? ? 時(shí)間管理踐行已經(jīng)有大半年的時(shí)間了，這段時(shí)間中母廷，非常感謝G212班伙伴的陪伴，尤其是第八組的鞭策與鼓勵(lì)糊肤，這大半年的時(shí)間琴昆，感覺好像很長(zhǎng)，也發(fā)生了很多事情馆揉，生活中也發(fā)生了比較大和比較多的改變业舍，對(duì)于可能要進(jìn)行的4.0版踐行，我提出如下建議：
[if !supportLists]第一升酣，??[endif]通過這段時(shí)間自己的踐行舷暮，我真心感覺“要有多自律，就有多自由”這句話多重要噩茄，但是實(shí)踐起來有多難下面，因?yàn)槿藦奶煨陨舷矚g呆在舒適區(qū)，因此绩聘，從這個(gè)角度來說沥割，團(tuán)隊(duì)有利于我們的踐行耗啦，即一個(gè)人走的快、一群人走的遠(yuǎn)机杜，如果是一個(gè)人芹彬，肯定走不到今天，所以叉庐，團(tuán)隊(duì)踐行是有益處的舒帮，從這個(gè)意義，我支持4.0踐行陡叠；
[if !supportLists]第二玩郊，??[endif]具體形式而言，既然是4.0枉阵，一定要體現(xiàn)出比以前的不同译红，比如3.0，說是斷舍離兴溜，但實(shí)際上現(xiàn)在這種主題并不明顯侦厚，很多還是停留在早睡早起打卡，如果這樣拙徽，進(jìn)階不顯著刨沦，沒有多少效果，如果進(jìn)行4.0膘怕，一定要突出主題想诅、圍繞主題；
[if !supportLists]第三岛心，??[endif]我的感覺是我們的會(huì)太多来破，開會(huì)是為了效果，而不是為了會(huì)議而會(huì)議忘古，建議組會(huì)和班會(huì)交叉進(jìn)行徘禁，一周最多一次會(huì)，簡(jiǎn)化會(huì)議等各種程序性事務(wù)髓堪；
[if !supportLists]第四送朱，??[endif]要調(diào)動(dòng)成員的積極性，嚴(yán)格下車制度（這方面我做得不好）旦袋，嚴(yán)把效果骤菠，堅(jiān)持過程和結(jié)果兩手抓它改、兩手硬疤孕；
[if !supportLists]第五，??[endif]加強(qiáng)成員之間的線下關(guān)系建立央拖，尤其是小組成員之間的強(qiáng)關(guān)系祭阀，讓一群志同道合的人在一起相互支持鹉戚、鼓勵(lì)。
