4. 采用“預(yù)測(cè)管理”提早掌握數(shù)字
一般公司的做法是在下個(gè)月來(lái)確認(rèn)上個(gè)月的目標(biāo)數(shù)字是否達(dá)成，然后進(jìn)行賞罰钞护。在作者看來(lái)盖喷，這往往太遲。他采用“預(yù)測(cè)管理”的方法难咕，敏銳把握每天的數(shù)字變化课梳，到了月中的時(shí)候距辆，就差不多可以正確掌握本月數(shù)字。
原本我就是一個(gè)會(huì)時(shí)常核對(duì)數(shù)字的人暮刃。對(duì)我而言跨算，一個(gè)月只確認(rèn)一次目標(biāo)，“上個(gè)月的成績(jī)不行椭懊，這個(gè)月再加油吧”诸蚕，對(duì)于達(dá)到目標(biāo)所需的努力為時(shí)已晚。但若是一天確認(rèn)三次的話(huà)氧猬，“早上十一點(diǎn)還不行背犯，下午三點(diǎn)以前要有成果”，對(duì)于自己的努力可以期待成果出現(xiàn)盅抚，因此對(duì)于業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的速度也有相當(dāng)?shù)膸椭?/p>
5. 政策決定的基準(zhǔn)為“笑容”與“感動(dòng)”
社長(zhǎng)的政策決定必須考量到是否能帶給所有人“笑容”與“感動(dòng)”才行漠魏。只要能明確做到這一點(diǎn)，員工的行動(dòng)就會(huì)不同妄均。因?yàn)楣ぷ鞯臅r(shí)候柱锹，不只是社長(zhǎng)，所有人也都學(xué)會(huì)去思考：“透過(guò)這個(gè)工作我能變得幸福嗎丛晦？顧客能夠得到滿(mǎn)足嗎奕纫？廠商與我們合作能感到欣喜嗎？業(yè)績(jī)成長(zhǎng)可以帶動(dòng)股價(jià)上揚(yáng)而回應(yīng)股東的期待嗎烫沙？”
有沒(méi)有抱持這樣的想法的差別匹层，會(huì)自然而然地影響行動(dòng)的結(jié)果。不再會(huì)只照著自己的想法去行動(dòng)锌蓄，也不會(huì)因?yàn)橐〉醚矍暗睦娑呦蚱缤旧ぁＭ瑫r(shí)，也能對(duì)自己的工作感到驕傲瘸爽。
6. 做生意是不會(huì)厭煩的
在面臨選擇事業(yè)時(shí)您访，所要考量的除了“笑容”與“感動(dòng)”之外，還有一個(gè)很重要的觀點(diǎn)剪决，那就是自己“是否可以感到不厭煩”灵汪。
換句話(huà)說(shuō)，要做自己喜歡的事情柑潦。
那是經(jīng)過(guò)數(shù)年享言、數(shù)十年都不會(huì)感到一點(diǎn)厭倦的。如果能夠擁有會(huì)刺激你的探究心渗鬼、并讓你覺(jué)得值得去完成的夢(mèng)想览露，即使是花上一輩子也想去達(dá)成，就能讓你堅(jiān)持努力不懈譬胎。我認(rèn)為選擇事業(yè)一定要如此差牛。
7. 不能成為第一命锄，從一開(kāi)始就不碰
8. 不戰(zhàn)而勝，養(yǎng)成求勝的習(xí)慣
“不戰(zhàn)而勝”指的是：
“擁有不論與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)偏化，都能得到壓倒性勝利的實(shí)力”脐恩。如果能讓對(duì)方覺(jué)得“就算打起來(lái)也不會(huì)有勝算”，自然就能“不戰(zhàn)而勝”侦讨。
作者認(rèn)為被盈，就像戰(zhàn)爭(zhēng)勞民傷財(cái)一樣，價(jià)格戰(zhàn)及過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)讓雙方都承受壓力搭伤，給員工帶來(lái)痛苦，公司也會(huì)日漸蕭條袜瞬。消費(fèi)者一時(shí)會(huì)因商品價(jià)格低廉而感到滿(mǎn)足怜俐，但企業(yè)長(zhǎng)期薄利多銷(xiāo)會(huì)對(duì)國(guó)家稅收造成沖擊，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低迷邓尤，還是對(duì)消費(fèi)者的生活不利拍鲤。
此外，為了要“不戰(zhàn)而勝”汞扎，與同行和平相處是必要的季稳。人與人之間可以見(jiàn)面認(rèn)識(shí)、相互理解澈魄、認(rèn)同對(duì)方的話(huà)景鼠，就能大大減少對(duì)彼此的敵意。平潮陨龋可以交換情報(bào)铛漓、討論共同的夢(mèng)想，就算你想要以鯨吞的方式擴(kuò)張事業(yè)版圖鲫构，也不會(huì)用趕盡殺絕的方式去進(jìn)行吧浓恶。
養(yǎng)成求勝的習(xí)慣：
公司若有求勝的習(xí)慣，能給員工們不論碰到什么樣的困難也會(huì)忍耐的力量结笨。就算是十分困難的狀況下包晰，也會(huì)不放棄地堅(jiān)持到最后。
……
GMO集團(tuán)的每一個(gè)成員都是以“成功”為信仰來(lái)處理工作的炕吸。這個(gè)信仰讓他們得以發(fā)揮十足強(qiáng)大的能力伐憾。
不論工作的種類(lèi)或是內(nèi)容，做生意最基本的就是要以“成功”為名的勝利為目標(biāo)算途。只是塞耕，一味地去追求“為了要出人頭地而要迎頭趕上某位同事”或是“贏過(guò)同業(yè)搶下訂單”不是一件好事。時(shí)常將別人或是別家公司當(dāng)做假想敵而提振士氣雖然也是必要的事嘴瓤，但是以“我們能否成為第一”扫外、“我們公司是否能領(lǐng)先同業(yè)”為目標(biāo)莉钙，養(yǎng)成大家都要對(duì)你感到敬仰的實(shí)力，才是最重要的筛谚。
總結(jié)起來(lái)磁玉，作者有三項(xiàng)“求勝的基本方針”：
①不能成為第一名的事情，從一開(kāi)始就不去碰驾讲；
②不戰(zhàn)而勝蚊伞；
③養(yǎng)成求勝的習(xí)慣。
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《記事本圓夢(mèng)計(jì)劃》內(nèi)容分享（八）（完結(jié)）
2015.1.17（29）
