一次我教練一位C特質(zhì)比較高的客戶碾阁，我也希望用十年愿景的方法來激發(fā)他，他的反應(yīng)是：十年以后的事情怎么能確定呢摘能？有那么多不確定因素，而且敲街，我連眼前的事情還搞不定呢团搞！
當(dāng)時(shí)由于沒有深入學(xué)習(xí)過DISC，所以覺得有點(diǎn)受打擊多艇，學(xué)習(xí)過DISC以后回想那段經(jīng)歷逻恐，就覺得豁然開朗了。
I特質(zhì)高的人關(guān)注人與人之間的關(guān)系，希望得到認(rèn)同复隆。因此對(duì)于激發(fā)I特質(zhì)的人拨匆，就要善于發(fā)現(xiàn)他身上的優(yōu)點(diǎn)，并給予毫不吝嗇的贊揚(yáng)與肯定挽拂，這會(huì)使他的狀態(tài)極大提升惭每，再運(yùn)用引發(fā)卓越、擴(kuò)展最大努力的方法亏栈，就能最大限度地激發(fā)他的愿景和行動(dòng)力台腥。但是I特質(zhì)高的人思維活躍、善變绒北，當(dāng)他的狀態(tài)被激發(fā)黎侈，思維過度發(fā)散，會(huì)容易偏離目標(biāo)闷游，這時(shí)要運(yùn)用專注重要領(lǐng)域的方法峻汉，把他發(fā)散的思維再次專注于他真正重要的目標(biāo)，才能較好的達(dá)到教練效果储藐。
S特質(zhì)高的人不喜歡變化俱济，變化會(huì)給他們帶來壓力，當(dāng)他們感受到了壓力的時(shí)候钙勃，就會(huì)猶豫不決蛛碌，缺乏安全感，因而沒有行動(dòng)的動(dòng)力辖源。他也會(huì)在意人與人之間的關(guān)系蔚携，在意他人的看法，因此要激發(fā)S特質(zhì)高的人克饶，要充分尊重客戶酝蜒，給他很具體、溫暖矾湃、真誠(chéng)的肯定亡脑。對(duì)他的想法、他的反應(yīng)速度和處理問題的方式或者他感受到的壓力給予接納和尊重邀跃，給他足夠的安全感霉咨。當(dāng)他感覺被接納，不會(huì)被評(píng)判拍屑，有了安全感途戒，這時(shí)再圍繞教練目標(biāo)進(jìn)行激發(fā)，就會(huì)使他發(fā)掘出更多的解決方案僵驰，并產(chǎn)生較高的行動(dòng)意愿喷斋。
再分享一個(gè)案例唁毒。我的一位S特質(zhì)較高的客戶，當(dāng)我激發(fā)她找到一個(gè)中長(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)星爪，她明確表示不想要目標(biāo)浆西，一想到目標(biāo)就會(huì)有壓力，我想過的輕松點(diǎn)移必。我結(jié)合她的S特質(zhì)室谚，馬上調(diào)整方向毡鉴。首先表示出對(duì)她感受到的壓力表示認(rèn)可崔泵，對(duì)她的選擇表示接納。轉(zhuǎn)而關(guān)注她近期最關(guān)注的事猪瞬，最愿意投入時(shí)間和精力的事情憎瘸，這時(shí)明顯感受到她表現(xiàn)出放松的狀態(tài)，對(duì)近期有了很明確的目標(biāo)陈瘦，并且表現(xiàn)出信心和較強(qiáng)的行動(dòng)意愿幌甘。
