決策從來不是一件容易的事兒降狠，尤其是在大事的決策上对竣，比如擇偶擇業(yè)、買車買房榜配。古語有說“男怕入錯行否纬，女怕嫁錯郎”。進(jìn)入一個夕陽產(chǎn)業(yè)蛋褥，個人努力并不能阻擋大勢所去临燃，空留悲嘆；貪圖女人漂亮烙心，娶到一個脾氣差的媳婦谬俄，可能男人也要后悔幾十年。選擇不慎弃理，結(jié)果不可想象溃论。是的，選擇大于努力痘昌。
如何做決策钥勋，人生才會好那么一點點？
1.理性決策辆苔，建立標(biāo)準(zhǔn)
也能在無數(shù)的人生決策中算灸，你都在糾結(jié)：是買A小區(qū)房還是B小區(qū)？周末是去約會還是去充電驻啤？工作選擇去大公司還是小公司菲驴？今天早上是吃包子還是吃油條？有人說骑冗，午餐不知道吃什么可能是個世紀(jì)難題赊瞬。
讓你糾結(jié)的不是問題先煎，而是沒有選擇標(biāo)準(zhǔn)。你不是在糾結(jié)A小區(qū)好還是B小區(qū)好巧涧，你糾結(jié)的是“好的標(biāo)準(zhǔn)”薯蝎。A小區(qū)交通方便、配套齊全谤绳，B小區(qū)房南北通透占锯，是學(xué)區(qū)房。現(xiàn)實無法滿足你所有的欲望缩筛，你只能在有限的選擇中做取舍消略。
即使是像糾結(jié)今天早上吃包子還是吃油條這種問題，也是因為沒有判斷標(biāo)準(zhǔn)瞎抛。到底是方便快捷買到早餐更重要艺演，還是干凈衛(wèi)生更重要，還是營養(yǎng)健康更重要婿失？如果你趕時間，你一定到樓下的外賣點隨便買兩個包子啄寡；如果你忽然間想吃點好的豪硅，那你可能會開車到附近的港式茶餐廳；如果你發(fā)現(xiàn)自己最近腸胃不暢挺物，那你可能更注意飲食搭配懒浮。
所以，關(guān)于理性決策的第一點是识藤，制定決策標(biāo)準(zhǔn)砚著。你是在糾結(jié)，還是只是在考慮權(quán)衡的區(qū)別就是痴昧，你有沒有決策標(biāo)準(zhǔn)稽穆。
2.復(fù)雜問題，建立決策框架
簡單問題赶撰，決策標(biāo)準(zhǔn)往往也可以很簡單舌镶。買這款連衣裙和買那款連衣裙，決策標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為好看或便宜就夠了豪娜，或者首先要好看其次要便宜餐胀。這條原則可以解決生活中的大部分瑣事決策。
但在大事決策上瘤载，對于復(fù)雜問題的決策否灾，單因素決策法就沒那么好用了。在買車問題上鸣奔，你可能既想要顏值高墨技，又想要性能好惩阶。如果只考慮顏值，不考慮安全健提、售后琳猫、油耗等，買車的后悔系數(shù)想必也很高私痹。
對于復(fù)雜問題脐嫂，我們可能需要一個決策框架，其包含三部分：紅線原則紊遵、加權(quán)打分账千、決策標(biāo)準(zhǔn)。
1）紅線原則
紅線原則是指決策的底線暗膜。超過紅線原則匀奏，就要毫不猶疑的“一票否決”。比如買車的紅線原則是安全学搜，安全系數(shù)不夠的汽車娃善，直接pass。擇偶的紅線原則是誠實瑞佩，遇到愛撒謊的對象聚磺，一票否決。要知道炬丸，信任是婚姻幸福的首要前提瘫寝。
如何選定紅線原則，取決于你的世界觀稠炬。你認(rèn)為世界的大是大非有哪些焕阿，有哪些“大非”問題是你不能接受的。
2）加權(quán)打分
滿足紅線原則首启，就可以進(jìn)入第二步：加權(quán)打分暮屡。
首先要列出影響你決策的各個因素；其次賦予不同因素相應(yīng)的權(quán)重毅桃，賦予多少權(quán)重取決于你對此因素看重程度栽惶；再次，制定各個因素打分標(biāo)準(zhǔn)疾嗅，最后外厂，對你已有的各個選項，按照打分標(biāo)準(zhǔn)打分代承，得出打分結(jié)果汁蝶。
在列舉決策因素清單時，注意要符合MECE原則，因素之間的相關(guān)性盡可能低掖棉，同時因素加總盡可能覆蓋完整墓律。這里可以采用常用的框架，5W2H幔亥、SWOT耻讽、PEST、4P等帕棉，也可以采用“邏輯樹”方法针肥，對問題進(jìn)行層層分解。
在制定打分標(biāo)準(zhǔn)時香伴，常常采用五分量化法慰枕。你需要了解業(yè)內(nèi)最好的標(biāo)準(zhǔn)和最差的標(biāo)準(zhǔn)，做依據(jù)即纲。
