大家好，手機跟模工程師這個職位也許你沒有聽說過扣溺，當然如果是行家那就有種相見恨晚的感覺了团甲。我還是先來說說這個職位是做什么的吧馅而，就是開發(fā)手機外殼模具（塑膠殼）成型祥诽，跟進從開發(fā)到量產(chǎn)的整個過程。對瓮恭，就是做這樣一件簡單的事情雄坪。
我在這樣一個崗位上有幾年了，切深感受到做好一位手機跟模工程師是意味著什么偎血。
站在客戶的角度上來講，產(chǎn)品能按照原計劃上市盯漂，那沒有什么比這一條更重要了颇玷。我們的工作就直接影響到這一點，在開發(fā)產(chǎn)品前要介入產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就缆，在模具上能不能實現(xiàn)帖渠，或者有沒有更好的優(yōu)化方案能讓模具在量產(chǎn)過程中更順暢，等等竭宰。站在本公司的角度上來講空郊，提升效率，降低成本切揭，這也是任何公司的發(fā)展的一根標桿狞甚。而我們的工作能在這一點中起到主導的作用，比如廓旬，模具的修模方案是不是最優(yōu)哼审，因為解決方案有許多種，如果有經(jīng)驗的工程師會減少試錯的次數(shù)，直接一針見血把問題搞定涩盾，那這個效率就提升了幾倍十气。最后講一講站要自己的角度上這意味著什么，成功的搞定一個項目春霍，如期完成計劃砸西，那種成就感是不能溢于言表的。過程中的各種掙扎址儒，個中滋味只有自己才能體會吧芹枷。
作為一名工程師，要對得起工程兩個字离福，我來講一講我跟手機模要注意哪些地方杖狼。在日常工作中不能常用“隨便”“可能”“差不多”這樣的字眼，因為久而久之它們就在我們的大腦中形成記憶妖爷，導致每次開口蝶涩，它就會崩出來，你也意識不到絮识，最后形成了習慣绿聘。這是不是很可怕了？一個絲就是一個絲次舌，兩個絲就是兩個絲熄攘，精度的本身不可怕，可怕的是不能證實它彼念。在重大的決策上不能犯顛覆性的錯誤挪圾，例如，模具的縮水率不能放錯逐沙，TP加膠不能加多哲思，等等，這些如果錯了會導致模具報廢甚至降面重來的決策一定要慎重吩案。那么工程師有哪些是必須要做的事情了棚赔？我來講一講，首先控管模具的精度（尺寸）徘郭，我不管你的機床精度有多高靠益，還是有多爛，我只要管控了模具數(shù)據(jù)這個不變的量残揉，其它的變量都可以調(diào)整胧后，那么，數(shù)據(jù)就是我們工程師的根抱环，我們要在模具沒有試模前把模具數(shù)據(jù)都測出來绩卤，做到心中有數(shù)途样。掌握產(chǎn)品的表面工藝也是非常重要的，這樣讓我們在修模的過程中更好的平衡產(chǎn)品質(zhì)量濒憋，該精的地方精何暇，該粗的地方粗。手機的裝配結(jié)構(gòu)也是要掌握的凛驮，掌握了裝機就知道如何管控模具上的重點尺寸裆站，做到有針對性修尺寸了。
我在這個崗位上呆了這么久黔夭，碰到了許許多多的問題宏胯，我是如何解決的，要注意些什么本姥，這就是我寫這篇干貨的目的肩袍。手機塑膠外殼一般分為面殼，底殼婚惫，電池蓋三部分氛赐。
面殼：1.TP尺寸要預留通常5條，TP加膠要慎重先舷。2.鋼片局部會變形艰管，大肚子，注意鋼片的強度蒋川，及行位是否有碰到鋼片碰得太強牲芋。3.鋼片與膠位分離，分離位下頂針捺球，鋼片加拉膠位缸浦。4.前模彈塊注意封膠，角落易走批鋒氮兵，碰穿位不可做在彈塊上裂逐。5.注意前模的TP深度，放電完后測數(shù)胆剧。6.前模鋼片易走批鋒絮姆，定位點需增加醉冤，壓住鋼片秩霍。7.側(cè)鍵孔位置注意工藝問題，有拋光和火花紋工藝的特別要注意蚁阳。8.頭部與尾部膠位不均铃绒，會產(chǎn)生收縮不均，重點注意放縮水螺捐。9.鋼片是否有防呆颠悬，正反面不可以裝進去矮燎。10.封膠面做到0.5以上。11.工藝面是否有做預留赔癌。12.小鑲件用NAK80的材質(zhì)來做诞外。
底殼：1.所有字符面有拋光的要求的話，需首先拋光大面再去放電灾票。2.外觀紋路一次性放電出來峡谊。3.底殼有出音孔的，做真空鍍工藝的不能做鑲件刊苍，做原身留既们。4.螺絲孔粘模的，可改圖正什，螺絲孔減膠做成齒輪狀啥纸。5.所有減膠位置，如果能線割鑲件的就不要燒焊婴氮。6.模仁上原則不能有薄鋼斯棒，如果避不開，做鑲件莹妒，多做幾個備用件名船。
