編程過程中的一個重要道理就是,不要重復(fù)發(fā)明輪子叭莫,多多利用現(xiàn)有代碼庫解決問題。不少問題可以靈活利用現(xiàn)有代碼烁试,通過你的邏輯整合雇初,加上部分創(chuàng)新,完成積木式創(chuàng)新减响。
最近我總陷入這種搭積木思想靖诗,喜歡看各種產(chǎn)品的拆解視頻≈荆看過一些狗血產(chǎn)品的拆解刊橘,一堆成本很低的零件,完全不能完成實際宣傳功能颂鸿,妥妥的騙人產(chǎn)品促绵。
當(dāng)然很多偉大的產(chǎn)品,通過定義好產(chǎn)品嘴纺,設(shè)計好方案败晴,整合各種最新科技,攻克工程難題栽渴,創(chuàng)造了新的價值尖坤。下面兩個鏈接是蘋果產(chǎn)品的拆解視頻,看完驚嘆制造的精密程度闲擦,感嘆蘋果供應(yīng)鏈整合能力的強大糖驴。
[iFixit拆解]Apple AirPods Pro 拆解
2019年10月的最后一天僚祷,堅果新機Pro3發(fā)布,只不過這一次贮缕,應(yīng)該稱呼為:字節(jié)跳動·堅果Pro3辙谜。這是一場沒有羅永浩的堅果手機發(fā)布會,堅果手機團隊的全新名稱叫“新石實驗室”感昼。而發(fā)布會主持人之一吳德周装哆,也是該手機的研發(fā)負責(zé)人,吳德周如今的title是“字節(jié)跳動新石實驗室總裁”定嗓,其匯報對象是今日頭條CEO?陳林蜕琴。他在發(fā)布會上透露,今年初宵溅,堅果手機團隊整體加入了字節(jié)跳動凌简,團隊負責(zé)手機、智能硬件和教育相關(guān)產(chǎn)品恃逻。
時間過得真快雏搂,想起自己還沒看完羅永浩2017年的一個8個半小時的采訪節(jié)目,找出來認認真真看完了寇损。
看之前我有一個疑問:
一加手機和錘子手機同時成立矛市,發(fā)展多年為何成績相差較大芙沥?
網(wǎng)上的解答是:一加手機實際上還是OPPO的子品牌,并且得益于OPPO在技術(shù)方面的投入浊吏,一加科技可以直接使用OPPO的技術(shù)而昨;例如DSAH閃充技術(shù)就是基于OPPO的VOOC閃充技術(shù)研發(fā),錘子科技就沒有這種好事找田。
老羅當(dāng)年為啥沒整合好供應(yīng)鏈歌憨?
按照視頻里老羅的說法,
沒錢午阵,天使投資資金很少躺孝。沒有配套的資源享扔,資金支持底桂,做不了軟硬件創(chuàng)新。早期資金壓力大惧眠,請不起大神解決部分產(chǎn)品問題籽懦,導(dǎo)致產(chǎn)品基本功能不完善,用戶體驗很差氛魁。
沒人暮顺,前期支持的朋友很少厅篓,自己工程上的難度估計不足。一些專業(yè)領(lǐng)域捶码,自己不懂羽氮,招不到懂行的人。供應(yīng)鏈產(chǎn)品評估出問題惫恼,浪費嚴重档押,研發(fā)進度延期嚴重,導(dǎo)致產(chǎn)品參數(shù)沒有優(yōu)勢祈纯。
真是心疼老羅令宿,過勞,個人簽無限連帶責(zé)任借款9600萬腕窥,我是想象不到那些年的壓力山大粒没。
很多事情想想覺得簡單的,但是在實際操作過程中簇爆,發(fā)現(xiàn)水深得無底癞松,會遇到各種問題,雷軍說:創(chuàng)業(yè)需要花不完的錢冕碟。
對于復(fù)雜產(chǎn)品線拦惋,整合能力,也是鈔能力安寺。