半個月前跟老板申請內(nèi)部轉(zhuǎn)崗溜徙，時間一晃而過，回顧自己這半年的天使投資工作犀填，希望能留下一點(diǎn)什么蠢壹。
一月份公司只有我一名員工，整天忙著采購辦公用品九巡，聯(lián)絡(luò)人力資源图贸、財務(wù)服務(wù)商，給公司注冊各種賬戶冕广。
二月份開始陸續(xù)有新同事入職疏日，被春節(jié)橫插一杠子，工作中基本沒有進(jìn)展撒汉。
三月份老板覺得我的工作表現(xiàn)不符合他的預(yù)期沟优，延長試用期一個月，并降低薪水（已經(jīng)在最開始我提出來的薪水一降再降了睬辐，想起這茬就心塞）挠阁。
四月份終于轉(zhuǎn)正了，在四~六月的整個季度中溯饵，我談項目的數(shù)量一直是其他兩位同事的總和（根據(jù)公司的系統(tǒng)記錄）侵俗，聊到第185個項目，在半年review的時候丰刊，主動提出轉(zhuǎn)內(nèi)勤崗隘谣。
如果從工作效率來看，我基本能做到45分鐘聊一個項目啄巧，最高戰(zhàn)績一周聊15個項目寻歧，已然累趴。
然并卵棵帽，在這期間公司出手的所有項目都和我沒有關(guān)系熄求，一方面因為我接觸的信息不夠早期，另一方面因為我在行業(yè)中的人脈不夠精深逗概，基本摸不到市場的脈動所在弟晚。攤手，這就是現(xiàn)實，能力差距？運(yùn)氣差距？亦或者是時間積累的差距第岖？或多或少都有些吧怯晕。
投資前臺每周的常規(guī)工作包括搜集BP泽论，約聊項目，記錄信息并做出判斷，過會然后反饋信息給創(chuàng)始人；偶爾參加路演嫩舟、線下活動，多接觸一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊怀偷；學(xué)習(xí)上市公司的年報家厌，和互聯(lián)網(wǎng)高管聊天，了解行業(yè)最新動態(tài)等等椎工。業(yè)余時間看了幾本講美國天使投資的書籍饭于，反觀國內(nèi)同行現(xiàn)狀，說是兩個行業(yè)都不為過维蒙。
期間看過的BP超過500份掰吕，覺得水平比較高的BP大概也就3~5份，聊過覺得比較好的團(tuán)隊也就3~5個颅痊，有趣的是好BP和好團(tuán)隊是呈正相關(guān)的（就我的女性感覺來說）殖熟，可能優(yōu)秀的人手底下出的活都不會太差吧。對于那些不好好寫B(tài)P的團(tuán)隊&創(chuàng)始人八千，可能處于兩個極端吗讶，要么已經(jīng)牛逼到不需要寫B(tài)P來介紹什么了燎猛，要么已經(jīng)差勁到連BP都寫不好恋捆。
最終促使我決定轉(zhuǎn)內(nèi)勤的原因是，投前工作真的很累重绷，過濾大量信息還好沸停，每天要和不同的人聊天這實在是消耗氣血≌炎浚可能我已不復(fù)初入社會時的雄心壯志愤钾，潛意識里抗拒要混圈子拼加班的工作狀態(tài)了。
轉(zhuǎn)內(nèi)勤之后的狀況是候醒，把繁雜瑣碎的工作理好&找機(jī)會做出自己的成績能颁。仔細(xì)琢磨手頭上的工作，發(fā)現(xiàn)自己還是精力有限倒淫，如果一天忙忙碌碌確實把所有事情都做好了伙菊，但自己的成長性、創(chuàng)造性在哪里體現(xiàn)？我要的不是忙忙碌碌镜硕，那就要為自己想要的生活付出更多努力运翼。
悲催的事情是老板新招進(jìn)來一位總監(jiān)，我有30%的工作受總監(jiān)安排……該總監(jiān)實在令人無奈兴枯，半小時能說完的事情她開會要兩小時血淌，翻來覆去就是把老板的話換個詞組重新說一遍，既不推動落實會議決策财剖，也不主導(dǎo)會議進(jìn)程……整天在辦公室里拖著同事陪她聊天悠夯，也真是沒誰了。
每過三五年躺坟，就覺得自己進(jìn)入一個新的階段疗疟，我覺得自己現(xiàn)在這份工作就像是畢業(yè)后入職第一家公司的感覺，從零開始瞳氓，一點(diǎn)一滴積累策彤，上帝真是考慮周到，連辦公室政治的素材都幫我準(zhǔn)備好了匣摘，保證第一份工作的體驗足夠豐滿店诗。
沒事不惹事，有事不怕事音榜，最簡單的事情是自己一個人能搞定的庞瘸，中等難度的是和同事協(xié)同執(zhí)行，最難的事情是遇到豬隊友還不得不合作赠叼。眼看他起朱樓擦囊，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了嘴办！本來我是真的很想針對豬隊友做點(diǎn)什么事兒瞬场，想來想去，還是光明正大坦坦蕩蕩的涧郊，她不用心我用心贯被，她不著急我著急，有什么好的想法就在工作群里直接提出來妆艘，老板也不是瞎子彤灶，我做到我想做的我能做的，于己誠就好批旺。
能這么淡定呢幌陕，有一個前提，就是目前的工作能保障并滿足我的需求汽煮，而我需要騰挪一些時間用來處理工作之外的事情搏熄，哪怕是豬隊友我也沒有興趣針對她做什么茅诱，拿人錢財與人消災(zāi)，我只干對得起自己這份工資的事情搬卒。
轉(zhuǎn)崗內(nèi)勤之后瑟俭，在2016年的下半年，我對自己的規(guī)劃和目標(biāo)是：
1契邀，保證財務(wù)摆寄、人事、行政工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)坯门。形成高效率的SOP流程微饥。
2，爭取參與公司所有涉及到孵化器的合作項目古戴。
3欠橘，爭取做新項目的負(fù)責(zé)人。
也許半年之后會發(fā)現(xiàn)這些目標(biāo)非常不靠譜现恼，是自己根本達(dá)不到的（也就是說我在設(shè)立目標(biāo)的時候?qū)ψ约簺]有清晰的認(rèn)知）肃续，怎么說呢，還是要努力啊叉袍。夢想要有的始锚，萬一實現(xiàn)了呢。