3）決策標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)第二步的打分標(biāo)準(zhǔn)具帮，制定打分結(jié)果的決策標(biāo)準(zhǔn)。如果采用10分制打分法低斋，二分法結(jié)果是：高于等于6分蜂厅，決策為“是”；低于6分膊畴，決策為“否”掘猿。也可以采用三分法，將結(jié)果劃分為8分以上巴比、5-8分术奖、5分以下礁遵。對于多個選項的比較轻绞，則可以采取“采納最高分”標(biāo)準(zhǔn)。
這個決策框架佣耐，適用于大部分復(fù)雜問題決策政勃。擇偶、擇業(yè)兼砖、買車奸远、買房都可以拿來一試。筆者恰好做過相關(guān)的工作讽挟，提供一個示意圖供參考：
3.化繁為簡
復(fù)雜問題決策框架懒叛，能讓你量化復(fù)雜問題，找到衡量標(biāo)準(zhǔn)耽梅。比拍大腿薛窥、拍腦袋的結(jié)果要更讓人滿意。
可有時候，你會質(zhì)疑自己的決策框架是否客觀诅迷、是否合理佩番。尤其是當(dāng)打分結(jié)果推翻你心中的“偏好選擇”時。你可能會繼續(xù)拍腦袋決定罢杉。
決策框架是否合理趟畏、客觀，取決于你的專業(yè)程度滩租。這個框架并非我杜撰出來的赋秀，他的原形是“專家打分法”，顧名思義持际，使用這個決策框架需要對行業(yè)沃琅、領(lǐng)域的熟悉掌握。你要大致了解某個因素的高蜘欲、中益眉、低水平，這不是主觀判斷姥份，而要靠對客觀事實的掌握程度郭脂。
如果你對自己的專業(yè)水平?jīng)]什么把握，你還可以試試這種方法：化繁為簡澈歉，收斂復(fù)雜要素展鸡，洞察事物本質(zhì)。
化繁為簡埃难，是指從萬千因素中抽絲剝繭莹弊，找到關(guān)鍵性決策因素的過程。舉個例子：周末去約會還是去學(xué)習(xí)充電涡尘，這其實是一個問題忍弛。約會能讓你了解他人，拓寬人脈考抄；充電能讓你學(xué)到新的知識细疚，能力得到提升。表面上看兩者并無關(guān)聯(lián)川梅。但他們都能導(dǎo)向一個結(jié)果：成為更優(yōu)秀的人疯兼。拓寬人脈的目的，要么是利用對方的資源進(jìn)行資源整合贫途，讓自己工作吧彪、生活更成功，自己更優(yōu)秀丢早；要么是通過社交學(xué)習(xí)姨裸，不斷升級自己的認(rèn)知，變得更優(yōu)秀。所以選擇去約會還是去學(xué)習(xí)就簡單了啦扬，在變得更優(yōu)秀的路上中狂，哪塊比較短板就補哪塊。
類似的例子扑毡，張五常老師做過一個解釋：投資和消費是一回事胃榕。從時間維度看，投資不過是延遲今天的消費瞄摊。仔細(xì)琢磨一下勋又，真是精道。
化繁為簡能力習(xí)得换帜，并不是一件容易的事楔壤，需要長期觀察、思考惯驼、學(xué)習(xí)蹲嚣、總結(jié)，屬于慢技能祟牲，3-5年修煉可能才能運用自如隙畜。但一旦掌握后，能力增長會呈現(xiàn)指數(shù)型增長態(tài)勢说贝。
洞察事物本質(zhì)能力议惰，目前并沒有任何一門課程直接教授，我猜想大概是因為這項技能太抽象乡恕，必須借助具體學(xué)科言询、領(lǐng)域闡述。設(shè)計界的原研哉傲宜，經(jīng)濟界的張五常运杭，媒體界的王爍，洞察本質(zhì)能力都很強蛋哭。但筆者認(rèn)為县习，經(jīng)濟學(xué)學(xué)習(xí)對提升這項能力很有幫助涮母。經(jīng)濟學(xué)是一門研究人類經(jīng)濟活動規(guī)律的學(xué)科谆趾，需要從眾多經(jīng)濟參與主體、經(jīng)濟現(xiàn)象中找到較為廣泛適用的理論解釋叛本，同時理論假設(shè)還要吻合現(xiàn)實情況沪蓬。經(jīng)濟學(xué)訓(xùn)練學(xué)習(xí)就是在訓(xùn)練如何從同類現(xiàn)象中看到事物本質(zhì)的能力。對事物規(guī)律總結(jié)越為通透来候，理論適用范圍就越廣跷叉，對事物解釋力就越強，但要避免套套邏輯。經(jīng)濟學(xué)上被取代云挟，被糾正的并非錯誤的理論梆砸，只是解釋范圍更廣的理論替代解釋范圍較窄的理論。
以上是決策的三種慢方法园欣，需要長期學(xué)習(xí)帖世、訓(xùn)練、反思才能運用沸枯。下一篇我們會談?wù)剾Q策的快方法日矫，幫助你解決當(dāng)下之急。下篇見绑榴！
#薔薇記#： 記錄生活之美和智慧之妙哪轿。
這是薔薇石原創(chuàng)的第70篇文章。
