參加的一些社群會(huì)組織去參觀優(yōu)秀的企業(yè)卷胯，看到的東西如果不加入一些系統(tǒng)化的思考燕锥，看的一鱗半爪辜贵，有可能會(huì)變成盲人摸象一般，把局部到全局归形，把現(xiàn)在對(duì)的托慨，當(dāng)做一直對(duì)的。
比如說(shuō)《谷歌經(jīng)營(yíng)之道》里面提到谷歌之所以能獲得這樣的成功暇榴，最主要的原因之一厚棵，就是谷歌堅(jiān)持雇傭最優(yōu)秀的人才。這簡(jiǎn)直太有道理了蔼紧，沒(méi)有優(yōu)秀的人婆硬，就不會(huì)有偉大的公司。然后這僅僅是谷歌發(fā)展的一個(gè)截面奸例，如果把時(shí)間軸往前拉彬犯，在早起的時(shí)候，完全沒(méi)有找到商業(yè)模式的谷歌是這樣的嗎查吊？
馬云曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)躏嚎，在阿里早期的時(shí)候，街上只要會(huì)走路的正常人菩貌，我們都招來(lái)了卢佣。為什么不招最優(yōu)秀的人？因?yàn)樵缙诘臅r(shí)候箭阶，待遇不高虚茶、前途不明、風(fēng)險(xiǎn)很大仇参，很難招到優(yōu)秀的人嘹叫。那阿里十八羅漢從哪里來(lái)的，他們是有創(chuàng)業(yè)精神诈乒，靠著不懈努力罩扇，與公司一起成長(zhǎng)起來(lái)的。
給萬(wàn)物裝上一個(gè)時(shí)間軸怕磨，試著撥回去看看在發(fā)展的不同階段喂饥，偉大的公司是如何在危難的時(shí)候抉擇，逐步走到今天的肠鲫。目前要是連付房租的夠嗆员帮，就要去雇傭最優(yōu)秀的人，那是大公司做大后的蜜糖导饲，在創(chuàng)業(yè)期吃了可能就變成毒藥捞高。
潤(rùn)總之前在《5分鐘商學(xué)院》中提到了三個(gè)軸氯材，時(shí)間軸、概率軸硝岗、博弈軸氢哮。演化的思維，其實(shí)就是在看待萬(wàn)物的時(shí)候型檀，就加上一個(gè)時(shí)間軸冗尤，不僅僅是看到當(dāng)前的一個(gè)截面，而是學(xué)會(huì)在這個(gè)時(shí)間的滑動(dòng)軸上前后滑動(dòng)贱除，看看不同階段是如何演化過(guò)來(lái)生闲。
我們看到的是桌上的一盤美味的菜，當(dāng)然不會(huì)是直接一盤食材一股腦兒倒進(jìn)鍋里月幌，放入調(diào)料就能做出來(lái)的碍讯，食材放的先后順序有講究，火候有講究扯躺，調(diào)料的先后也有講究捉兴，忽略了這些，想要復(fù)盤一盤菜录语，幾乎不可能倍啥。
【下一步行動(dòng)】
棄我去者，昨日之日不可留澎埠；亂我心者虽缕，今日之日多煩憂。視頻的一幀是一張圖片蒲稳，看到了結(jié)局氮趋，也嘗試著倒回去看看，故事就是這么來(lái)的江耀。
