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執(zhí)筆作者互聯(lián)網(wǎng)觀察者馬克云(已簽約)
正文字數(shù)1112字
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首發(fā)日期2017年12月25日
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(由聲優(yōu)楊一方演繹)
一篇文章學(xué)會從0到1四步創(chuàng)業(yè)來自更好時代00:0004:45
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創(chuàng)業(yè)的客戶發(fā)展方法
創(chuàng)業(yè)的四步為客戶探索、客戶檢驗拾徙、客戶培養(yǎng)和組建公司濒蒋,總體來講就是客戶發(fā)展方法褐啡,以客戶為中心進行創(chuàng)業(yè)侦高,可以減少創(chuàng)業(yè)成本停巷,提高成功概率师坎。傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方法是創(chuàng)業(yè)的毀滅之路恕酸,而客戶發(fā)展方法才是創(chuàng)業(yè)真正應(yīng)該遵循的科學(xué)創(chuàng)業(yè)方法。
傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方法有四個步驟:產(chǎn)品創(chuàng)意屹耐、產(chǎn)品開發(fā)尸疆、產(chǎn)品測試和對外發(fā)布椿猎。它隱含多個致命誤區(qū):比如根本不知道顧客在哪里,卻自以為了解顧客的需求寿弱;過分強調(diào)產(chǎn)品上市的時間犯眠,嚴格執(zhí)行既定的目標,但幾乎不反思有沒有判斷失誤症革;過分依賴銷售和營銷筐咧,往往缺乏對市場的正確認識等。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)手中唯一的砝碼就是產(chǎn)品創(chuàng)意噪矛,創(chuàng)業(yè)要做的事情是為產(chǎn)品找到市場量蕊,而不是根據(jù)已知的市場來優(yōu)化產(chǎn)品⊥Оぃ客戶發(fā)展方法跟產(chǎn)品開發(fā)方法最大的不同残炮,傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方法是單向的、線性的缩滨,一般是不會反復(fù)的势就,而客戶發(fā)展方法是重復(fù)試錯的,每個步驟都要經(jīng)過很多次探索脉漏,直到檢驗沒問題了再進行下一步苞冯。
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客戶發(fā)展的核心思想
尋找天使客戶,并完成從天使客戶到主流客戶的過渡侧巨,天使客戶指的是那些愿意嘗試早期產(chǎn)品舅锄、有購買愿望和推廣熱情的客戶。這些客戶是創(chuàng)業(yè)企業(yè)“最貼心的人”司忱,也是創(chuàng)業(yè)邁向成功的關(guān)鍵皇忿。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品很少是能一上來就面向主流市場的,因為早期開發(fā)的產(chǎn)品一般都不完善烘贴,只能滿足一部分特色需求禁添,所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)的客戶探索,應(yīng)該把精力集中在少量客戶身上桨踪,找到那些最需要解決問題老翘、對產(chǎn)品最迫切的客戶。
光有天使客戶還不夠锻离,客戶數(shù)量畢竟還比較少铺峭,不足以支撐企業(yè)的大規(guī)模盈利。那么到了一定階段汽纠,就要想辦法把天使客戶擴展到主流市場卫键。如果企業(yè)要進入現(xiàn)有市場,由于產(chǎn)品和客戶都是現(xiàn)成的虱朵,最需要的是找準產(chǎn)品定位莉炉,從眾多產(chǎn)品中脫穎而出钓账。因為競爭者之間的差異不顯著,所以重點不在于增加公司的曝光度絮宁、推廣品牌梆暮,而是讓客戶能列舉出產(chǎn)品的特色,跟其他競爭者區(qū)別開來绍昂。
如果企業(yè)是進入全新的市場啦粹,由于主流客戶對產(chǎn)品是陌生的,消費行為需要被引導(dǎo)窘游,所以采取病毒式傳播策略唠椭。它強調(diào)少數(shù)關(guān)鍵人物對主流客戶的思想和行為產(chǎn)生關(guān)鍵作用,只要影響足夠的關(guān)鍵人物忍饰,讓他們影響消費者的決策和行為贪嫂,就能產(chǎn)生從眾效應(yīng),讓產(chǎn)品銷售以幾何級數(shù)增長艾蓝。
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創(chuàng)業(yè)公司到成熟公司
創(chuàng)業(yè)公司向成熟企業(yè)轉(zhuǎn)變的最后一步是組建公司撩荣,也就是從學(xué)習(xí)探索型的組織向結(jié)構(gòu)完整、管理規(guī)范的企業(yè)過渡饶深,要探尋一種中間狀態(tài)。這需要確立以目標為中心的企業(yè)文化逛拱,目標是能凝聚全公司思想和共識的目標敌厘。
保持公司各部門的快速反應(yīng)能力,可以把握兩條原則——分權(quán)決策原則和OODA原則朽合。其中俱两,分權(quán)決策原則還建立垂直式管理模式,把權(quán)力充分下放到各部門曹步,讓各部門能夠根據(jù)客戶宪彩、市場的變化情況快速做出反應(yīng)。OODA原則強調(diào)要充分觀察各部門的信息讲婚,保持判斷尿孔、決策和執(zhí)行的高效,整個過程都要盡量縮短時間筹麸。
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