董明珠一直以來都以敢說話、愛說話著稱玖媚，甚至有的時候口無遮攔箕肃，最近董明珠又發(fā)話了，不過這次說的是接班人問題今魔，講的是她自己選擇接班人的標準勺像，企業(yè)到底該如何選接班人？富不過三代的問題到底該怎么解決错森？

一吟宦、董明珠談接班人標準

根據(jù)TechWeb的報道，4月6日消息涩维，格力電器董事長董明珠在參加綜藝節(jié)目《初入職場的我們》時再次談及了對接班人的標準殃姓，她表示，接班人不以親屬為關系瓦阐，也不以朋友為關系蜗侈，只看能力。

董明珠認為睡蟋，家族企業(yè)搞不好的原因踏幻，不是家族這個人不行，而是沒有選對人薄湿。對于自己的下一代叫倍，董明珠也不會強迫他必須走自己規(guī)劃好的路線，她認為豺瘤，孩子有自己的想法吆倦，絕對不會強求他未來要成為一個什么樣的人，但是有一個底線坐求，一定是對社會有貢獻蚕泽，做一個有良知的人，不在乎未來有多大事業(yè)桥嗤。

2019年须妻，在格力2019屆大學生入職大會上，董明珠稱曾與親哥20年沒有往來泛领，甚至家譜里也沒她了荒吏。起因是經(jīng)銷商找親哥哥拿貨，董明珠沒同意渊鞋，結果收到哥哥的絕交信绰更。

2019年12月高瓴入資格力后瞧挤，短短半年時間，人事的動蕩驟然加速儡湾，格力電器昔日的“鐵三角”先是成了“筷子兄弟”特恬，轉眼又只剩下董明珠自己。據(jù)悉徐钠，望靖東是財務專家癌刽，黃輝是技術大拿，董明珠是銷售女神尝丐。這是格力“鐵三角”之所以被稱為鐵三角的原因所在显拜，三人在專業(yè)領域上各擅其長，且性格方面和董明珠存在互補之處爹袁，所以格力“鐵三角”也被認為是中國商界的經(jīng)典搭配之一讼油。

二、接班人問題到底該怎么看呢簸？

說實在，我們看到董明珠在討論接班人的問題乏屯，實際上這個問題我們就要仔細考慮根时，到底中國這么多企業(yè)如何接班，如今對于中國的各大企業(yè)來說辰晕，實際上都正在面臨著創(chuàng)業(yè)一代的企業(yè)家人數(shù)蛤迎，正在逐漸減少，越來越多的企業(yè)開始進入全面的接班時代含友。當然對于董明珠來說替裆，畢竟格力電器還是個多元所有制的企業(yè)不是任何一個人的家族企業(yè)，它的接班問題可能更加傾向于股份制企業(yè)窘问，但是面對著那么多的家族企業(yè)辆童，我們到底又怎么考慮接班問題呢？

首先惠赫，從整個世界企業(yè)發(fā)展的歷史角度來看把鉴，任何一個家族企業(yè)實際上發(fā)展到一定階段之后，必然會面臨的問題儿咱，是這家企業(yè)如果由家族成員來進行接班庭砍，很難保證每一個家族成員都是具有極強的能力，特別在21世紀的今天混埠，不少的孩子怠缸，實際上并不一定喜歡去執(zhí)掌自己的家族企業(yè)，這種家族企業(yè)的接班制度經(jīng)常會出現(xiàn)問題钳宪，這就是為什么我們看到中國古話所說的富不過三代的原因揭北。也正是如此扳炬，我們看到董明珠在討論接班的時候，反復強調(diào)能力的重要性罐呼，的確對于一個企業(yè)來說鞠柄，只有有能力的繼承人才能夠真正帶動企業(yè)進入發(fā)展壯大的地步，比如說著名的蘋果掌門人蒂姆庫克就不是喬布斯的任何一個親屬或者血緣關系的人員嫉柴，他就是一個普通的蘋果員工厌杜，但是他成功的帶動蘋果進入了高市值的發(fā)展階段，這些年蘋果的發(fā)展也非常好计螺。

其次夯尽，我們要考慮的是接班人問題實際上從某種意義上來說，就是一個企業(yè)的傳承問題登馒，我們看到在日本很多百年甚至千年的企業(yè)匙握，其中很特殊的一個企業(yè)傳承問題就是掌握這家企業(yè)的，實際上并不是這家企業(yè)的直系男性成員陈轿，而是所謂的贅婿圈纺。在日本經(jīng)常會有女婿接班的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象就是對于直系的家族男性成員來說麦射，誰都沒有辦法確保每個男生都是非常合格的管理者蛾娶，反而是一些非常特殊的人，比如說這種女婿就很有可能是非常有才華也非常有能力的人潜秋，畢竟這是外人通過這種所謂的贅婿接班的形式蛔琅，最終實現(xiàn)了不少日本企業(yè)千年的傳承。

第三峻呛，對于當前的中國企業(yè)家來說罗售，其實必須要形成一個觀念，這就是將自己的企業(yè)留給并不喜歡執(zhí)掌公司的自己的孩子钩述，還不如說將自己的企業(yè)留給更加專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人寨躁，由職業(yè)經(jīng)理人來執(zhí)掌公司，家族成員不妨就進入董事會牙勘，成為董事會的成員朽缎，這就已經(jīng)是足夠了，所以對于中國企業(yè)接班來說谜悟，實現(xiàn)全面的有效接班话肖，這才是最關鍵的事情。