人生贏家都有自己的一套原則

? ? ? ? ? ? ? ? ? ——讀瑞達(dá)利歐《原則》有感

我們所有人天生就有各種不同的思維能力秦陋，但我們不是天生就有決策能力。人們诚康觯混淆思維和決策是兩種能力槐雾。也就是說夭委，一直思考，但不決策募强，通俗點(diǎn)叫糾結(jié)株灸。而背后的原因是，人們沒有一套原則來判斷擎值、思考慌烧、篩選、決策幅恋。沒有決策力就沒有行動力杏死，希望能有一張自己的原則清單以指引自己的行為泵肄，這是我閱讀《原則》的原因捆交。

《原則》一書是新生大學(xué)必讀書目。2018年的春節(jié)里腐巢，發(fā)現(xiàn)各大書店把《原則》這本書堆起了書塔品追，放在了暢銷的位置。朋友圈也一波一波的發(fā)起10天共度《原則》活動冯丙。所以肉瓦，這本書就是很火。當(dāng)然想知道為什么大家這個火熱的要一起閱讀這本書胃惜。這對我的工作和生活會有哪些有意義的地方泞莉。帶著這些疑問，我翻開了本書船殉。

《原則》作者瑞·達(dá)利歐出身美國普通中產(chǎn)家庭鲫趁，26歲時被炒魷魚后在自己的兩居室內(nèi)創(chuàng)辦了橋水，華爾街投資大神利虫、對沖基金公司橋水創(chuàng)始人挨厚，本書是其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開堡僻。

在豆瓣上，點(diǎn)贊數(shù)最多的短評是：“本書的核心思想來源于進(jìn)化論疫剃。喜歡那句：成大事者钉疫，從不把賺錢當(dāng)做首要目標(biāo)。但是看本書的人多是想成功賺錢吧巢价？”牲阁；“我們無法通過聽取別人的經(jīng)驗來建立一種原則，本質(zhì)上壤躲，原則只能來自于痛苦+反思咨油。”然后就是吐槽中文翻譯的柒爵，可惜我看的也是中文版的役电，所以有些的不周到的地方，見諒棉胀。

全書被分了三大部分：第一部分是他個人奮斗史的介紹法瑟，第二部分是他總結(jié)出來的人生原則，第三部分是他總結(jié)的工作原則唁奢。后兩部分的人生原則和工作原則霎挟，大大小小的原則加起來有幾百條，主要以清單體的形式呈現(xiàn)麻掸，每條原則配上簡短的文字說明酥夭。對我來說，重點(diǎn)是第二部分脊奋。因為第一部分是生平熬北，并沒有特別的可借鑒下，第三部分是如何管理公司诚隙，和我的實際生活也很遠(yuǎn)讶隐。如果我是通過閱讀本書獲得有序，更好的生活的話久又，那么仔細(xì)閱讀的應(yīng)該是前言和第二部分巫延。

我讀到的現(xiàn)階段最重要的原則是什么？第一條：獨(dú)立思考并決定地消。

本來我喜歡講在我人生的每一個階段炉峰，但這好像是過來人講的話，而我一點(diǎn)成就也沒有脉执。所以疼阔，我更適合講，在我生活的每一個時刻适瓦，我希望自己能夠時刻記住竿开，獨(dú)立思考并決定這7個字谱仪。就像“如無必要勿增實體”會一直出現(xiàn)在腦海里一樣，這是一條準(zhǔn)則否彩。

那么疯攒，先來我來拆解這7個重要的字。里面的名字是思考列荔，限定詞是獨(dú)立敬尺，動詞是決定。獨(dú)立的意思是“關(guān)系上不依附贴浙、不隸屬砂吞。依靠自己的力量去做某事∑槔＃”大體是指依靠自己的力量做某件事情蜻直，那么獨(dú)立思考并決定就是依靠自己的力量去思考和做決定。這里袁串，我覺得最主要的是一種獨(dú)立的精神概而，能獨(dú)立的勇氣，愿意獨(dú)立的意志囱修，直到獨(dú)立行事的習(xí)慣赎瑰。我們說人只有在精神上先獨(dú)立了，才能從行為上獨(dú)立出來破镰。才能使自己的力量餐曼，能夠依靠的自己的力量越來越強(qiáng)大。這是一種過程鲜漩，而每個人最終的目的是讓自己能夠獲取生活中希望得到的東西源譬，所以，獨(dú)立思考是一種良性循環(huán)的開始宇整，和獲得理想生活的必要途徑瓶佳。這是我提出為什么獨(dú)立思考如此重要的立論芋膘。

