思維決定命運(yùn)，選擇決定成敗。
我們現(xiàn)在所處的社會(huì)漓库，不是沒得選擇恃慧，而是選擇太多。會(huì)做事不是成功的關(guān)鍵米苹，關(guān)鍵是你選擇做什么糕伐。
最近有幸讀到一本書叫《教你的孩子如何思考》。初看這本書的書名以為只是寫給孩子的蘸嘶，我也是本著輔導(dǎo)孩子的目的買了這本書良瞧。
這本書不僅適合孩子閱讀，也同樣適合大人閱讀训唱。
這本書的作者是愛德華 ? 德 ? 博諾博士褥蚯，被譽(yù)為全球“創(chuàng)新思維之父”。
愛德華是思維大師况增，在這本書的章節(jié)設(shè)計(jì)上也是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>
第一章 本書使用說明
第二章 思考工具介紹
第三章 思考的原則
第四章 思考結(jié)構(gòu)
如果你想知道思考過程中有哪些工具可以用赞庶，那你可以選擇這本書，重點(diǎn)看第二章澳骤，因?yàn)樵撜鹿?jié)介紹了你知道的歧强，以及你不知道的各種思考工具。
如果你思考的態(tài)度和原則本身就有缺陷为肮，思考的出發(fā)點(diǎn)和方式本身就有錯(cuò)（大多人不會(huì)認(rèn)為自己有錯(cuò)）摊册，那我建議你看該書的第三章，可以粗略的看一下（因?yàn)樽屇阕约鹤屑?xì)看颊艳，估計(jì)也不愿意）茅特，就當(dāng)是對(duì)自己思考原則的檢查。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己在這方面需要重點(diǎn)提升的棋枕，可以詳細(xì)看白修，讓自己的思考方式少走彎路。
接下來說到我們今天的重點(diǎn)了——思考結(jié)構(gòu)重斑，這個(gè)內(nèi)容是在第四章中講到兵睛。掌握了這四種思考結(jié)構(gòu)你將無往不利。
下面的這張地圖可以讓你看到這4種思考結(jié)構(gòu)的全貌绸狐。
1
一般性思考結(jié)構(gòu)
一般性思考結(jié)構(gòu)是解決“要做一件事卤恳，怎么做”的問題。
看圖1你就可以對(duì)一般性思考結(jié)構(gòu)有個(gè)整體的了解寒矿。一般性思考結(jié)構(gòu)呈“L”型結(jié)構(gòu)，其中“I”的部分包含TO-LO-PO若债，“—”的部分包含PO-SO-GO符相，其中交叉點(diǎn)是PO。
在這里我重點(diǎn)解釋幾個(gè)概念：
AGO：關(guān)注整體思考目標(biāo)。解決思考的目的是什么啊终？此刻關(guān)注的焦點(diǎn)是什么镜豹？
OPV：關(guān)注其他人的觀點(diǎn)。Step1：列出受影響的相關(guān)人蓝牲。Step2：想象這些相關(guān)人的想法和觀點(diǎn)趟脂。
CAF：關(guān)注所有相關(guān)因素。
APC：其他的選擇例衍、可能性和方案昔期。
FIP：優(yōu)先考慮的事項(xiàng)。
PMI：有利因素佛玄、不利因素和興趣點(diǎn)硼一。
C&S：在一定時(shí)間范圍內(nèi)的思考的結(jié)果和結(jié)局。
2
爭論和分歧思考結(jié)構(gòu)
爭論和分歧思考結(jié)構(gòu)是針對(duì)有分歧的情況下如何達(dá)成共識(shí)的問題梦抢。
他的思考的出發(fā)點(diǎn)首先是要判斷分歧點(diǎn)在哪里般贼，如上圖所示，分歧點(diǎn)一般有4個(gè)：情感奥吩、感知哼蛆、價(jià)值觀、邏輯霞赫。
情感分歧一般從一開始就已經(jīng)表現(xiàn)出來了腮介。在這種情況下人很難理智的思考。面對(duì)這種情況做好的辦法就是我們先意識(shí)到我們的情感現(xiàn)在很激動(dòng)绩脆，接下來就要給時(shí)間冷靜萤厅，冷靜之后再解決問題。
