00 引言
隨著90后越來越成為項目團(tuán)隊中的中堅力量梳杏，管理者需要不斷的調(diào)整他們的方法來領(lǐng)導(dǎo)他們的團(tuán)隊棺聊，這一代人是在一個技術(shù)和社交媒體構(gòu)成日常生活重要組成部分的世界中長大的蚓炬。
這影響了他們對于工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度，所以躺屁，如果你要有效的管理你的90后項目團(tuán)隊，那你需要去了解他們的想法经宏。
01 90后有不同的態(tài)度
這一代新人對待工作的態(tài)度和他們的前輩們完全是不一樣的犀暑，90后不會為他們的工作而犧牲個人的生活，他們始終會保持個人生活和工作分開烁兰。
當(dāng)你要求他們多做一些事情的時候耐亏，你需要給予他們在團(tuán)隊工作時間之外的一些額外承諾，90后很少會參與到項目的額外工作中去沪斟，比如長時間的加班广辰，當(dāng)然，如果追求在個人專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展則是另一回事主之。
02 90后的期望很高
90后的另一個問題是他們已經(jīng)成長起來了择吊，意識到他們面臨的許多機(jī)會，因此對他們可以實現(xiàn)的期望很高槽奕，也許比任何人都更重視工作與生活的平衡几睛。
如果你能夠提供彈性的工作機(jī)制，給他們旅行的機(jī)會粤攒，去享受個人愛好所森，甚至工作更少的時間，他們可能不在乎薪酬包的減少夯接。現(xiàn)代化的工作場所可能比以前更加靈活焕济，標(biāo)準(zhǔn)的朝九晚五工作方式越來越不符合當(dāng)今90后新人的要求。
03 90后喜歡靈活性
你也可以考慮讓你的90后團(tuán)員有機(jī)會進(jìn)行遠(yuǎn)程工作或錯開他們的工作時間盔几，以避免繁忙時間的交通壓力晴弃。
即使讓他們在家里工作一周，意味著他們?nèi)匀豢梢詴r刻保持與他人的重要聯(lián)系，他們善于使用社交軟件肝匆，對于他們來說粒蜈，空間上的距離已經(jīng)不能形成他們與辦公室保持溝通的障礙。
04 90后希望有不同的工作文化
你可以創(chuàng)建一個良好的辦公室環(huán)境旗国，那會讓90后團(tuán)隊成員很樂意待在那兒枯怖，不要使用傳統(tǒng)的辦公室隔間布局，可以通過創(chuàng)造一個輕松的環(huán)境讓別人感到舒適能曾。當(dāng)然這不僅僅是一個物理環(huán)境對他們很重要度硝，你也要重視他們，傾聽他們的意見寿冕，感受他們的工作文化蕊程。
05 90后希望得到認(rèn)可
由于90后習(xí)慣于頻繁的更換工作，如果能讓他們感到重視驼唱，你可能更有希望留住年輕的員工藻茂。所以你要給他們在公司發(fā)展的機(jī)會，讓他們覺得他們可以做一些有價值的工作玫恳。這一代新人覺得他們能夠有所作為辨赐，所以在道德層面也要去尋找方法去讓他們做一些改善社會的事情。
06 90后需要培養(yǎng)
反饋和挑戰(zhàn)對于90后十分重要京办，這樣可以鼓勵項目團(tuán)隊取得進(jìn)步并往更好的方向發(fā)展掀序。他們喜歡制定目標(biāo)，并指導(dǎo)自己什么時候做的最好惭婿。定期和他們談?wù)劼殬I(yè)生涯規(guī)劃不恭，看他們究竟想要什么，定期給他們反饋财饥。
他們喜歡一個開放的工作場所并進(jìn)行鼓勵性的社交换吧，要允許他們提出想法并確保他們不會感到無聊，避免出現(xiàn)這種情況的最好辦法就是給予他們許多不同的任務(wù)和目標(biāo)來滿足他們這種挑戰(zhàn)性的喜好佑力。
管理90后是一個巨大的挑戰(zhàn)式散，但在了解他們并使他們成功的話，這方面還有很長的一段路要走打颤。
