黃仁宇先生以萬歷十五年前后的歷史作為行文背景喻鳄，講述了萬歷朝代興衰的由來，并在此基礎(chǔ)上細(xì)致分析了其中所涉及的幾位重臣确封。黃先生以人物內(nèi)心剖析的形式除呵，分析了萬歷皇帝以及其他重臣在面對明朝衰頹的局勢而做出的選擇背后的原因，深刻反映了萬歷朝代背后所蘊(yùn)藏的巨大危機(jī)隅肥。

首先來分析一下《萬歷十五年》中的三個(gè)主人翁:萬歷皇帝竿奏，張居正，申時(shí)行腥放。

作為一朝之主泛啸，萬歷皇帝在黃先生的筆下并沒有過多著墨，他的矛盾秃症、他的壯志候址、他的失望是通過對張居正、申時(shí)行的行為而突顯出來的种柑。作為一朝之主岗仑，萬歷皇帝一開始是有為仁君的壯志的，不過在后來與現(xiàn)實(shí)的碰撞中逐漸被消磨聚请。他九歲繼任大統(tǒng)荠雕，刻苦學(xué)習(xí)，尊師重道驶赏，與兩位首輔之間都保持著親密的關(guān)系炸卑。他聽從張居正的勸告，放棄了自己喜歡的書法煤傍，又為了協(xié)調(diào)自己與百官之間的矛盾盖文，放棄了內(nèi)軍的操練◎悄罚可他在不停地妥協(xié)與放棄中逐漸看透了自己作為皇帝的本質(zhì):在道德的戒尺下向自己的臣民臣服五续。他的放棄是不會(huì)有底線的洒敏，百官也永遠(yuǎn)不會(huì)有滿足的時(shí)候，不管他怎么做都無法使所有人滿意疙驾，他的心中充滿了憤怒與失望凶伙，于是他開始了自己的無為生涯，與眾臣開始了長時(shí)間的對峙它碎。萬歷最終沒有成為一個(gè)好君主镊靴，也沒有成為一個(gè)使自己滿意的人。他耗盡心力所堆積出來的愿望链韭，都在他死后化為灰燼。這是身處皇室所必須接受的命運(yùn)煮落。生而孤獨(dú)敞峭，死而孤獨(dú)。

張居正是明朝受爭議最大的人物蝉仇。他以自己的才能幫助小皇帝穩(wěn)住了朝中局勢旋讹，使小人有所忌憚。除了招架復(fù)雜的人事系統(tǒng)轿衔，他在經(jīng)濟(jì)管理方面也展現(xiàn)了自己的抱負(fù)沉迹。可正因?yàn)樗^人的才能害驹，無論是活著還是死去鞭呕，他都成為了眾矢之的⊥鸸伲靠政治力量壓制群臣葫松，自負(fù)，不屑成為道德模范底洗，導(dǎo)致他在死后被抄家的悲慘命運(yùn)腋么。

申時(shí)行在吸取了張居正的教訓(xùn)之后，選擇了一套與張居正完全不同的行事方法亥揖∩豪蓿“使小人有所忌憚，而賢者有所依歸”是他所奉行的唯一準(zhǔn)則费变。他在職期間努力協(xié)調(diào)皇帝與百官之間的矛盾摧扇，努力協(xié)調(diào)文官系統(tǒng)內(nèi)部所存在的各種矛盾沖突。他并沒有做出較大的貢獻(xiàn)胡控，卻使整個(gè)朝廷在蘊(yùn)藏各種矛盾與危機(jī)的情況下勉強(qiáng)運(yùn)行了八年之久扳剿。他并沒有使所有人都滿意，但也沒有使所有人都失望昼激。他謙虛謹(jǐn)慎庇绽，沒有成為張居正一般的人物锡搜。

