初入職場，很多人都迫不及待地想要表現(xiàn)自己拨脉，恨不得把自己所有的才能和光芒都展現(xiàn)出來哆姻，以獲得所有人的最大認可。
但其實玫膀，這種做法大錯特錯矛缨！
剛到一個新的職場環(huán)境，切勿鋒芒畢露帖旨，否則得不償失箕昭。
01、阿倫森效應——先抑后揚才是王道
著名心理學家阿倫森曾經(jīng)做過這樣一組實驗碉就，他將被試者分為四個小組盟广，然后分別給予他們不同的評價闷串，以觀察被試者對他人評價的反應——
1瓮钥、對于第一組他給予的評價始終為否定；
2烹吵、對第二組他給予的評價始終為肯定碉熄；
3、對于第三組她給予的評價為先褒后貶肋拔；
4锈津、對第四組他給予的評價為先貶后褒。
實驗結果是凉蜂，第一組對評價的反應為不滿意琼梆，第二組對評價的反應為滿意，第三組對評價的反應為極其不滿意窿吩，第四組對評價的反應為最滿意茎杂。
這就說明了人們喜歡獎勵和贊揚不斷增加，而不喜歡獎勵和贊揚逐漸減少纫雁。
心理學家就此得出結論煌往，在對別人進行肯定或否定獎勵或懲罰時，最能獲得他人好感的并不是一味地實行肯定和獎勵轧邪，最能給人惡感的也不是一味地實行否定和懲罰刽脖。事實說明能給人最大好感的是先貶后褒羞海，給人感覺最不好的是先褒先貶。
02曲管、職場中的阿倫森效應
2019年時却邓，我們公司來了兩個名牌大學的畢業(yè)生，一個叫陳峰院水，一個叫鄧志勇申尤。
一開始的時候，陳峰表現(xiàn)平平衙耕，頂多算是中等水平吧昧穿，實在對不起“名牌大學”四個字，不過大家倒也沒說什么橙喘，畢竟他只是一個新人而已时鸵。
好在，漸漸地厅瞎，陳峰開始發(fā)力了饰潜，先是作出一個不小的單子給了大家一些驚喜，再后來就能獨立作業(yè)務了和簸。大家都對陳峰產(chǎn)生了認可彭雾，認為他之前只是不熟悉業(yè)務而已。
反觀鄧志勇锁保，則是另一番光景了薯酝。剛到公司，他就拼了命地想要立刻得到大家的認可爽柒，火力全開吴菠，每天辛勤工作，而且還主動幫同事們浩村，甚至周末都主動加班做葵，就是為了表現(xiàn)自己。
對于鄧志勇的這種表現(xiàn)心墅，同事們的意見分為兩派：一派認為他工作認真能吃苦酿矢，對他評價很高，期望值也很高怎燥；另一派則認為瘫筐，他只不過是在作秀罷了，完全是在表演給別人看刺覆，估計堅持不了幾天严肪。
就這樣，兩個月過去了，鄧志勇實在難以堅持這種高強度的工作方式驳糯，再加上耐性不足篇梭，熱情也開始消退，態(tài)度也開始懈怠了酝枢，每天到點就下班恬偷，跟之前判若兩人。
見到這種情況帘睦，原本看好他的同事們大失所望袍患，原本不看好他的同事們則更加堅信他以前只不過是在作秀而已。
就這樣竣付，兩個能力差不多的名牌大學畢業(yè)生诡延，最終卻得到了兩種完全不一樣的同事印象，職業(yè)軌跡也完全走向了兩個不同的方向古胆。
03肆良、職場新人要懂得先抑后揚
從上面的例子中，我們可以明顯看出逸绎，在進入一個新環(huán)境時惹恃，不管是職場新人，還是跳槽出來的老油條棺牧，都應該懂得先抑后揚的道理巫糙。
因為，當你進入一個新的工作環(huán)境時颊乘，大家并不了解你参淹，自然會對你有所期待。只不過疲牵，這種期待并非一瞬間承二，而是持續(xù)的長期的榆鼠。
如果你一上來就拼盡全力纲爸，的確可以讓人立馬產(chǎn)生好感，但是你的后續(xù)提升空間就非常有限了妆够，甚至有可能會倒退识啦，這樣別人就會對你逐漸失望，到時對你的觀感會直線下降神妹，甚至會影響到你未來的職業(yè)生涯颓哮。
那么，我們應該如何做到先抑后揚呢鸵荠，方法有二：
1冕茅、在目標沒有達成之前，千萬不要過早地炫耀
有些年輕人特別喜歡表現(xiàn)自己，尤其喜歡設定極高的目標姨伤，而且還非得告訴別人自己定下了這樣一個目標哨坪，甚至是一種炫耀的姿態(tài)，就好像定下目標就代表自己已經(jīng)完成了一樣乍楚。
而一旦你將你的目標告訴了別人当编，別人就會隨時關注你的情況，如果你能夠達到目標還好徒溪，別人或許會點頭認可你忿偷；但是，一旦你沒有完成臊泌，哪怕只是拖后了幾天鲤桥，別人對你的期望值也會下降。
換句話說渠概，過早地炫耀目標不會有任何好處芜壁，成了是應該，不成被鄙視高氮。
何必呢慧妄？
2、不斷充實自己剪芍，以提高別人對自己的期望值
如果你想滿足別人的期望塞淹，你必須要給出比別人期待更多的期待。
想要做到這一點罪裹，我們就必須要不斷地充實自己饱普，不斷地努力、學習状共、工作套耕、反思、總結峡继，以達到持續(xù)的提升冯袍。
同時，一切要切忌跟人說大話碾牌，否則的話康愤，你注定會讓別人失望。
只要你讓別人失望過一次舶吗，你的形象就差不多全毀了征冷，想要再次得到大家的信任和認可簡直難于登天。
結語：
職場中誓琼，我們一定要懂得先抑后揚检激，不要辜負別人對自己的期望肴捉，如此才能走得更遠。
