在唯才是舉的精英社會、科學(xué)的訓(xùn)練方法碌补、人工智能為代表的信息技術(shù)的背景下，我們正在進(jìn)入一個“最優(yōu)解”（optimal solution）時代脑慧。

做任何重要的事情都有一個最優(yōu)解砰盐。那也就是做這件事唯一正確的方法。如果你不這么做岩梳，你就從第一線出局。如果你覺得這聽起來很極端也物，那是因?yàn)槟銢]意識到今天的世界有多么極端。

01

籃球最優(yōu)解

讓我們從籃球說起滑蚯。今天的籃球已經(jīng)不是你印象中的籃球了抵栈。籃球有一種唯一正確的打法古劲，就是投三分球。

下面這張圖來自 NBA 馬刺隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)分析師柯克·戈德斯伯里（Kirk Goldsberry）产艾。它說的是過去這不到二十年間，NBA 比賽中最熱門的 200 個投籃位置的演變闷堡。?

2001-02 賽季的 NBA 打的就是我們印象中的籃球。比賽中你可以看到各個位置的投球棘幸。最熱門的投籃位置是在籃下，然后是底線附近的中投误续，還有三分球，還有四十五度角和罰球點(diǎn)附近的中投蹋嵌，比賽在多點(diǎn)開花。

到了 2019-20 賽季栽烂，熱門投籃點(diǎn)只剩下了籃下附近的區(qū)域和三分球。所有不正面面對籃筐的中投都消失了腺办。當(dāng)然不是絕對消失，你肯定會偶爾看到有人在底線附近中投投籃怀喉，但是那非常罕見，連前兩百都沒進(jìn)躬拢，那樣的投籃現(xiàn)在可能算違反戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律。

現(xiàn)在三分球是主流得分方式聊闯。華爾街日報有篇最新的報道是這么說的 —— 二十年前，NBA 17% 的投籃是三分球篷帅。十年前是 22%。五年前是 28%……而2021 年一月份犹褒，三分球占投籃總數(shù)的比例是 40%。

籃球戰(zhàn)術(shù)好像變簡單了叠骑。籃下和正面對著籃筐的區(qū)域投籃的命中率是最高的宙枷。你很容易打板進(jìn)球茧跋，不進(jìn)的話隊(duì)友還可以再搶一次籃板。三分球的分值是最貴的瘾杭。那以前的球員為啥不這么打呢？他們?yōu)樯斗堑猛赌敲炊嘀型赌兀靠赡苁撬麄儧]有能力或者沒有意識執(zhí)行最高的效率蝇棉。

人能夠找到 —— 并且現(xiàn)在越來越能夠?qū)崿F(xiàn) —— 一件事情的最優(yōu)解。就算 NBA 改了規(guī)則篡殷，用不了多久，比賽就會再一次被人找到最優(yōu)解板辽。??

02

最優(yōu)解時代比的是執(zhí)行力?

現(xiàn)在好東西的傳播速度是前所未有地快。我們得重新思考“勝者通吃”這個現(xiàn)象了 —— 現(xiàn)在獲勝的不是哪個人劲弦，而是方法醇坝。基本原理都是公開的纲仍，你可以很容易地在網(wǎng)上找到代表最高水平的訓(xùn)練素材贸毕，有一個方法被證明是最好的，那么馬上大家就都用這個方法明棍。?

這個時代的競爭比的不是什么秘密武器，現(xiàn)在人與人之間的差距不是你能不能接觸到最新的知識摊腋，而是你能不能執(zhí)行，有沒有機(jī)會按照最新的知識訓(xùn)練视粮。

發(fā)現(xiàn)最優(yōu)解現(xiàn)在僅僅是開始。絕大多數(shù)領(lǐng)域的理論最優(yōu)解是什么蕾殴，人們還在探索之中鬼店。但是所有領(lǐng)域都有一個“當(dāng)前最佳方法”，相當(dāng)于科學(xué)知識的“當(dāng)前科學(xué)理解”还最。

這個當(dāng)前最佳方法荡灾，把人分成了兩類：善于尋找、并且能夠執(zhí)行最佳方法的人等于是「上了船」的人础锐，他們不會被時代落下。沒上船的人郁稍，可能就掌握不了自己的命運(yùn)了。

我們可以預(yù)期耀怜，從教育，到日常工作财破，到研發(fā)，競爭會變得更加激烈左痢。多想想那張 NBA 投籃熱點(diǎn)圖吧。現(xiàn)在簡單的學(xué)習(xí)已經(jīng)不行了俊性。你必須確保自己學(xué)到最好的才行描扯。

03

教練的最優(yōu)解

教練，我們這里說的教練不是籃球教練绽诚，而是個人或者企業(yè)教練，也是一個不斷演化的行業(yè)恩够，不斷的有最新的理論和實(shí)踐，教練也有一個“當(dāng)前最佳方法”蜂桶。為了確保自己「上了船」，你得兼收并蓄扑媚，不斷的優(yōu)化自己。

MCC Michael Strafford在最近的一次現(xiàn)場大師秀中給出了三點(diǎn)建議钦购，你可以把它看成是當(dāng)前教練實(shí)踐的最優(yōu)解。

第一點(diǎn)是保持臨在（everything comes from presence）押桃。

保持內(nèi)的空和定靜，沒有執(zhí)念。用Michael的話說是你是誰決定了你做的事的效果（who you are makes difference what you do）谎痢。

第二點(diǎn)是教練的對象是人卷雕，也就是客戶本人，而不是客戶的帶來的事情漫雕。

不管你是啥類型的教練，不管你給自己貼啥教練標(biāo)簽浸间，實(shí)質(zhì)都是personal coaching. 你永遠(yuǎn)都在教練一個人，而不是事魁蒜，客戶的事情，是讓你理解客戶這個人的催化劑兜看。只有這樣，你才能保持對客戶好奇细移，去理解客戶，最終引發(fā)客戶覺察自己葫哗，促進(jìn)客戶的成長劣针。

第三點(diǎn)你要看到客戶是獨(dú)一無二性，也就是Uniqueness捺典。

這也是教練們通往MCC的途中我們的必須注意的。保持同在襟己，看到你的客戶是獨(dú)一無二的，他的每一個時刻都是獨(dú)一無二擎浴，好好感受，不要老想著你的問題清單贮预，要問出一個在此時此刻的一個定制化的提問。

你現(xiàn)在知道了什么是教練的最優(yōu)解仿吞，接下來你得真的這么做，接下來拼的是執(zhí)行力了唤冈，那就是刻意練習(xí)了。

04

Stay Foolish, Stay Hungary

我們正在進(jìn)入一個“最優(yōu)解”時代你虹。做任何重要的事情都有一個最優(yōu)解。那也就是做這件事唯一正確的方法售葡。如果你不這么做，你就從第一線出局挟伙。這個時代的競爭比的不是什么秘密武器，而是比執(zhí)行力尖阔。

也許在“最優(yōu)解”時代，教練們得有點(diǎn)喬布斯所說的Stay Foolish, Stay Hungary的精神介却，以一種初學(xué)者（beginner）心態(tài)，保持好奇桂肌，終身學(xué)習(xí)，不斷自我精進(jìn)崎场。