你需要估算這項投資所會出現(xiàn)的?風(fēng)險，是否在你的承 當(dāng)范圍內(nèi)鸟款，你的安全邊際是多少膏燃，發(fā)?生?風(fēng)險的概率時多少等等，只有通過全?面的分析 才能做出正確的決定何什。
獨?立就需要你獨?立的去思考组哩，?而不不是?一昧的聽信專家的建議，你需要知道在?一個 ?行行業(yè)中你所應(yīng)該知道的知識处渣，避免被愚弄弄伶贰，畢竟，專家會被?自?己的利利益傾向所影響?而 給出不不客觀?而對?自?己有益的建議罐栈。
準(zhǔn)備要求你需要不不停的學(xué)習(xí)黍衙，不不停的保持好奇?心，掌握?足夠多的思維模型荠诬，在機(jī) 會來臨的時候才能有把握抓住琅翻。
謙虛要求你只做?自?己能?力力圈范圍內(nèi)的事，不不過如何界定?自?己的能?力力圈?又需要你不不 斷的學(xué)習(xí)你才能?比較好的界定?自?己的能?力力范圍柑贞，重中之重就事不不斷的學(xué)習(xí)方椎。客觀的審視每?一個因素钧嘶，避免?自?己愚弄弄?自?己棠众，不不要因為以前的成功，?而形成思維定勢有决，這是?非 常糟糕的想法摄欲。 在決策清單中查理理談到了了：嚴(yán)格分析、配置疮薇、耐?心胸墙、決?心、改變按咒、專注 嚴(yán)格分析：最?大限度和有效的使?用你的清單迟隅，避免問題的考慮不不周但骨，遇到問題時 候要試試反過來想，說不不定問題就可以得到很好的解決智袭。
配置：要合理理的配置你的資產(chǎn)奔缠，不不要太過分散，那并不不是?一個好的選擇吼野，當(dāng)機(jī)會 來的時候校哎，就狠狠的賺上?一筆。
耐?：要克服內(nèi)?心的焦躁瞳步，不不要不不停的進(jìn)?行行操作?而產(chǎn)?生不不必要的成本闷哆，你需要耐 ?心的等待好的結(jié)果到來，如果你的判斷是客觀正確的話单起。
決?：當(dāng)別?人害怕時抱怔，要貪婪；當(dāng)別?人貪婪時嘀倒，要害怕屈留。機(jī)會不不是給所有?人準(zhǔn)備 的，當(dāng)機(jī)會來臨的時候测蘑，要狠狠的抓住灌危。
改變：你要不不停的改變?自?己讓?自?己去適應(yīng)現(xiàn)實社會的復(fù)雜性，或者想辦法消除現(xiàn) 實的復(fù)雜性碳胳。
專注：要知道問題最本質(zhì)的核?心在哪乍狐，知道你的?目標(biāo)是什什么，直?面你的問題固逗，同 時排除不不必要的信息浅蚪。要?一直保持你的聲譽和正直，這是你最有價值的財產(chǎn)烫罩，也能夠 在?一瞬間化為烏有惜傲。
超級簡單的普通觀念
·先解決那些答案顯?而易易?見的問題
·運?用數(shù)學(xué)運算能?力力
·逆向思考（反過來考慮問題）
·應(yīng)?用基本的跨學(xué)科智慧，永遠(yuǎn)不不要完全的依賴他?人
·注意多種因素的共同作?用——也就是lollapalooza效應(yīng)
基于?心理理學(xué)的傾向（誤判?心理理學(xué)）
查理理總共列列舉了了25個?心理理誤判的清單贝攒，這?里里我主要挑?幾個出來說?一說盗誊。
1.獎勵和懲罰吵架反應(yīng)傾向
這個說的是激勵機(jī)制的巨?大威?力力，?一個?人可以合理理的運?用激勵機(jī)制去管理理公司隘弊， 這樣會?大幅度的提升公司的業(yè)績哈踱。在不不合理理的激勵機(jī)制下，就會出現(xiàn)危害梨熙，?比如說开镣， 會計?行行業(yè)，誰給我?面包吃咽扇，我就為誰?工作邪财，這就是不不合理理的激勵機(jī)制所產(chǎn)?生的后果陕壹。
2.喜歡／熱愛傾向以及討厭／憎恨傾向 ?一個?人如果對某個?人，某件事或者某樣?xùn)|?西特別喜歡／熱愛的話树埠，他就會忽略略它 的缺點?而只關(guān)注它的優(yōu)點糠馆，?而討厭／憎恨傾向正好相反。
3.被剝奪超級反應(yīng)傾向 如果?一個?人點利利益受到損害怎憋，不不管這個利利益濕現(xiàn)在的還是他所認(rèn)為的預(yù)期會得到 的利利益又碌，都會產(chǎn)?生很?大痛苦。就?比如?一個?人銀?行行?里里有1000萬绊袋，他的錢包?里里有300元毕匀， 可是他丟了了100元也會感覺到很痛苦，即使他的銀?行行?里里有1000萬愤炸。只要?自?己的利利益或 者即得利利益受到的侵犯期揪，都會讓?人很不不愉快掉奄。
