這半年受內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力減弱的困擾厅克，長(zhǎng)期處于焦慮又沒有動(dòng)力的狀態(tài)。雖然很多人勸我入職前應(yīng)該旅游瘾英，享受成為社畜前的時(shí)間枣接，但我不打算如此。一方面疫情因素不方便旅游缺谴，另一方面我非常認(rèn)同假期彎道超車這個(gè)觀點(diǎn)——在別人休息的時(shí)候付出哪怕只是同等的努力就可以走的更快但惶，所以總想在這段時(shí)間做點(diǎn)什么讓初入職場(chǎng)的自己有更好的表現(xiàn)。帶著這個(gè)問題湿蛔，今天和icf的關(guān)教練聊了一下膀曾，又多了一些思考。
過往我較強(qiáng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力得益于清晰的目標(biāo)和強(qiáng)大的正反饋阳啥。比如國(guó)獎(jiǎng)這個(gè)目標(biāo)添谊，細(xì)分下來三個(gè)維度，學(xué)術(shù)成績(jī)察迟，課外活動(dòng)獲獎(jiǎng)斩狱，公益活動(dòng)耳高；反饋則是獎(jiǎng)學(xué)金以及外界認(rèn)可（申請(qǐng)實(shí)習(xí)，研究生等）喊废。在這樣的情況下祝高，我一整年都處在打雞血的狀態(tài)栗弟，再難也可以堅(jiān)持污筷。反觀現(xiàn)在目標(biāo)和反饋不清晰且遙遠(yuǎn)，我希望成為同期開始工作的顧問中最快獲得升職加薪的人乍赫，但我現(xiàn)在又能做什么呢瓣蛀？
那如何把這個(gè)目標(biāo)變得更清晰以及有更直接的正反饋呢？最近和一個(gè)在bcg工作的前輩聊天雷厂，他提到了建立核心競(jìng)爭(zhēng)力惋增。我想目標(biāo)離我越來越近的場(chǎng)景是一個(gè)雷達(dá)圖，自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力在往邊界擴(kuò)展改鲫。結(jié)合自己的理解以及research诈皿，我覺得有以下幾個(gè)能力：深度分析能力，快速適應(yīng)/靈活性（快速學(xué)習(xí)能力）像棘，清晰表達(dá)觀點(diǎn)的能力稽亏，溝通能力（團(tuán)隊(duì)&客戶），?結(jié)構(gòu)化思維缕题。至于最近能做什么截歉，除了excel, sql等硬技能，我想先提升溝通方面的能力烟零，打算最近看這方面的書或者視頻瘪松，嘗試在平時(shí)溝通中應(yīng)用這種技能，提高溝通的效率锨阿。
不過宵睦，如果有一天沒有了這些目標(biāo)，我如何保持較強(qiáng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力墅诡？教練提醒我可以思考自己未來想成為怎樣的人壳嚎？這方向存在何不存在有無不同？做成后對(duì)我意味著什么书斜？我記得在申請(qǐng)研究生的時(shí)候诬辈，面試官總喜歡問職業(yè)規(guī)劃是什么。我答荐吉，長(zhǎng)期希望做公益咨詢焙糟。這背后的想法倒不是一定要做公益咨詢，而是希望自己成為一個(gè)為社會(huì)某個(gè)弱勢(shì)群體做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)的人样屠，具體做什么還沒想好穿撮，或許是教育缺脉，這個(gè)問題還需要反復(fù)思考。
最后關(guān)教練評(píng)價(jià)我是一個(gè)外參型的人悦穿，我深以為然攻礼。我的確過分注重別人的評(píng)價(jià)，對(duì)自己的想法極不自信栗柒，這是我未來需要改變的礁扮。我從大三開始接觸教練這種模式，我覺得對(duì)于我這種外參型的人是有幫助的瞬沦。因?yàn)閏oach和mentor不同太伊，mentor是我拋出疑惑，他分享他的經(jīng)驗(yàn)和想法逛钻；coach則是我拋出疑惑僚焦，他引導(dǎo)我發(fā)現(xiàn)內(nèi)心自己的想法。mentor像是外在的指路人曙痘，規(guī)劃問題捷徑芳悲；而coach是內(nèi)在的指路人，讓我多聽自己的聲音边坤。