假設(shè)我們已經(jīng)養(yǎng)成了獨(dú)立思考的習(xí)慣鳞青，就是擁有獲得理想生活的能力了嗎？并不是为朋，“獨(dú)立思考并決定”的重點(diǎn)應(yīng)該在“決定”上臂拓。正如“學(xué)到不如做到”一樣，“想到”不如“做到”习寸，這里的“決定”我想有這幾層含義（1）經(jīng)過我的獨(dú)立思考我發(fā)現(xiàn)了什么問題胶惰？（2）經(jīng)過我的獨(dú)立思考我找到了幾種問題解決的路徑？（3）經(jīng)過我的獨(dú)立思考我想選擇哪種路徑來解決問題霞溪？我想每個人每時每刻都應(yīng)該養(yǎng)成這個習(xí)慣孵滞，那么我最終決定通過與人合作的行事完成或解決問題中捆，這個決策本身是獨(dú)立思考的結(jié)果。所以坊饶，我認(rèn)為“獨(dú)立思考”是立命之本泄伪。我們也可以參照作者給出的參考（1）你想要什么？（2）事實是什么匿级？（3）面對事實蟋滴，你如何實現(xiàn)自己的愿望……和作者提出的模型比，我的思考就簡單了一點(diǎn)痘绎。

首先津函，人的行為都是從意愿來的，不依附孤页、不隸屬的思考自己要什么是一切重要的開始尔苦。這很難，有的人往往都不知道自己想要什么就開始行動了行施，才會最終有空虛蕉堰、空白等等感受，是因為一開始的初衷沒搞清楚悲龟，才會有后來的屋讶，原來這不是我想要的感受。

獲得事實的能力是非常重要的须教，因為從認(rèn)知偏差上來講皿渗，我們生活的世界是我們認(rèn)知組合起來了，是收到自我認(rèn)知轻腺、自我生活范圍乐疆、自我知見影響的”嵫可以說挤土，格局決定知見。

大多數(shù)人會因為近期的經(jīng)驗而產(chǎn)生偏見误算。這點(diǎn)很重要仰美，因為人做出的決策往往是依靠經(jīng)驗，但是經(jīng)驗往往是有認(rèn)知偏差的儿礼。這個就對應(yīng)了作者在導(dǎo)演里面說的開發(fā)咖杂，要從各個角度看問題，能做到這樣很難蚊夫。最首要的原因是诉字，你無法知道別人到底在想什么，別的一群人到底在想什么。除了你以外的人會因為什么時候改變自己的想法壤圃，而這些想法又是什么陵霉。所以，才會有偏差伍绳。這些偏差往往會導(dǎo)致錯誤損失撩匕，所以作者一再鼓勵獨(dú)立思考和建立原則，來抵御這種由經(jīng)驗產(chǎn)生的偏差墨叛。

現(xiàn)實世界的信息不對稱性決定了我們本以為的事實可能并不是事實止毕，本以為自己就是整個世界其實自己可能是宇宙里的一粒微塵。這就是獲取事實的重要性漠趁。因為我讀的是中譯本扁凛，所以從文中看作者說到的事實更偏向于工作中的數(shù)據(jù)，包括會議記錄闯传、公司做事流程谨朝、每個人的工作日志等等，特別是在書最后有介紹app用來收集這些一般公司在工作中無法收集到的數(shù)據(jù)甥绿，如果是公司管理層或者想要去了解的字币，可以到書的最后部分了解下。所以共缕，對現(xiàn)在的我而言洗出，在看到現(xiàn)象、獲取數(shù)據(jù)图谷、獲得資訊的時候翩活，我的腦子里就好像給了一個閥門一樣，問自己：這些信息是事實嗎便贵？如果放在更大的背景下菠镇，這些信息的真實性依然存在嗎？如果不是承璃，那么哪一個是放在更大背景下也正確的事實利耍？

我想這樣做很難，但是必須要做到盔粹。隨意隘梨，作者還在書中反復(fù)提到了一點(diǎn)“保持謙遜和心胸開闊，以便你能動用自己的最佳思維”玻佩。在這個條件下出嘹，作者才提出了觀點(diǎn)“成功的關(guān)鍵在于，既知道如何努力去追求很多東西咬崔，也知道如何去正確失敗”。

一般人都害怕失敗的，但作者卻告訴你垮斯，“正確的失敗”是必不可少的郎仆，是能夠在經(jīng)歷痛苦的失敗的過程中吸取重要的教訓(xùn)，從而避免“錯誤的失敗”的兜蠕，最終成功的必經(jīng)之路扰肌。

所以，這個模型是從大膽的目標(biāo)開始熊杨，就是我想要什么曙旭？然后在正確的失敗，這些失敗能夠幫助我們總結(jié)最終成功的學(xué)習(xí)原則晶府，然后我們需要提高自己桂躏，最終去實現(xiàn)更大膽的目標(biāo)。這是一個循環(huán)往復(fù)的過程川陆，是一種被證實了的可能的路徑剂习。這種過程被總結(jié)成五部：

