一效拭、九月綜述
- 9月著重于年度開發(fā)項目、QC攻關(guān)項目的推進。
- 9月對項目管理學習投入較多時間允耿。
- 9月成長進入慢車道借笙，開始思考如何進一步聚焦。
- 9月家庭事務(wù)注重和睦较锡，親友互助业稼。
- 9月在身體領(lǐng)域，鍛煉的積極性有些缺失蚂蕴。
九月低散，成長緩慢，收攏注意力骡楼，不斷聚焦熔号！
九月， 看到并記錄自己成長變化的軌跡鸟整，是最大收獲引镊！
二、九月目標達成情況
計劃內(nèi)目標14個篮条，完成6個弟头，達成率：43%
三、核心目標達成情況
9月份核心目標三項涉茧，涉及素質(zhì)赴恨、事業(yè)。
核心目標1：以梳理筆記內(nèi)容為依托伴栓，高頻次持續(xù)輸出習慣培養(yǎng)伦连。
達成目標后要取得的成果：
1.8篇500字以上簡書博文
1.完成情況：10%。
2.獲得成果：《戰(zhàn)勝拖延癥知識梳理》清單一份
3.經(jīng)驗萃惹濉：
為了輸出而輸出惑淳，抗力巨大，反而達成不了目標饺窿。
把喜歡的變成強制的歧焦，反而沒有動力和意愿去做了。
圍繞體系完善短荐，按照自己喜歡的方式去做倚舀，效果會更好叹哭。
核心目標2：Pmbook閱讀完6.7章
達成目標后要取得的成果：
1.心得筆記一份
2.關(guān)鍵知識點結(jié)構(gòu)腦圖一份
1.完成情況：60%忍宋。
2.獲得成果：
Pmbook學習心得清單一份；
項目時間管理腦圖一份风罩；
項目時間管理和目標管理關(guān)聯(lián)理解清單一份糠排；
項目管理知識點實踐4次。
3.經(jīng)驗萃瘸：
項目管理知識只有和實踐結(jié)合起來理解入宦，才能更深刻哺徊，有效。
干系人管理是工作中溝通協(xié)調(diào)的關(guān)鍵乾闰。
知道干系人的需求落追，才能使用針對性的溝通方法，實現(xiàn)溝通目標涯肩。
核心目標3：完成QC攻關(guān)項目轿钠、質(zhì)量攻關(guān)項目推進落實
達成目標后要取得的成果：
1.9月攻關(guān)內(nèi)容發(fā)文落實
2.QC攻關(guān)進度表
1.完成情況：100%
2.獲得成果：
利用teambition 實踐QC攻關(guān)項目；
卷簾優(yōu)化項目告一段落病苗，攻克難關(guān)疗垛；
QC攻關(guān)項目進度更新表一份。
3.經(jīng)驗萃攘螂：
管理要做好贷腕，需要持續(xù)優(yōu)化過程績效，打磨團隊協(xié)作效率咬展；
沒有解決不了的問題泽裳，只有問題界定不對，分析不到位挚赊，方法不正確诡壁；
保持進度的持續(xù)更新，是確保項目不失控的好方法荠割。
四妹卿、各領(lǐng)域目標達成情況
（一）事業(yè)
收獲:
QC攻關(guān)進度符合預期，幾個難點均有攻克蔑鹦。
科室任務(wù)檢視夺克、安排方式方法效能提升。
梳理科室規(guī)范嚎朽、知識沉淀铺纽、流程梳理13項。
標準哟忍、規(guī)范狡门、制度完善3項
打分：8.5分
經(jīng)驗萃取：
管理者锅很，應(yīng)當多在思維層面發(fā)力其馏。
過程體現(xiàn)在制度流程的持續(xù)完善上。
成果體現(xiàn)在團隊效能提升和目標達成上爆安。
(二)素質(zhì)
收獲：
pmbook學習心得一份叛复。
情緒緒問題處理實踐心得3次。
戰(zhàn)拖梳理清單一份
任務(wù)項目化知識點分享2次
日計劃思考過程變化記錄清單一份
周度成果記錄清單4份
周計劃資源預估、進偏差分析清單一份
打分：7.5分
經(jīng)驗萃群职隆：
系統(tǒng)需要持續(xù)優(yōu)化咖耘、打磨、精進撬码。
不同的階段儿倒，不同的視野，不同的領(lǐng)域呜笑，對同一個知識點的理解是千差萬別的义桂。
所以，需要適當?shù)乜缃纾?/strong>
（三）身體
1.keep 鍛煉蹈垢，完成度：30%慷吊。
2.早睡休息，完成度：30%
打分：4分
積極性不夠曹抬，狀態(tài)不穩(wěn)定也影響了鍛煉的持續(xù)性溉瓶。
（四）生活
收獲：
家人之間相處和諧融洽。 對丫頭的鍛煉的引導培養(yǎng)時間占多數(shù)谤民。
對于大家庭成員堰酿，有困難，有疾病张足，需要大家支持才能度過這個坎時触创，
不要多計較，能幫則幫吧为牍！
打分：7分哼绑， 一般。
經(jīng)驗萃鹊锱亍：
困難抖韩、坎坷更容易考驗出親情，友情的成熟度疫铜。
對此茂浮，不要輕易用身外之物去衡量。
（五）社交
什么活動也沒有參加壳咕。
梳理席揽，梳理，再梳理谓厘！
幫助能夠幫助的人幌羞。
打分：3分。
五庞呕、201610月目標制定情況
10月目標設(shè)定數(shù)量：15項
核心目標1：年度開發(fā)項目階段推進新翎、資源協(xié)調(diào)到位。
達成目標后要取得的成果：
1.A項目實驗原型機圖紙完成
2.B項目生產(chǎn)落實安排到位
核心目標2：Pmbook精讀完7.8章
達成目標后要取得的成果：
1.pmbook學習心得筆記一份
2.關(guān)鍵知識點結(jié)構(gòu)腦圖一份
核心目標3：QC攻關(guān)項目住练、質(zhì)量攻關(guān)項目完成落實驗證
達成目標后要取得的成果：
1.10月攻關(guān)內(nèi)容驗證總結(jié)
2.QC攻關(guān)進度表
