第一位：凱哥 采訪稿整理

第一個部分疙赠，通過了解凱哥是有一個怎樣的教育背景裤园，工作經(jīng)歷，來解決一個大部分人都很想知道的問題就是榕堰，我們怎樣能從一個普通的基礎(chǔ)員工叠纹，變成一個管理者季研，這應(yīng)該是大家都很想知道的一個問題。怎么樣能變成一個這么厲害的人誉察，因為我們大部分人都會覺得普通員工這么多与涡，千千萬，

Q:作為凱哥持偏，有管理經(jīng)驗又有技術(shù)傍身驼卖，可能跳出去還有機會，那么我們基層員工可能可能就如前面所說鸿秆，接觸新東西少酌畜，學(xué)習(xí)新東西少，每天做的重復(fù)可替代性強的工作卿叽，那么我們還有翻身的機會么

A:也不是沒有桥胞。主要還是看，平臺很重要考婴，你在一個公司平臺發(fā)展埠戳，這個平臺怎么樣，你才可能有很高的跨越蕉扮，平臺是上升的，你才有機會往高處走颗圣，如果平臺就不行喳钟，那就沒有機會給你。

Q：是的在岂，我們公司也是有很多年輕的管理者在不斷出現(xiàn)啊

A:是的奔则，正是因為光庭不斷有新的項目，給他們有新的機會蔽午，他們主動去要求做這些東西易茬，才有機會，像對門的安全事業(yè)部及老，他們也是這2年才發(fā)展起來的抽莱，發(fā)展的很快，那個人也是骄恶，當(dāng)時有一個機會食铐，他就去日本的客戶現(xiàn)場，工作了半年僧鲁，把這個項目帶回來了虐呻，現(xiàn)在都發(fā)展到今年到80多人

Q：有一句話可能能總結(jié)凱哥剛剛說的話象泵，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)困難的時候，正是你成長的時候

A:有一個機會斟叼，首先你的在你的崗位工作的出色偶惠，你的領(lǐng)導(dǎo)在有機會的時候才會想到他，才會放心給他去做朗涩，慢慢的忽孽，那么在大機會來的時候，他能獨當(dāng)一面馋缅，才會交給他扒腕。

第二部分

領(lǐng)導(dǎo)怎么看待我們的

Q:八卦一下，在我們下屬員工里面萤悴，凱哥最喜歡誰呢

A:最喜歡的是陳靜瘾腰，做事很認真，交給你的事情覆履，超出預(yù)期完成蹋盆，是很優(yōu)秀的員工，你能做完硝全，那是很普通的員工栖雾，就是我告訴你能做完，那是你的本職工作伟众。比我告訴你的析藕，能做的更超出一點，超出領(lǐng)導(dǎo)希望的話凳厢，我就覺得很不錯账胧，有很多事情就覺得交給她放心一些。

Q:那你覺得陳婧走了之后先紫，有哪些員工是你剛剛說的這樣的呢

A:你治泥，你挺不錯的呀，算成長的比較快的遮精，做player其實居夹，你比阿紅做的更好，她以后不做這個項目本冲，她在偉世通那個項目

Q:啊准脂，真的好開心啊，其實這原本是我第三個部分的問題眼俊。

A:是啊意狠，我是說，很多人我告訴她的工作疮胖，我不去問他环戈，他不會告訴我結(jié)果怎么樣闷板，就非要我想起來再去問，有時候我遺忘了以后院塞，就拖遮晚。拖到不知道什么時候了，就不好拦止，大部分都是這樣县遣，但你是比較主動的，一個事情告訴你之后汹族，你會把結(jié)果告訴我萧求。

Q:我說一下，我最佩服的是顶瞒，孫亞楠夸政，王雪晴和魯月jiao，要我說對員工最大的褒獎就是她的不可替代性榴徐，我覺得她就有這方面的體現(xiàn)守问。

A：對，她對于學(xué)習(xí)比較難的東西可以坑资，但是比較喜歡抱怨耗帕，缺點。把他弄得太忙了就不行了袱贮。

王雪晴也比較認真的仿便。

Q:有一段時間去日本，突然就沒有人了

A:是這樣攒巍，有季節(jié)性的探越，過年的時候1-3月份，又冷窑业，456，有51枕屉，789有暑假常柄，回來繼續(xù)休息十一。

A:寫一個軟件搀擂，質(zhì)量好壞西潘，設(shè)計算法其實是考驗數(shù)學(xué)功底的，別人很簡單的步驟就寫下來哨颂，你要寫100行喷市，又復(fù)雜，跑的又慢威恼。

在第二個工作的時候品姓，中間有一個日本公司也想那這個項目寝并，派了一個人過來，有幾個模塊交給他了腹备，有一個比較難衬潦，那個項目快交的時候，他是把項目拿回自己的辦公場所植酥，只是回來這邊測試镀岛，他回來方法他的模塊bug特別，測試員說這個不行了友驮，來不及了漂羊，就來找凱哥，看下怎么改卸留，就沒讓他做了走越，我看了他的代碼，我看不下去艾猜，特別多买喧，上千行，我就花了2天重寫匆赃，結(jié)果幾十行就解決了淤毛，寫的太多了，日后都沒法維護算柳，注釋也寫的少低淡，開發(fā)人員一般不喜歡寫文字，都是通病瞬项。