有明確的目標(biāo)。

??? 最重要的是要做一個超級現(xiàn)實的人较沪，做到頭腦極度開放鳞绕、極度透明。因為尸曼，對于快速學(xué)習(xí)和有效改變而言们何，頭腦極度開放、極度透明的價值是無限的控轿。所以垂蜗， 我在生活中不斷踐行極度開放的理念。最大的改變是解幽，以前我很在意別人對我的看法贴见，包括外貌，言行躲株。我承認(rèn)現(xiàn)在還是有一些片部，在公眾場合講話還是有些拘謹(jǐn)，要做到隨心所欲不逾矩好難霜定，但是我逐漸放開了思想档悠，接受或者說忍受正確犯錯的心理感受，我獲得效果是望浩，這種尷尬辖所、難受的感覺一會也就沒有了，其實別人也沒有特別在意我自己在意的地方磨德。反而缘回，我更放得開了吆视，對事對人更積極主動了，也不會糾結(jié)于過去的錯誤里面酥宴，人就能很快恢復(fù)到主動學(xué)習(xí)啦吧、獨(dú)立思考的狀態(tài)。但是這種極度現(xiàn)實拙寡、極度開放還是時不時的不能做到授滓，所以我把這條放到了自己的原則中，每天踐行肆糕，盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西般堆，但你不可能得到你想要的所有東西。所以诚啃，努力的去選擇擁抱我想要的生活淮摔。

找到阻礙你實現(xiàn)這些目標(biāo)的問題，并且不容忍問題绍申。

??? 問題往往會暴露自己的弱點(diǎn)噩咪，比如技能方面的，比如情感方面的极阅，都會給人帶來不舒適感胃碾。我感覺比較有用的觀點(diǎn)是，承認(rèn)自己的弱點(diǎn)并不是相自己的弱點(diǎn)投降筋搏，而是克服弱點(diǎn)的第一步仆百。我們要接受“成長的痛苦”，甚至是喜歡上這種“成長的痛苦”奔脐，無痛苦不成長俄周，成長既快樂，我們應(yīng)該擁有預(yù)見成長的能力髓迎，并愛上這過程中的“痛苦”峦朗，如能預(yù)見，痛苦既不在痛苦排龄。所以波势，把令人痛苦的問題視為考驗的潛在機(jī)會，問題既殘酷的現(xiàn)實橄维，恭喜你找到了現(xiàn)實尺铣。

準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源争舞。

??? 在這一小點(diǎn)里凛忿，我只能說，希望我有分辨問題根源的能力竞川，我也嘗試這樣去做過店溢。我的感受是叁熔，在尋找問題根源的過程中，人的腦袋和身體是非常難受的逞怨。你需要再耐心一些者疤，再細(xì)心一些福澡，不放過任何細(xì)節(jié)叠赦，把所有碎片在腦海里編織成一張網(wǎng)，找到邏輯結(jié)構(gòu)革砸，找出問題的關(guān)鍵除秀。這個過程很長，所以算利，最好能給自己泡杯喜歡的茶册踩，在自己的空間里面，捕獲自己思維的軌跡效拭。但如果多做幾次暂吉，我通常會愛上這種狀態(tài)下的自己，就像柯南找到了兇手缎患，福爾摩斯拼出了地圖慕的。所以，區(qū)分直接原因和根本原因挤渔，是認(rèn)識自己肮街，形成合理預(yù)期，解決問題的前提判导。

規(guī)劃可以解決問題的方案嫉父。

??? 在規(guī)劃的時候特別注意“俯視”問題，達(dá)到更高層次的思考眼刃。比如绕辖，我是一名教師，我就能很清楚的看到每個孩子身上的問題擂红，而當(dāng)我是孩子的時候仪际，就看不見自己身上的問題。這個就是高階與低階篮条，所謂的過來人弟头。但是這是需要付出時間代價的，如何縮短這個時間涉茧，就好比比別人快了很多赴恨。盡管實現(xiàn)目標(biāo)通常有很多途徑，但你只需要找到一條有效途徑伴栓。

做一切必要的事來踐行這些方案伦连，實現(xiàn)成果雨饺。

人到中年（其實并沒有），越來越覺得習(xí)慣的重要性惑淳。每天做一點(diǎn)和一天做很多额港，實際的效果真的是不一樣的。我常想歧焦，如果10年前我堅持每天一副畫移斩，我現(xiàn)在就算不是個畫家，也要比現(xiàn)在畫的好绢馍。如果10年前我堅持每天學(xué)2小時英文向瓷，我就算不能成為同聲傳譯，我也能成為一名不錯的英文老師了舰涌。如果10年前我堅持每天鍛煉半小時猖任，我就算不能成為健身教練，至少身材不會走形吧瓷耙。所以朱躺，建立良好的工作習(xí)慣能大大提高貫徹方案的概率。?

所以搁痛，我給自己準(zhǔn)備了一本筆記本长搀，記錄原則，我是如何用原則的落追，我發(fā)現(xiàn)了什么盈滴，正確的錯誤是什么，我學(xué)到了什么轿钠，我想把這個也納入我每日行動列表巢钓，預(yù)見幾年后那個不一樣的我。

謝謝大家讀到這里疗垛，我啰嗦的心路歷程症汹，請投我一票，謝謝贷腕。