豬年正月還沒有過完奔脐，我們私董會(huì)的伙伴們就聚到國(guó)軍的拓維公司喳挑，為國(guó)軍年度目標(biāo)達(dá)成出謀劃策骆捧，同時(shí)也在為自己經(jīng)營(yíng)作思考缕减，思想大歺價(jià)值無(wú)限尺铣！給我印象最深的有以下幾點(diǎn)淳蔼。
首先是國(guó)軍公司的目標(biāo)制定非常值得學(xué)習(xí)栏豺，年度目標(biāo)7600萬(wàn)钦幔，在去年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)50%，這是根據(jù)往年增長(zhǎng)及市場(chǎng)大勢(shì)來(lái)制定這個(gè)數(shù)據(jù)的遭垛，所以是有理有據(jù)尼桶，并且將制定好的目標(biāo)通過看板的形式放在會(huì)議室，大家每天看每天說锯仪，起到了很好的引示作用泵督。企業(yè)有目標(biāo)，行動(dòng)有方向庶喜。
其次小腊，制定目標(biāo)之后，就是去落實(shí)目標(biāo)久窟。國(guó)軍的達(dá)標(biāo)底氣是特別足的秩冈，這省先是客戶價(jià)值塑造做得好，用很牛逼的技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶想要達(dá)到的效果斥扛，其次是巧用各種模式入问，先同行一步；再次是利用互聯(lián)網(wǎng)渠道稀颁，進(jìn)行線上銷售和線上宣傳芬失，還有人才儲(chǔ)備也很完善，整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)很好匾灶，值得我們每一位去學(xué)習(xí)去借鑒棱烂。
最后，實(shí)在要建議阶女，那就是線下市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊可能還需要加強(qiáng)颊糜，體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先是企業(yè)形象包裝跟公司的實(shí)際形象不匹配秃踩，其次是大客戶營(yíng)銷公關(guān)沒有去特別重視衬鱼。如果把這兩方面做好了，線上線下結(jié)合憔杨。相信一個(gè)億都不是問題馁启。國(guó)軍加油！相信你是最卓越的芍秆！