電池蓋：1.外觀面行位夾口在3條之內(nèi)才能省模，多則放電接順旨怠。2.注意外形渠驼，注意放縮水。3.所有厚薄膠位處要加大過渡鉴腻。4.三邊行位的產(chǎn)品易拖傷迷扇，要注意配模不能太強，保持平衡爽哎。5.前模有字符做高光的蜓席，必須先拋光大面再放電字符銅公，字符銅公測數(shù)课锌，噴藍丹在字符表面上厨内，這樣放電不易打出麻點。6.前模省光面渺贤，表面省光后檢查是否有波浪紋雏胃。7.如果前模有紋路出素材，耳機孔先可不開志鞍，確定紋路OK后再開通瞭亮。8.產(chǎn)品下頂針時注意外觀面是否會有頂針印。9.前模拖傷固棚，可在周圈加運水统翩。10.電池蓋表面有格子紋理仙蚜，成形出來表面有白印，紋路蝕亮可以解決厂汗。11.水口拉模委粉，可做水口頂針延遲頂出。12行位側(cè)鍵鑲件碰穿面娶桦，要做斜面艳丛，這樣才不易鏟傷。13.對于產(chǎn)品開裂位置可考慮加引流趟紊，截流氮双。14.行位定位好，夾口問題就能解決好霎匈，還有一些夾口不穩(wěn)定是行位變形造成的戴差。
以上，就是我的干貨日記铛嘱，供你參考暖释！我相信這些因素考慮進去之后，跟手機模應該可以勝任了吧墨吓。
在工作的過程中球匕，我學到了許多。第一點帖烘，就是日常的進度管理亮曹。你想啊，哪個公司沒有項目進度Delay的了秘症，那肯定會有照卦，大客戶那么多，哪一家都不能得罪乡摹。然而公司資源也是有限的役耕，說白了，哪家的客戶催得緊一點聪廉，那么他家的案子就快一點瞬痘。也就是說資源分配是個零和游戲。之前我跟模具也是用的這種思維板熊，覺得沒有資源是我模具Delay的一個正常的借口框全，有了這個借口我就可以抵擋一切。然而邻邮，這個想法是錯誤的竣况，我在這個錯誤的想法中生存了一段時間克婶。直到某一天筒严，我學習到了一個原理丹泉，第一性原性。第一性原理鸭蛙，講的就是你做任何一件事情的初衷是什么摹恨，把握這個初衷，不受其它一切事物的干擾娶视，直到達到目的晒哄。當時看到這個原理我就知道我的思維要發(fā)生變化了。模具不是這樣跟的肪获，那就要轉(zhuǎn)變成這樣子來跟寝凌，我不管你用什么方法，到了時間節(jié)點就得出來孝赫。之前的借口站不住腳了较木，沒有資源那想辦法弄資源，所有的資源都合理化利用了嗎青柄？所有的人員機臺沒有提升的空間了嗎伐债？做到最好了嗎？用這種思維做事真的能成致开。第二點峰锁，日常的工作方法。好的思維是讓我們做對的事情双戳，好的方法是讓我們把事情做對虹蒋，也同樣重要。例如飒货，我在出修模資料的時候千诬，會盡量的用到并聯(lián)的方法，如果產(chǎn)品有客改膏斤，產(chǎn)品又有批鋒徐绑。那么我在下修模單的時候就要想到，鉗工修批鋒莫辨，肯定要燒焊補公傲茄，我客改的時候就一起給他們把銅公給補出來。這樣節(jié)省了鉗工再去補銅公的時間沮榜。并聯(lián)就是我們小學學的統(tǒng)籌方法盘榨，工作中要習慣用。第三點蟆融，與客戶的交流草巡。客戶喜歡與哪一種人合作型酥，合作才爽山憨。我們有沒有認真的思考過查乒，我是有認真思考過的，我們有把人分成兩種類型的人郁竟，一種是掌控型的人才玛迄，強勢，主動性強棚亩。另一種是共情性的人才蓖议，急客戶之所急，非常理解客戶的心情讥蟆，就是解決問題能力稍弱勒虾。很顯然，客戶喜歡掌控型人才會多一點瘸彤，他要一個人能夠站出來从撼，幫他分析問題，幫他出解決問題的方案钧栖，與他一起戰(zhàn)斗低零，給他充分的信心。能承擔責任拯杠，敢于和他說不掏婶，這樣子的人客戶是更放心把工作交給他的。
做工程師幾年來潭陪，家人會經(jīng)常有點小抱怨雄妥。錢沒有掙到錢，還一天到晚干這個沒時間做那個沒有時間依溯。講起來還真是有種悲憫之情老厌。是啊，你做工程師就得隨時準備去解決問題黎炉，很難平衡工作與生活枝秤，這也是一種失去吧。那再來講一講收獲慷嗜，首先我同意所有的工程師都是手藝人淀弹，何為手藝人，就是將自己的技能庆械，經(jīng)驗薇溃，思維穿過自己的身體，最后投射到自己雕琢的產(chǎn)品上的人缭乘。當然我還在路上沐序，在學習的路上。我有一位非常敬佩的上司（潘總），現(xiàn)在我們是很好的朋友策幼，有問題我會去請教他邑时，他就是那種非常執(zhí)著，有工匠精神的人垄惧。有一天下午我請教了他一個問題，直到第二天一大早上班绰寞，他跑來跟我講到逊，這個方案我昨晚想了一晚上，還是不全面滤钱，你再把這個地方改進一下會更好觉壶。我當時聽完不由得感慨，比我優(yōu)秀許多的人件缸，比我更努力铜靶，我還有什么理由不上進了？
講了一大堆他炊，也不知道自己有沒有給別人一點點收獲争剿。有沒有就看個人吧，反正我是有收獲痊末，第一蚕苇，把我之前的技術(shù)都復盤了一遍，更記得牢了凿叠。第二涩笤，把自己學到的概念再復核一遍，讓我更清晰盒件。一個人聰不聰明蹬碧，最重要的是看他腦子里有沒有清晰，正確炒刁，必要的概念恩沽，在清晰，正確翔始，必要的概念之間搭建清晰飒筑，正確，必要的關(guān)聯(lián)绽昏。聽著有點拗口啊协屡，不過是我學到的最有用的話，與大家共勉全谤！
