S所說過渠欺，我們?cè)趯I(yè)上要想辦法成為專家模式，而非小白模式罗丰，同時(shí)也得往信息的上游走神帅，
在上軟體工程的課中，我發(fā)現(xiàn)兩件事情萌抵，完全顛覆我的小白概念找御，第一是老師提到Amazon開發(fā)出不用排隊(duì)付費(fèi)的商店服務(wù)，我的第一個(gè)念頭就是绍填，哇霎桅！公司好厲害，竟然能研發(fā)出這樣的產(chǎn)品讨永，這樣可以解省大量的排隊(duì)時(shí)間呢～可是這樣不就不用收銀員了～
我的思考層次僅此滔驶，而老師也提到自己受邀amazon，免費(fèi)坐商務(wù)艙到美國商家去消費(fèi)卿闹，老師一針見血指出揭糕，這樣的測(cè)試不一定是安好心，看似良好待遇的背後锻霎，而是collect你得data，而不用錢包付費(fèi)旋恼，則是用你的bank account去結(jié)合吏口，從薪水的匯入、輸出锨侯，都可以取得data冬殃，更嚴(yán)重的是，也有安全性的風(fēng)險(xiǎn)审葬。
總體來說，在看到一個(gè)科技新知時(shí)涣觉，小白模式總會(huì)突然現(xiàn)起痴荐，覺得新奇官册、有趣，但是從專家模式來說膝宁，會(huì)去思考它的商業(yè)運(yùn)作、背後的邏輯员淫、安全性等等合蔽，這讓我想到介返，雖然行動(dòng)支付的方便性崛起，每個(gè)人都想一鍵購物圣蝎，加快買東西的速度刃宵，但是其實(shí)一個(gè)人的銀行卡被手機(jī)綁定徘公，到底有多少的危險(xiǎn)性，或是手機(jī)遺失後步淹，有沒有相對(duì)的應(yīng)對(duì)措施呢从隆？我想這得視我要去思考的問題！
第二點(diǎn)是缭裆，老師問我們從軟體銀行键闺、鴻海、蘋果三家聯(lián)合的消息澈驼，能看出什麼趨勢(shì)辛燥，一開始自己也沒啥頭緒，只是單憑直覺認(rèn)為要開發(fā)軟體產(chǎn)業(yè)，沒想到老師提出Bank account＋device+software挎塌，三者的結(jié)合徘六，將是會(huì)影響未來的金融價(jià)值觀，談白說榴都，自己還是很難想像這樣的趨勢(shì)待锈，不過既然老師提出這些概念，自己就得想辦法去補(bǔ)齊這些知識(shí)嘴高，想辦法去托展知識(shí)邊界竿音。
概括兩點(diǎn)之後，我發(fā)覺成為一個(gè)專家模式真的很不容易拴驮，成為一個(gè)小白花得成本真的低很多春瞬，不過只能待在信息底層，被收割智商套啤，但要成為專家模式也不能急躁宽气，一步步地克服自己，做好老師每一個(gè)講的作業(yè)潜沦、與思考抹竹，慢慢讓自己踏實(shí)的前進(jìn)。
