早上好,親愛的戰(zhàn)友們~
凌晨五點多醒來,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友劉長生的那句”只有真正當(dāng)你身處某個位置,你才會看到那個位置的風(fēng)景”讓我想了思考了很久.
1.極度忙碌時真的會沒時間理007,可是如何并行進行呢?---要懂得換位思考,也要果斷執(zhí)行?
之前我挺疑惑,7天交一篇文章不難啊?可是當(dāng)你身處極度忙碌的生活和工作時,心態(tài)不積極時,這個事情絕對很容易發(fā)生.而且每個人衡量自己作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣.我才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時自己那個可笑的想法:隨便一篇應(yīng)付過去不就完了,哪有那么難? ---這就是我沒有寫好作品的根本原因啊,沒有追求極致!
2.不做志愿者不知道催交作業(yè)和點評的苦與累,因為實在不想放棄戰(zhàn)友,所以還是一個一個的聯(lián)系他們,上個月執(zhí)行規(guī)定有點魄力不足，我們其實真的在一直通融兔辅，也為戰(zhàn)友們想了很多借口，甚至對一些應(yīng)付式的點評有點苦笑不得…
3.不做值月生不知道有想法可不知如何執(zhí)行的尷尬
寶磊提到他帶班發(fā)現(xiàn)20班氣氛跑偏了,沒人愿意做志愿者,他帶頭當(dāng),反思自己之前說話太少,現(xiàn)在氣氛有點冷,作業(yè)匯總也沒有做,缺乏儀式感,8月底就剩下72個人.....
以下是今早起來的幾點反思
反思一:我居然把我們小能班長忘了!!打臉,小能班長的鼓勵讓我不臉把她拉進了10月小組的群,也希望這個大軍師能給予我們更多的支持與幫助.我跟小能班長的積極主動性鏈接太少了.
反思二:走得太快就該停下來思考一下.12班出去了好幾個班長,注意力肯定分散,比如Erica和衛(wèi)祥,寶磊戰(zhàn)友都會將注意力更多的放在他帶領(lǐng)的班上,這是無容置疑的碰辅，也是可以理解的
反思三:自己對007流程更新不及時,比如圍觀流程,上次007大分享其實干貨很多,可是等用到的時候再去找,時間緊迫只能被迫當(dāng)伸手黨…
加的群太多了介时，發(fā)了文章也太多了，根本看不過來循衰，以至于現(xiàn)在都懶得點開了褐澎，當(dāng)志愿者很想邊點評邊做記錄，可是居然開始嫌麻煩了…從微信打開鏈接工三，很多不能直接留言咽弦，忙在忙著點評的話就給忘了胁出，又不了了之了。闹蒜。抑淫。
目前我能想到的,需要我們志愿者參與的是:
- 是否沿用上一個月建成的小組群? 確保每位組長都在改組里.我是2組,不知其他四位分別是?
- 圍觀人員的確認(rèn),目前等小組確認(rèn)后,我們重申圍觀流程,給機會那些想留在007的戰(zhàn)友,圍觀的紅包也收納到鼓勵金里
- 全勤獎,對于按時交作業(yè),按時點評的戰(zhàn)友也給予鼓勵.(這個方法如果有效的話,收取到的遲交,未交紅包應(yīng)該會減少,鼓勵獎相應(yīng)就縮減,這是我們最希望看到的結(jié)果)
- 討論組內(nèi)點評,如何評選出最優(yōu)作品?(如何做到公平,而非個人主觀性太強)班上前三如何(發(fā)放鼓勵獎大小由收到的紅包決定,并由下一次作業(yè)雨來臨前是單獨發(fā)出,并在大群公布)? 這個點評規(guī)則我們也可以參考20班9月值月生談長生的模板發(fā)給大家做點評參考.
如果點評達(dá)人,我們可以從數(shù)量和質(zhì)量上從組內(nèi)觀察得出,每組選出一位,如何?
