一直以來护蝶，“世界咖啡”在許多方面都是模糊的华烟，被解讀的版本也是五花八門。

但是持灰，“世界咖啡”作為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的核心方法論的價值和意義垦江，是值得我們研究和探討的，因為它其實是有非常強大的一面搅方，或許只是大家尚未看到而已比吭。

因此，作為彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會（SoL）在中國的分支機構(gòu)——索奧中國（SoL China）姨涡，致力于在中國傳播和應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織理論和世界咖啡衩藤，我們有必要拋磚引玉，認(rèn)真而努力地去思考和探索這個問題涛漂，歡迎感興趣的朋友與我們一起思考和共創(chuàng)赏表。

Part.1

“分組換組”與“職能分工”

“世界咖啡”，提倡將各種具有不同背景和經(jīng)歷的人放在一起進行對話匈仗，并且用一種蜜蜂采蜜的方式瓢剿，讓大家互相吸收來自他人的能量和智慧，而這個過程是通過看似非常簡單的“分組和換組”來實現(xiàn)的悠轩。

從佛系的角度來講间狂，與主題有關(guān)的不同背景的們、差距越大的人們火架，如果為了同一個主題聚在一起鉴象，玩轉(zhuǎn)世界咖啡，可能會因這種差異性何鸡、豐富的視角而產(chǎn)出非常精彩的成果纺弊，即可能會激發(fā)出強大而驚艷的集體智慧。

但是骡男，回歸到企業(yè)管理領(lǐng)域的現(xiàn)實中淆游，我們需要更聚焦更注重成效，但是并不妨礙我們運用世界咖啡來達成我們所想要的目標(biāo)隔盛。

因為犹菱，世界咖啡的邏輯是一樣的，都同樣源于學(xué)習(xí)型組織理論骚亿，都同樣意在創(chuàng)造一種智慧流動的場域已亥，并激發(fā)出所有參與者的集體智慧。

此處應(yīng)該有一幅圖畫來表示来屠，聰明如你，看完這幅畫或許就能秒懂。

Part.2

“世界咖啡”為何而來

回到遠古時代俱笛，人們相互協(xié)作捆姜，保障整個種族或部落的延續(xù)。而在這個過程中迎膜，人們逐漸發(fā)明了語言進行交流泥技，并將先人的智慧記錄下來傳給后人。

如果你認(rèn)同人類是群居的物種磕仅，如果你認(rèn)同人類渴望相互交流和相互理解珊豹，或許你會發(fā)現(xiàn)，在世界咖啡的場域里榕订，我們正是在回到自己本來所渴望的狀態(tài)店茶，我們被包容被鼓勵，被支持被感謝劫恒。

每個人都不完美贩幻，每個人都有局限性。但是两嘴，每個人又同時具有獨特性丛楚，每個人都具有自己的經(jīng)歷和觀點、邏輯和思維憔辫。我們每個人都有一個屬于自己的寶貴思想趣些，倘若我們互相交換，我們便擁有了N個不同的思想贰您，我們的認(rèn)知因看到更多可能性而得到擴展喧务，我們的心智因有機會以他人為鏡而變得清晰甚至有所改變，我們的領(lǐng)悟和胸懷因經(jīng)歷這個過程而得到升華枉圃。

而這正是一場高質(zhì)量的“世界咖啡式對話”所產(chǎn)生的價值功茴，也體現(xiàn)了“三人行，必有我?guī)煛钡木辰纭?/p>

是的孽亲，其實答案就在我們自己周圍坎穿，只不過我們一直無法跨越種種障礙去清晰地感知和看到它。

世界咖啡返劲，為此而來玲昧。

Part.3

“世界咖啡”不像一場培訓(xùn)，更像一個項目篮绿。

最近的感悟是孵延，主持人完整踐行一場世界咖啡，其實不像是在做培訓(xùn)或?qū)W習(xí)亲配，更像是在做操盤一個項目尘应。

世界咖啡有三個核心的邏輯：目標(biāo)導(dǎo)向惶凝、問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向犬钢。

今天我們先聊一下“目標(biāo)導(dǎo)向”苍鲜。

在世界咖啡分析環(huán)節(jié)，我們需要分析項目發(fā)起人的意圖和期望玷犹，分析組織者所在的位置及目標(biāo)和能力范圍混滔，還需要分析參與者的情況及他們所關(guān)心的問題及目標(biāo)，將發(fā)起人歹颓、組織者坯屿、參與者三方的融合起來，探尋出一個“共同目標(biāo)”巍扛，即找到這場世界咖啡的“目標(biāo)”领跛。

有沒有發(fā)現(xiàn)這個過程和學(xué)習(xí)型組織理論中的“共同愿景”的探尋相類似。

舉個例子电湘，某公司由HR經(jīng)理發(fā)起一場世界咖啡隔节，將一群來公司實習(xí)的實習(xí)生召集起來探討如何成為更優(yōu)秀的職場人。

發(fā)起人老板的期望是寂呛，希望吸引到更多優(yōu)秀的年輕人才加入公司怎诫，支持起公司的快速發(fā)展。

組織者人力資源經(jīng)理希望能找到合適的人并能留住這些人才贷痪，讓這些年輕人能快速適應(yīng)崗位職責(zé)需求幻妓，支持業(yè)務(wù)部門順暢運營，而這些也與自己的績效有關(guān)劫拢。

參與者在乎的是什么呢?他們關(guān)心的是在這里能否得到好的成長和發(fā)展機會肉津，還有能否賺到更多的錢去追求自己想要的生活。

仔細分析舱沧，三方的目標(biāo)不同妹沙，但是含有一個隱含的共同目標(biāo)：讓這群優(yōu)秀的年輕人才的能力在我們公司得到提升。

因此我們根據(jù)這些分析來界定出這場世界咖啡的目標(biāo)：1熟吏，引導(dǎo)這群實習(xí)生思考如何提升能力距糖，并在實習(xí)期間積極行動以提升能力。2牵寺，知會這些實習(xí)生本公司的企業(yè)文化及發(fā)展?jié)摿芬齼?yōu)秀的人才留下來。3帽氓，從HR的角度趣斤，展現(xiàn)出培養(yǎng)年輕人的文化和氛圍，會根據(jù)大家的需求提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)配套支持黎休。

發(fā)起人得到優(yōu)秀的人才浓领，實習(xí)生對該如何提升自己的能力更清晰玉凯、對公司文化更認(rèn)同，而HR既宣導(dǎo)了公司的企業(yè)文化镊逝，還為后續(xù)的工作找到了依據(jù)和方向壮啊。Perfect?

某種程度上來說嫉鲸，世界咖啡是在用看似簡單接地氣的方式來解決建設(shè)學(xué)習(xí)型組織這個復(fù)雜的問題撑蒜。

嗯，有的人聚在一起聊天能聊個五毛的玄渗，有的人聚在一起聊天能聊出一個新世界座菠。

以上每一個字，都不代表權(quán)威觀點藤树，僅為拋出來與大家共同探討的磚頭浴滴，歡迎大家提出自己的觀點或思考。

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第14期：廣州 10月27-28日

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第12期：無錫 ?9月12-13日

第11期：青島 ?8月25-26日

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