Q:凌晨3點也能馬上回消息

A:正巧醒了蔗蹋，我睡眠很好，小孩睡的早囱淋，我12點以前肯定會睡猪杭，小孩9點上床，我就陪著她妥衣，睡了之后我就看看手機皂吮，困了就睡了

Q:工作中，凱哥總是什么都能解決税手，你覺得作為管理者必須面面俱到蜂筹，無所不能什么都會

A:我覺得管理者不應(yīng)該這樣，我是沒辦法芦倒，沒人解決艺挪，我就要解決，想辦法解決兵扬，不行就上報麻裳，我理想的管理狀態(tài)肯定是你不要來找我

Q:有想過口蝠，解決辦法么

A:想過，但是沒有好的解決辦法掂器，除非引入幾個比較厲害的人亚皂，把他負責(zé)的部分全部搞定，但是業(yè)務(wù)性質(zhì)又決定了国瓮，不可能去找這種人灭必，成本太高了。

Q:所以最好是自發(fā)學(xué)習(xí)乃摹，但是積極性很難調(diào)動

A:對啊

Q:工作中比較苦惱的問題

A:這個業(yè)務(wù)一直沒有什么發(fā)展禁漓，最多也就30個人，很難擴大

Q:自己有去找過業(yè)務(wù)么

A:這個業(yè)務(wù)就受限了你的客戶能拿到業(yè)務(wù)是多少孵睬，播歼，就像以前的車載娛樂事業(yè)部，最多的時候有兩三百人掰读，光庭以前一半的營業(yè)額都是這個部門給出的秘狞，后來客戶萎縮了，自己都養(yǎng)活不了自己了蹈集，現(xiàn)在營業(yè)額沒有以前的一半多烁试，減少到了幾十個人。

一方面拢肆，光庭本身很強减响，可以協(xié)助客戶去提案，如果客戶拿到項目更多郭怪，就能給我們更多支示，都是相輔相成的，但是我們這個業(yè)務(wù)能輸出給客戶有利的東西很多鄙才，就很依賴客戶颂鸿，他有項目，我們才能擴大攒庵，這個月底又要過去据途，談?wù)勑马椖浚纯从袥]有機會叙甸。

T;其實重要的是需要有一個良性循環(huán)，我們固定思維都會覺得位衩，是公司厲害裆蒸，給我們工作項目，項目越做越難工資就越來越高糖驴，其實并不是公司對員工單向的利益鏈僚祷，員工對公司同樣也起著至關(guān)重要的作用佛致，員工才是支撐公司這艘大船的水，水能夠給力辙谜，船才能去往更廣闊的海域俺榆，拿回更過的資源和更好的項目，再回過頭來繼續(xù)帶領(lǐng)我們走向更好的發(fā)展装哆。

A:公司都會給你定力目標(biāo)罐脊，完不成的話獎金，年終獎都沒有蜕琴，今年挺那什么的萍桌。

Q:一般就直接給你下達多少錢的命令么

A:是啊，營業(yè)額要多少凌简，利潤要多少

Q:凱哥你覺得上炎，你做領(lǐng)導(dǎo)最滿意自己的是什么

A:不加班，我很討厭加班的雏搂，尤其IT行業(yè)藕施，正常工作時間內(nèi)能完成的就不要加班，除非項目特別緊急凸郑，偶爾加一下可以裳食，長期加班對身心健康都有影響。

Q:凱哥對情緒影響工作怎么看线椰，比如胞谈，我吵架了，發(fā)生不愉快的事情憨愉，就是不想來上班烦绳，會有么

A:我自己沒有因為情緒不好不上班，除非是身體不舒服配紫，基本上很少因為情緒径密，但是我對下屬，那可以躺孝，你調(diào)整好來上班是可以的享扔。

Q:你也有自己的家庭么，就沒有特別飯的事么

A;有段時間也有植袍，里外不是人惧眠，因為婆媳關(guān)系。工作是工作于个，你既然來上班就把工作做好氛魁。有事情來了，你忙，要做秀存，沒辦法捶码，閑下來就覺得煩死了，我一般都會去找事情做或链，做起來了就沒空想了惫恼。

Q:恩仔幾歲了？

A:4歲4個月澳盐，還在上幼兒園

Q:對于松本說祈纯，把員工當(dāng)子女看，凱哥怎么看的洞就？

A:我覺得他看起來比較兇盆繁，但其實人很好，很有意思旬蟋，有幽默感油昂。反正每個都是我招進來的，主要還是工作上倾贰，能為員工多莫福利冕碟，就謀福利，生活上很少干預(yù)匆浙。

第三個部分

對我

Q:面試還有印象么安寺，印象比較深刻

A:印象有，比較深刻的沒有首尼，英語還行挑庶，面試很多東西也看不出來么，只能慢慢看软能。

Q:當(dāng)時面試答的并不好迎捺，英語翻譯的時候很多次不會，明明過了6級查排，有沒有很失望凳枝？

A:沒有，不會的跋核，因為很多人都這樣岖瑰，確實有一些人比較厲害，能回答的不錯砂代。

Q:為什么當(dāng)時從那些人里蹋订，選了我

A:相比其他的，你會好一些刻伊，肯定是態(tài)度露戒，對工作的態(tài)度难礼，首先有一個積極的態(tài)度看出來了，才能做下去玫锋，測試比較枯燥嘛。

Q:實習(xí)期間作出一些比較明顯搶眼的成績讼呢，68個障礙撩鹿，你怎么看實習(xí)期間的成績

A:也看你進來的時間，剛開始bug比較多悦屏，一般3個月十幾二十個节沦，現(xiàn)在進來的3個月找?guī)讉€。劉做player础爬，雖然最老甫贯，做事比較穩(wěn)，但是找bug差一點看蚜，player本身bug就比較多叫搁，但他找的都是比較表面上的，他提前說要離職供炎，我就考慮讓你上了渴逻。

Q:對于你來說實習(xí)期間的成績，不太影響后面的判斷音诫，實習(xí)期間表現(xiàn)出色惨奕，影響會深一些？

A:我一開始還有有點擔(dān)心竭钝，你能不能接下來梨撞，結(jié)果