聽過人人都是產品經理這一說法，我們接觸的產品數(shù)不勝數(shù)柴底，當我們遇到某些問題時婿脸，這時候我們其實就是在為產品思考的產品經理，有很多新功能的產出很可能在我們的思考中產生柄驻，這太有意思了狐树。
我朋友是個愛觀察愛思考生活的人，去年某天下雨回來的路上鸿脓，他看到地鐵站上聚集大量坐地鐵的乘客抑钟，為此進站的時間從一分鐘變成半小時涯曲，當他好不容易擠進地鐵后，看到很多人只是坐了兩三站就下車了在塔，心里納悶這些人怎么不去擠公交幻件？如果公交慢的話，怎么不去拼車蛔溃？這時候他對拼車這個功能產生興趣绰沥，之前的順風車功能只針對預定的那些人，數(shù)量有限贺待，還得提前預定徽曲，當面對如此人山人海的場面，他想起了在農村時有麻木這樣的交通工具可以解決麸塞，車小秃臣、數(shù)量多、穿梭靈活等優(yōu)勢哪工，那在城市中奥此，遇到這樣的場景，小車也應該如此雁比，為什么沒有一個計算方式稚虎，像公交車一樣，在相同路線的人可以隨時上下章贞，這樣就能解決車載3人數(shù)問題祥绞，坐的人多，人均變得實惠鸭限，大家就會愿意選擇拼車的方式蜕径，這樣不就能解決像下雨這樣臨時性大量聚集的交通問題，他想到這時败京，內心無比興奮兜喻，跟自己的朋友分享了此觀點，但他朋友卻毫不在乎的說赡麦，“你能想到的朴皆，別人肯定早就想到了，既然沒用泛粹，肯定是有問題的”遂铡，他當時也是自己的猜想，沒太在意晶姊，但今年夏天這個功能就出來了扒接，他再跟朋友說時，他朋友又說，“當時可能存在技術難度無法實現(xiàn)”钾怔，他對這樣的朋友表示沉默碱呼，有時候，即使有這樣的點子宗侦，不是自己去實現(xiàn)的愚臀，就很難讓周圍人相信，所以有可能你就是最棒的產品經理矾利。
相信自己是產品的主導者姑裂，往往對生活出現(xiàn)一些直覺上的矛盾時，我們往往能發(fā)現(xiàn)你的需求在哪梦皮，一切產品就是為生活服務炭分，讓我們的生活變得更美好桃焕。