5.組長們有推薦制作精美海報的軟件么? 比如我們該如何打造宣傳?這是我的一個弱項.不懂營銷.
看著第一次作業(yè)雨即將到來,我心里也開始緊張起來了.不過能集齊所思，我相信我們都可以做到的砌烁，不連接戰(zhàn)友你都不知道大家的閃光點有如此之多!
附上李馨東戰(zhàn)友的建議:
看到文靖說催式，三天招不齊志愿者，開始擔(dān)心12班出大問題了荣月，哈哈，感覺咱班是該想下這個問題哺窄，我的一點看法供大家參考哈。
1.是什么原因?qū)е滦隆邦I(lǐng)導(dǎo)班子”湊不齊哦?
是志愿組任務(wù)太重坷襟，還是沒提前做好交接工作生年？其他班是不是也有類似問題，我也不知道晶框。
2.建議志愿者制度適當(dāng)修改下授段。
6月份當(dāng)志愿者時蹲蒲，大家那時也激烈討論過是否要強制互評侵贵，最后也沒有結(jié)果。所以當(dāng)時我們值月組的決定是: 先從值月組5人自身做起卡睦，每人每次負(fù)責(zé)15篇作業(yè)的點評，其他人點評隨意表锻。后面兩個月可能延續(xù)這個做法，單次任務(wù)量可能有點重显歧，所以降低了大家當(dāng)志愿者的積極性吧确镊。
3.如何快速及時招募志愿者組成新的“領(lǐng)導(dǎo)班子”?
我的一個提議:
(1)減輕志愿者的工作量，不管互評也好蕾域，強制點評也罷。
(2)每位負(fù)責(zé)該組的5名志愿者巨缘，各自從組里推薦一位新的志愿者(靠平時的作業(yè)情況和互動觀察)契沫。
好處有三:
1).新班子的準(zhǔn)備時間更充足、穩(wěn)妥懈万，避免到交班當(dāng)天滿屏找志愿者靶病，減輕新值月生的組團壓力；
2).尋找范圍小涕侈，成功率高煤辨，在15人小組內(nèi)挑1位下月志愿者，哪怕一個個私聊众辨，應(yīng)該不難找到。
3).受面廣郊闯，編號分布均勻，時間一拉長团赁，每位戰(zhàn)友幾乎都有機會“輪到”志愿者。5位志愿者只需在5個不同小組內(nèi)各推薦1位志愿者(值月生另論哈)
4.招志愿者的問題熬丧，我倒覺得不嚴(yán)重怀挠，畢竟12班才成立4個月，有需要大家討論決策的問題很正乘粝悖……最怕最不正常的是人數(shù)怎么又少啦？變成75人了?腾啥！
附上閆莉戰(zhàn)友的建議:
值月生就相當(dāng)于一個公司的CEO冯吓，和志愿者組成一個核心團隊，決定著本月團隊的走向组贺、氛圍，所以特別重要啊奄。
建議值月生最好在月初把本月計劃公布一下掀潮，好讓大家心里明確，否則整個稀里糊涂的仪吧，會越來越?jīng)]有凝聚力。
另外對志愿者的招募择诈，我認(rèn)為應(yīng)該實行雙向選擇出皇。比如值月生應(yīng)該先展現(xiàn)一下自己的魅力，去感召志愿者恶迈。
并說明志愿者的要求谱醇，需要哪方面的志愿者步做，志愿者本月需要做些什么，包括具體事務(wù)性的以及無形方面等煮剧。能得到什么樣的鍛煉等…
一定要想清楚為什么要當(dāng)值月生和志愿者,這點很重要将鸵。
另外，對整個團隊的要求也很重要顶掉，這點以往力度不夠。
這是我們每一個人七年要呆的家宰闰，所以和每個人都相關(guān)簿透，請都來貢獻(xiàn)一些自己的智慧吧……
得去做作業(yè)了，請大家補充葡盗，一切都是為了我們這個可愛的集體走得更好啡浊，對嗎觅够？
