在一個有意思的群里，從達芬奇的求職信開始为肮，討論到變現(xiàn)能力誊锭，群友問了一連串問題，變現(xiàn)能力的本質(zhì)是什么弥锄？為何梵高和達芬奇結(jié)局不同丧靡？是刻意規(guī)劃還是潛意識上和時代的共鳴？和時代產(chǎn)生共鳴又是什么樣的能力...
記錄下當時的解釋和思考籽暇。
對于個人來說温治，變現(xiàn)力是在單位時間內(nèi)可以換回的現(xiàn)金多少（用M代替），及時間持續(xù)長短（用T代替）戒悠。
1熬荆、M少T少，體力勞動者多是這樣的存在绸狐，不能自我迭代的碼農(nóng)已經(jīng)是這樣的存在卤恳。能變現(xiàn)的資產(chǎn)沒有很高的價值，可替代性很強寒矿，吃的是青春飯突琳。
2、M少T多符相，腦力勞動者拆融，在一些需要經(jīng)驗積累的行業(yè)比如律師、醫(yī)生啊终、注會镜豹，也能維持到正常的退休年齡。也是大部分企業(yè)員工的狀態(tài)蓝牲。
3趟脂、M多T少，短期內(nèi)大爆發(fā)的網(wǎng)紅例衍、游戲主播昔期、明星。
4肄渗、M多T多镇眷，變現(xiàn)力最強可替代性最低，掌握核心算法的程序猿翎嫡、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人欠动、站在學(xué)科前沿的學(xué)者。
這個模型只是對已有結(jié)果進行歸類法，能判斷一個人的現(xiàn)在處于哪個象限具伍，不能預(yù)判未來也不能解釋過去翅雏。比如文藝工作者，數(shù)十年如一日磨練技藝人芽，極少數(shù)人一朝成名望几。手工匠人營銷玩的溜的拓展了新的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，有的人默默死去手藝失傳萤厅。
直覺告訴我橄抹，這個模型中至少還應(yīng)該引入一個變量。查閱了變現(xiàn)力的來源惕味，更覺得這個模型很差了楼誓。好像應(yīng)該去學(xué)一點數(shù)學(xué)。
變現(xiàn)力源于投資者對企業(yè)的評估名挥，變現(xiàn)力 Liquidity疟羹，指的是資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，或負債償還所需要的時間禀倔。主要指標是流動比率榄融、速動比率。
長期指標--CR（流動比率）=流動資產(chǎn)合計/流動負債合計*100%救湖，短期指標--QR（速動比率）=速動資產(chǎn)/流動負債*100%愧杯，在這個模型中，時間賦予兩個指標不同含義捎谨，兩個指標構(gòu)成四象限民效，二者都高于或等于1憔维，變現(xiàn)力才最佳涛救。CR高，QR低短期變現(xiàn)力差业扒，CR低
用我的公司為例检吆，流動資產(chǎn)包含了一年經(jīng)營周期內(nèi)的：生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品、待銷售的庫存程储、配送途中的產(chǎn)品蹭沛、已售出產(chǎn)品但是還未回款的資金、對餐飲品牌的投資章鲤，假設(shè)有1000萬摊灭。
流動負債包含了一年經(jīng)營周期內(nèi)的：一年內(nèi)到期的借款、給員工的工資福利败徊、給政府的稅金帚呼、給物業(yè)的房租水電費、給供貨商已結(jié)算和未結(jié)算的貨款，暫記為900萬煤杀。
速動資產(chǎn)眷蜈，在流動資產(chǎn)中扣除庫存的差額，我們更貼近服務(wù)業(yè)而非制造業(yè)沈自，庫存不到100萬酌儒，速動資產(chǎn)暫記為900萬。
現(xiàn)在我公司的CR=1.1枯途，QR=1忌怎，在財務(wù)模型中變現(xiàn)力較好。
