今天去公司加班，跟老板商量未來公司產(chǎn)品線的發(fā)展方向车吹。有一些感觸和收獲筹裕，總結(jié)如下。
1. 做產(chǎn)品應(yīng)該聚焦到一兩個客戶的痛點(diǎn)窄驹，并做到極致朝卒。當(dāng)我們?nèi)ラ_發(fā)一個產(chǎn)品時，隨著調(diào)研客戶需求越來越多乐埠，就很容易迷失在滿足諸多需求之中抗斤，而無法分清重點(diǎn)。而當(dāng)你想滿足所有人需求時丈咐，最后的結(jié)局一定是誰也滿足不了瑞眼。“精益創(chuàng)新”的理念其實(shí)非常適合如今國內(nèi)的IT行業(yè)棵逊，先解決一小部分客戶的痛點(diǎn)伤疙，讓他們真正用起來，然后根據(jù)反饋去快速迭代辆影，完善自己的產(chǎn)品徒像。這樣做也可以盡量避免投入的浪費(fèi)花吟。比如我們公司當(dāng)初的一款產(chǎn)品，僅僅滿足了學(xué)生五筆輸入一個練習(xí)的問題厨姚，就帶來不小的受益。正是因?yàn)榻鉀Q了客戶在這方面需要反復(fù)練習(xí)的痛點(diǎn)键菱。而這一兩個點(diǎn)的尋找可以用二維交集的方法（需求調(diào)研谬墙，公司優(yōu)勢）。
2. 發(fā)揮己方優(yōu)勢去差異化設(shè)計產(chǎn)品经备。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有很強(qiáng)大的競爭對手已經(jīng)在一個你要進(jìn)入的領(lǐng)域時拭抬，你要考慮的是差異化，如何在自己公司已經(jīng)建立的優(yōu)勢基礎(chǔ)上侵蒙，而不要去照抄競爭對手造虎。比如我們公司有自己的硬件-平板，就可以考慮在平板的基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢纷闺。
3. 設(shè)計產(chǎn)品需要是實(shí)際和理想的結(jié)合算凿。如果你的方案太過常見，而沒有想象的空間和新意犁功，就不容易打動客戶氓轰。好的方案是要有讓理想指引產(chǎn)品的發(fā)展方向，并且能夠落地浸卦。讓產(chǎn)品“基于現(xiàn)實(shí)署鸡，又高于現(xiàn)實(shí)”。比如考試的產(chǎn)品我們可以考慮引入一些智能化的做法等等限嫌。
