大師兄點(diǎn)評(píng)清三大帝——做官用人那般難
三爺他的話其實(shí)說(shuō)的很清楚。第一敦迄，田文鏡有問(wèn)題恋追，朝廷會(huì)監(jiān)督他凭迹，御史大夫們會(huì)彈劾他，關(guān)你什么事苦囱。第二嗅绸，你和他同屬部門經(jīng)理，你反過(guò)來(lái)倒去管起他的事情來(lái)了撕彤，這叫什么事鱼鸠？這叫典型的錯(cuò)位。搞不好在朝廷看來(lái)這就是黨爭(zhēng)羹铅，到時(shí)候你就是百口莫辯蚀狰，跳進(jìn)黃河也洗不清了。第三职员，在我們看來(lái)其實(shí)三爺他最后還有一點(diǎn)沒(méi)有說(shuō)透麻蹋，我們替三爺補(bǔ)的是從大的原則上來(lái)說(shuō)，你們是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)焊切，你現(xiàn)在不但不包容哥蔚，反而還窩里斗，這不叫親者痛而仇者快蛛蒙。所以糙箍，中國(guó)這批人最慘的就是看似從頭到尾沒(méi)一個(gè)是壞人，但這群好人卻都干不出什么好事牵祟。為什么深夯？因?yàn)樗麄兌挤噶烁行缘腻e(cuò)誤，都活在了自己情緒里面去了诺苹，都覺(jué)得自己受到了傷害咕晋。
很多人都只是記住了日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫在“六項(xiàng)精進(jìn)”中的那句話，“要成功就要付出不亞于任何一個(gè)人的努力收奔≌莆兀”卻忘了還有另一句話，不要犯任何感性的錯(cuò)誤坪哄。用從平凡到卓越的話來(lái)說(shuō)如果說(shuō)改變的目標(biāo)是做最好的自己质蕉，那我們改變的第一步就叫做“接受”。首先接受你自己是兔子還是烏龜翩肌。如果你是兔子就必須是跑得最快的那只兔子模暗，如果你是烏龜就必須是游得最好的那一只烏龜。但“接受”這兩個(gè)字說(shuō)起來(lái)看似很容易念祭，其實(shí)做起來(lái)并不容易兑宇，它要求我們具備這個(gè)世界上佛教最著名的兩種智慧，一個(gè)叫“覺(jué)察”粱坤，一個(gè)叫“覺(jué)醒”隶糕。
那什么叫做“覺(jué)察”呢瓷产？“覺(jué)察”其實(shí)就是不管我們此刻在做任何事情，都有另外一個(gè)我枚驻，在看著此刻的自己在做什么濒旦。這代表的是絕對(duì)理智的力量。所以测秸，我們應(yīng)該活在自己的目標(biāo)里，而不應(yīng)該活在自己的情緒里灾常。我們是情緒的主人霎冯，而非情緒的奴隸〕伲可是我們很多人沈撞，卻很容易活在自己情緒里。
還記得一個(gè)細(xì)節(jié)嗎雕什？李紱與田文鏡大吵一架后洼裤，兩人分道揚(yáng)鑣時(shí)李紱最后說(shuō)的那句話嗎入篮？“你是皇上的寵臣，我也不亞于你∈鼓耄”李紱說(shuō)這句話確實(shí)是高估了自己，他感覺(jué)他的官提的比較快然后皇上這次給他大任務(wù)那就是雍正器重自己负间，而且他直隸總督和田文鏡的河南總督是平級(jí)苛秕，所以說(shuō)了這番話。但是他忘了雍正是實(shí)干的皇帝螟蒸，田文鏡的河南總督是田文鏡自己一步步干起來(lái)的盒使，而他的直隸總督不過(guò)是帝王的平衡之術(shù)，這叫沒(méi)有自知之明捌呦印少办！
所有的理由都是事實(shí)，只是沒(méi)有辦法幫助你成長(zhǎng)诵原。當(dāng)你的員工在跟你說(shuō)理由的時(shí)候英妓，你要對(duì)他說(shuō)：我不跟你懷疑那么多理由，我只問(wèn)你一句話绍赛，你到底是要事實(shí)還是要成長(zhǎng)鞋拟？你如果只要事實(shí)不要成長(zhǎng)，記住企業(yè)工作是為了給我們成長(zhǎng)進(jìn)步惹资，并且賺錢的機(jī)會(huì)贺纲，這個(gè)叫做工作。所以褪测，你只要事實(shí)不要到我這里來(lái)工作猴誊。員工不聽(tīng)話潦刃，誰(shuí)的錯(cuò)？員工的錯(cuò)懈叹；老公婚外戀乖杠，誰(shuí)的錯(cuò)？老公的錯(cuò)澄成；兒子不聽(tīng)話胧洒，誰(shuí)的錯(cuò)？?jī)鹤拥腻e(cuò)墨状。但要明白的是你可以說(shuō)所有的錯(cuò)都是別人的錯(cuò)卫漫，但是所有后果都要你自己去承擔(dān)。
員工不聽(tīng)話肾砂，你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力列赎；兒子不聽(tīng)話，你就要老來(lái)無(wú)靠镐确；老公婚外戀包吝，你就準(zhǔn)備離婚。各位你聽(tīng)懂嗎源葫？既然所有的后果都要我們自己承擔(dān)诗越，還有沒(méi)有必要去爭(zhēng)這是誰(shuí)的錯(cuò)？沒(méi)意義嘛息堂。我們之所以想知道是誰(shuí)的錯(cuò)掺喻，就是想逃避責(zé)任〈⒕兀可是能否逃避責(zé)任感耙？你根本逃不了。那去爭(zhēng)什么持隧？沒(méi)有必要去爭(zhēng)是誰(shuí)的錯(cuò)即硼，只談如何把事情做得更好，因?yàn)楣芾碚弑仨氁艞墝?duì)是非對(duì)錯(cuò)以及輸贏的追求屡拨，管理者應(yīng)該追求的是“有效”只酥，管理者必須要對(duì)最后的結(jié)果負(fù)責(zé)。
