每個公司或團隊對產品經理的定義是不一樣的吓笙，甚至有時候在同一個團隊里每天的定義都不一樣，但是通常是跳不出以下三類職能的巾腕。
（1）功能型產品經理
功能型產品經理主要就是設計功能面睛，通常都是剛入門或入門不久的產品經理絮蒿，像產品助理（專員）也是屬于功能型。功能型產品經理一般只需要懂工作中的各類常用工具軟件的使用侮穿，以及各種常見的產品模式的用戶角色和功能結構歌径，懂得這兩大項就完全可以勝任功能型產品經理的工作了。常用的工具軟件有Office辦公軟件亲茅、思維導圖軟件回铛、原型設計軟件等；常見的產品模式有B2C克锣、O2O茵肃、SNS等。
功能型產品經理常見的工作情況就是執(zhí)行公司的產品基礎規(guī)劃和設計袭祟，比如公司需要做一個B2C模式的電子商務網站（或App）验残，功能型產品經理就只需要將B2C模式的用戶角色和產品功能規(guī)劃并設計出來就可以了，一般不用全局性考慮產品的運作策略巾乳，或者說功能型產品經理還不具備全局性規(guī)劃產品的能力您没，所以功能型產品經理更像是一個工匠。
但是這類產品經理也不是輕易勝任的胆绊，需要了解各類產品模式的用戶角色權限與產品功能結構是什么樣的和怎么實現的氨鹏。當遇到公司提出需求的時候，能夠第一時間就對產品形態(tài)和功能結構有一個初步的思路压状，一旦明確了產品需求就能夠清晰的知道如何展開工作仆抵。
（2）運營型產品經理
運營型產品經理就需要對產品進行全局性思考，負責產品的整體規(guī)劃和設計种冬，并且能夠獨立完成產品的一系列策劃工作镣丑，同時還需要考慮產品的后續(xù)運營和拓展。所以運營型產品經理不僅僅需要考慮產品實現娱两，還要考慮產品市場以及運營莺匠。正所謂產品和運營不分家，產品決定運營的寬度十兢，運營決定產品的深度趣竣。
運營型產品經理就需要我們有很多行業(yè)知識的積累和思考，不僅要懂產品纪挎、懂用戶體驗期贫，還要懂市場跟匆、懂運營异袄、懂商務等。充分了解產品的市場和運營玛臂，可以幫助產品經理規(guī)劃和設計出更符合實際需求的產品烤蜕，避免了閉門造車封孙。
（3）管理型產品經理
管理型產品經理就偏向于行政意義上的管理者了，比如產品部經理或者產品總監(jiān)讽营。管理型產品經理會對公司的產品線進行管理虎忌，溝通和協(xié)調公司資源，對接產品和業(yè)務橱鹏，所以管理型產品經理有很強的戰(zhàn)略思維和決斷能力膜蠢。通常這種職位會在大公司或者有多個產品經理的公司里出現，凡是公司里有很多產品經理莉兰，就會有管理型產品經理負責整體管理挑围，擔任產品部門的經理或總監(jiān)，因此管理型產品經理不僅僅要具備功能型和運營型產品經理的職能糖荒，還要具備很強的團隊和項目管理能力杉辙。
