一般來(lái)說(shuō)逸邦，企業(yè)進(jìn)行流程建設(shè)的員工屬于內(nèi)控人員恩沛。他們的工作著眼于改善企業(yè)內(nèi)部的流程管理。華為任教主曾經(jīng)說(shuō)過(guò)昭雌，當(dāng)員工數(shù)超過(guò)一定數(shù)量的時(shí)候复唤，不能靠信任來(lái)管理公司而需要靠制度。流程的管理其實(shí)是公司制度的一種表現(xiàn)形式烛卧。
以差旅報(bào)銷流程為例佛纫，不同級(jí)別的員工的報(bào)銷金額需不需要作限制？不同部門之間跨部門的費(fèi)用報(bào)銷需不需要作費(fèi)用歸屬部門的判斷总放？總裁不能發(fā)起流程的時(shí)候能否由秘書(shū)代理進(jìn)行報(bào)銷申請(qǐng)呈宇？這些問(wèn)題非常細(xì)，當(dāng)公司只有幾十人的時(shí)候局雄，管理起來(lái)還比較方便甥啄，當(dāng)公司員工超過(guò)1000人呢？超過(guò)10000人呢炬搭？這個(gè)時(shí)候需要制度來(lái)有條不紊的管理企業(yè)蜈漓。
目前的項(xiàng)目接觸的流程管理，主要有國(guó)內(nèi)廠家炎黃盈動(dòng)的AWS BPM和ORACLE BPM
AWS ??
優(yōu)點(diǎn)：
圖形界面展示宫盔，比較直觀
價(jià)格便宜
缺點(diǎn)：
審批節(jié)點(diǎn)的增刪查改不方便
審批歷史的展示不方便
多級(jí)部門逐層審批比較麻煩
審批節(jié)點(diǎn)的審批人路由方案不夠準(zhǔn)確融虽，容易找錯(cuò)人，且多種路由方案對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)灼芭，維護(hù)工作較大
企業(yè)內(nèi)部員工有兼崗有额，會(huì)存在不同節(jié)點(diǎn)，同一個(gè)人連續(xù)審批彼绷，AWS無(wú)法做到保留較大節(jié)點(diǎn)的審批
這篇產(chǎn)品的分析巍佑，不如之前寫的大眾化，零零散散寄悯。對(duì)于ORACLE BPM國(guó)外廠家對(duì)于很多細(xì)節(jié)的分析和考慮還是要周到許多萤衰，這一點(diǎn)不得不承認(rèn)。尤其是企業(yè)內(nèi)部HR組織架構(gòu)不夠清晰的情況下猜旬，對(duì)于流程的建設(shè)挑戰(zhàn)較大脆栋。
