? ? 華為剛起步時(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)給剛剛起步的它奠定的一個好的基礎(chǔ)。華為成立的早期兼呵，剛剛好是西方公司在大陸投資的高潮兔辅，華為在那個時(shí)候就幫助西方做交換機(jī)，賺取了華為起步的第一桶金击喂，使得華為能在當(dāng)時(shí)那個競爭激烈的年代慢慢發(fā)現(xiàn)维苔。兩千年初期，在別的中國公司還在吹噓自己企業(yè)的時(shí)候懂昂，華為依然奔跑在世界各地一步一步的做著實(shí)實(shí)在在的事介时。
? ? 隨著時(shí)代的發(fā)展，清楚的知道了科技發(fā)展重要性的華為也和西方企業(yè)一樣開始重視了科技發(fā)展凌彬，以前西方總是在技術(shù)上壓中國企業(yè)一頭沸柔，中國的企業(yè)要看外國的臉色行事。在2017年铲敛，華為成功在核心路由器市場成功超越世界路由器巨頭思科褐澎，在手機(jī)芯片方面，華為的麒麟芯片也和美國高通公司能夠持平伐蒋。在2016年工三，華為提出的5G極化碼成為了世界5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)碼。正是因?yàn)槿A為能夠合理的調(diào)整人力資源咽弦，才能在一個又一個的時(shí)期趕上徒蟆。版權(quán)歸屬123圖書館123tsg.com
? ? 華為是一個沒有上市的公司，和其他的上市公司不斷的鼓吹圈錢增加資產(chǎn)不一樣型型，華為的股份是平均的分給每一個員工段审，這樣就能讓每一個員工都覺得是自己在為自己工作，華為的這一舉措不僅讓員工能夠有更大的工作動力闹蒜，還能凝聚員工的力量寺枉，讓員工能有強(qiáng)烈的歸屬感。
