真正有效的認知是在接觸汗销、沖突、博弈中突破我們既有的認識模式梢为，一次又一次以盡可能小的代價渐行、非致命的失敗去不斷糾正、優(yōu)化我們的認知铸董。
創(chuàng)業(yè)的階段猶如此岸A點到彼岸B點的過程祟印，我們最早的認知是由A點到B點，而精益創(chuàng)業(yè)的MVP最小成本法試錯粟害，輕量級的產品在市場試錯中發(fā)現問題蕴忆，由A點為起點，B點調整為C點悲幅，繼續(xù)推出迭代的產品套鹅，在市場反饋中獲取新的認知D......，在于市場的博弈中不斷發(fā)現問題汰具，提供新方案芋哭，產品迭代試錯，在此循環(huán)中不斷升級認知郁副，向適應市場的靶心產品靠攏才是過去真正認知的途徑，就像吳老師在伯凡日知錄中講的“真正決定造船的是大海豌习，而不是國王的心愿”存谎，船只有在與海的一次次“格斗”中才能獲取真正的認知，才能避免“瓦薩號”沉船事件肥隆。