感知分歧是我們經(jīng)常遇到的大部分的情況靴迫。每個(gè)人的環(huán)境不同惕味，認(rèn)知不同，就會(huì)產(chǎn)生不同的感知玉锌，甚至是截然相反的感知名挥。
在發(fā)生感知分歧的時(shí)候我們可以分2步走：
Step1：雙方同時(shí)寫下自己的感知；
Step2：當(dāng)有乙方不愿意表明自己的感知時(shí)主守，你可以這樣做：
我認(rèn)為你會(huì)這樣理解情況……禀倔。如果我弄錯(cuò)了，請(qǐng)告訴我錯(cuò)在哪里参淫。
價(jià)值觀分歧是除了感知分歧之外救湖，發(fā)生較多的情況。不同的感知相對(duì)來說容易接受涎才，但是價(jià)值觀卻很難分辨哪個(gè)更重要鞋既。
所以在面對(duì)價(jià)值觀分歧的時(shí)候要努力證明自己在慎重對(duì)待對(duì)方的價(jià)值觀力九。
邏輯在爭端中造成分歧產(chǎn)生的概率相對(duì)較小。感知能夠立刻改變?nèi)说那楦泻蛢r(jià)值觀邑闺，但是邏輯卻沒有這么大的力量跌前。
在面對(duì)邏輯分歧的時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)問自己這3個(gè)問題：
1陡舅、這里的真實(shí)是什么抵乓？
2、必然會(huì)推導(dǎo)出這個(gè)結(jié)論嗎靶衍？
3灾炭、在什么情況下這是真的？
搞清楚分歧產(chǎn)生的4種情況后摊灭，再按照上面思維導(dǎo)圖的“做什么”的內(nèi)容咆贬，按照步驟執(zhí)行就可以了。關(guān)鍵先要有最開始的覺知帚呼。
3
問題任務(wù)思考結(jié)構(gòu)
問題任務(wù)思考結(jié)構(gòu)是解決具體問題的時(shí)候采用的思考結(jié)構(gòu)掏缎。
這個(gè)就是一個(gè)兩點(diǎn)一線的問題。
首先設(shè)定號(hào)起點(diǎn)煤杀，再次就是確定好終點(diǎn)眷蜈，然后就開始在兩點(diǎn)之間創(chuàng)造各種連接，從而選出最佳路線的過程沈自。
在上圖中提到的AGO酌儒、FIP、C&S枯途、OPV、PMI在1中都有提到酪夷。大家不清楚的可以返回上面查閱。
4
決定和選擇思考結(jié)構(gòu)
決定和選擇思考結(jié)構(gòu)是解決找出最合適的方案的思考結(jié)構(gòu)鸥印。
在這個(gè)思考結(jié)構(gòu)中，分成了2種情況：
一種情況是小的決定選擇坦报；另一種情況是大的決定選擇库说。
小的決定選擇主要用到六頂思考帽和（AGO\FIP\OPV\C&S\PMI）這兩類思考工具片择。
就拿六頂思考帽來舉例：
當(dāng)你面對(duì)你想做的事情的時(shí)候，關(guān)鍵點(diǎn)是接下來就要帶“黑帽”思考字管，提醒自己思考可能存在的障礙因素夏块，以及如何突破這些障礙疏咐。
當(dāng)你面對(duì)你不想做的事情的時(shí)候纤掸，關(guān)鍵點(diǎn)是接下來要帶著“黃帽”思考脐供，提醒自己做這件事情的好處借跪，再戴“黑帽”思考風(fēng)險(xiǎn)，再用“綠帽”進(jìn)行水平思考掏愁，找出可能的解決方案，最終戴“紅帽”再次問自己現(xiàn)在的感覺沦泌。
大的決定選擇相對(duì)來說就比較復(fù)雜辛掠，大家從上面的思維導(dǎo)圖4也可以看出共有14個(gè)步驟。
既然是大的選擇就不是簡單在腦子里轉(zhuǎn)一圈就可以解決的萝衩，所以就需要我們準(zhǔn)備好紙筆，按照這14個(gè)點(diǎn)千劈，挨個(gè)羅列牌捷，分析，當(dāng)這些點(diǎn)都清楚之后暗甥，答案也最終出來了。及時(shí)最后還是沒有找到答案鸿市，相信你也會(huì)有不一樣的收貨即碗，說不定更加知道自己要什么了。
掌握這4種結(jié)構(gòu)剥懒，你將解決你人生的大部分問題，行走江湖初橘，寶刀在手充岛，無往不利耕蝉。
完。
