近日單位的保潔員頻頻來辭職知允，短短兩個(gè)月內(nèi)，離職了15人叙谨，是團(tuán)隊(duì)的管理出問題了嗎?
招了十幾個(gè)新人温鸽，有些做幾日就走，有些做一兩個(gè)月就走手负，新人普遍反映涤垫，舊員工把最臟最累的工作留給新人做，而新人收的是最低的工資竟终，而主管及領(lǐng)班為了留下熟手的老員工蝠猬，只好委屈新人，導(dǎo)致新員工有很大的意見统捶，也不留戀這個(gè)集體榆芦，所以做不長(zhǎng)柄粹。另外，外面的大環(huán)境也在搶人匆绣。
由于人手不足驻右，在職的員工工作量增加，但收入不變崎淳，對(duì)公司有很大怨言堪夭，工作熱情也不高，有個(gè)別員工還宣傳一些負(fù)面思想拣凹，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣低落森爽，有條件的員工也在琢磨尋找新工作。
此時(shí)老板必須要盡快補(bǔ)充人員嚣镜，并且要給新老員工增強(qiáng)信心爬迟，提升團(tuán)隊(duì)的士氣才可以扭轉(zhuǎn)局面。