再來分析萬歷朝代的這三個(gè)重要的上層管理者。萬歷皇帝作為CEO瞧掺，沒有很清楚地意識到自己的朝廷所面臨的問題耕餐，一味以逃避的方式來面對自己作為皇帝的失敗，而且個(gè)人情感與組織管理也沒有很好地區(qū)分開來辟狈，給CEO的身份又加上了困難肠缔。張居正和申時(shí)行作為兩種不同類型的管理者，在一開始就表現(xiàn)出了不同的處事態(tài)度哼转。張所標(biāo)榜的是發(fā)展明未，申所追求的是穩(wěn)定。我們無法過度評判這其中戰(zhàn)略的對與錯(cuò)壹蔓，毋庸置疑的是趟妥，每個(gè)人都是在自己所處的環(huán)境下做出了最好的選擇。張居正面臨的是一群安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取的朝臣佣蓉，他以激進(jìn)打壓的方式迫使朝廷暫時(shí)擺脫了懶惰的表象披摄，推動(dòng)這萬歷這個(gè)巨輪滾滾向前。張居正深知人性的缺陷勇凭，他信仰拳頭的力量疚膊，卻沒有預(yù)料到小人一旦擺脫了打壓的后果。申時(shí)行在親眼見證了張居正的興與敗之后虾标，更加確定了自己的策略寓盗。他所面對的是一個(gè)遭到張居正激進(jìn)打壓而滿是傷痕的朝廷，這個(gè)時(shí)候他若是成為另一個(gè)張居正夺巩，招致的肯定是禍?zhǔn)抡耆茫纵o的位置自然是不長久的。他所需要的是安撫柳譬，安撫對大臣失去信心的皇帝喳张，安撫對上級管理者失去信心的眾臣，安撫對道德力量產(chǎn)生質(zhì)疑的文士美澳。他折中妥協(xié)销部，贏得了皇帝與大臣的信任，他克制自己制跟，自己成為道德模范舅桩。妥協(xié)的老好人未必沒有貢獻(xiàn)，卻終是不如獨(dú)裁者那般令人印象深刻雨膨。所謂時(shí)勢造英雄擂涛，不同的時(shí)勢造就的是不同的英雄。歷史既然對豐功偉績有所定義聊记，那么對英雄就會(huì)有著這樣的硬性要求撒妈。所以恢暖，申時(shí)行沒有英雄光環(huán)，從頭到尾都沒有狰右。所以杰捂，在一個(gè)組織中，難以權(quán)衡的是自己要去做一個(gè)什么樣的角色棋蚌。是一個(gè)協(xié)調(diào)者還是一個(gè)群體英雄嫁佳？這主要取決于你的性格和你的選擇。

說完萬歷朝的三個(gè)主要管理者谷暮，我們不妨來看看萬歷朝這個(gè)組織整體的構(gòu)架問題蒿往。用一句話來概括就是:道德意識統(tǒng)治的帝國政治。整個(gè)機(jī)構(gòu)在很大程度上是依賴于道德來彌補(bǔ)制度的不足湿弦。所以一旦某些人脫離了道德規(guī)則的約束熄浓，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)不同程度的癱瘓狀態(tài)。張居正就是一個(gè)典型的例子省撑。基于道德觀念的統(tǒng)治俯在，文官系統(tǒng)又出現(xiàn)了道德與物質(zhì)相分離的雙重性格竟秫，并由此引發(fā)了不同規(guī)模的沖突與矛盾。申時(shí)行深知整個(gè)系統(tǒng)的弊端跷乐。卻無奈于短期變化的不可能性肥败，就只能將其壓制于平和的表象之下。技術(shù)不夠愕提，道德來湊馒稍，顯然是難以長久的。

再從宏觀角度把握一下萬歷朝的發(fā)展?fàn)顩r浅侨。制度本身的不完善纽谒，組織的混亂，高層管理者的不作為如输，這些已經(jīng)將整個(gè)帝國置于風(fēng)雨飄搖之中鼓黔。皇帝與文官系統(tǒng)的內(nèi)部消耗已經(jīng)浪費(fèi)了發(fā)展的大部分精力不见，以至于底下個(gè)別基層官員的呼號難以受到重視澳化。戚繼光對軍隊(duì)的整頓，對外敵的挫敗未能引起萬歷朝代對軍事的整頓與發(fā)展稳吮，李贄在思想上的頂撞也未能轉(zhuǎn)移整個(gè)帝國的注意力缎谷。這些都是接下來三個(gè)世紀(jì)中華民族遭受挨打、落后于世界發(fā)展的重要原因灶似。組織的不完善只是招致了王朝的更替列林，缺乏戰(zhàn)略性的發(fā)展眼光卻造成了整個(gè)民族思維的惰性瑞你，造成了日后長期的落后挨打。