關(guān)于深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置工作的通知
各單位恕齐、機(jī)關(guān)各處室：
為深入開展公司業(yè)務(wù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整工作乞娄，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置的指導(dǎo)意見》（中油人事〔2016〕169號）（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）及人事部專題視頻會議精神，深入推進(jìn)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置工作显歧，建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制仪或，規(guī)范相關(guān)人員管理，適當(dāng)提高生活待遇士骤，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究確定范删，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置工作
（一）工作原則
1.持續(xù)推進(jìn)原則拷肌。按照集團(tuán)公司相關(guān)要求到旦，在公司范圍內(nèi)全面開展結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置工作，保持政策延續(xù)性和一致性巨缘。
2.公平公正原則添忘。按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序若锁，嚴(yán)守工作紀(jì)律搁骑，積極穩(wěn)妥實(shí)施。
3.確保穩(wěn)定原則拴清。廣泛做好政策宣傳和解釋靶病，積極引導(dǎo)員工支持改革，理解改革口予，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序娄周，員工思想隊(duì)伍穩(wěn)定。
（二）實(shí)施步驟
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)沪停。各單位成立結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組煤辨，單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長裳涛，成員由人事、紀(jì)檢監(jiān)察众辨、工會端三、維護(hù)穩(wěn)定等職能部門人員組成。負(fù)責(zé)依據(jù)公司文件精神鹃彻，制定本單位結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置實(shí)施方案郊闯，并組織實(shí)施。
2.強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)蛛株。公司人事處（黨委組織部）团赁、紀(jì)委監(jiān)察處、工會谨履、維護(hù)穩(wěn)定辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各單位結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置工作欢摄。
3.開展崗位優(yōu)化。各單位按照以效定人笋粟、以產(chǎn)定人怀挠、以銷定人、以成本定人害捕、以工作量定人的原則绿淋，從嚴(yán)從緊核定編制定員，進(jìn)一步明確上崗條件吨艇，為建立能上能下的崗位動態(tài)運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)躬它。
4.推行競爭上崗。各單位以崗位優(yōu)化工作為依據(jù)东涡，以崗位競聘為主要方式，擇優(yōu)配置崗位人員倘待。對結(jié)構(gòu)性富余人員疮跑，分類進(jìn)行分流安置，對符合內(nèi)部退養(yǎng)（含科級退職離崗）等條件人員凸舵，按程序可辦理退出崗位手續(xù)祖娘。
二、調(diào)整退出崗位人員管理方式
（一）內(nèi)部退養(yǎng)人員的人事啊奄、組織關(guān)系及檔案統(tǒng)一由離退休職工管理中心集中管理渐苏。
（二）每月新增內(nèi)部退養(yǎng)人員自退養(yǎng)次月起調(diào)轉(zhuǎn)。
（三）如需常住各駐外生活基地管理中心的菇夸，由離退休職工管理中心負(fù)責(zé)核實(shí)信息琼富，牽頭聯(lián)系向外站轉(zhuǎn)移。
（四）各單位離崗歇業(yè)人員庄新、各駐外生活基地管理中心退出崗位人員和退職離崗的處級干部保持現(xiàn)管理方式不變鞠眉。
三薯鼠、調(diào)整退出崗位人員待遇
（一）內(nèi)部退養(yǎng)人員
1.生活費(fèi)：崗位（技）工資+保留工資+地區(qū)補(bǔ)貼（二類地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)）+保留效益工資+工齡津貼+生活補(bǔ)貼（180元/月）+水電氣補(bǔ)貼（80元/月）。
2.生活補(bǔ)助：一般員工每月800元械蹋，科級人員每月1000元出皇。
以上兩項(xiàng)待遇，集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見》下發(fā)之后辦理的自辦理的次月起按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行哗戈，《指導(dǎo)意見》下發(fā)之前辦理的自本通知下發(fā)的次月起執(zhí)行郊艘。
3.集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見》下發(fā)后辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)的人員，考核晉檔期滿后唯咬，符合晉檔條件的可晉升一檔崗位（技）工資暇仲，之后不再晉檔。
4.在辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)當(dāng)年已跨入健康療養(yǎng)周期的人員享受一次健康療養(yǎng)副渴。
5.健康體檢參照退休職工相關(guān)規(guī)定執(zhí)行奈附。
6.每年春節(jié)、五一勞動節(jié)煮剧、古爾邦節(jié)斥滤、國慶節(jié)，參照退休職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放節(jié)日慰問金勉盅。自本通知下發(fā)的次月起執(zhí)行佑颇。
（二）離崗歇業(yè)人員
1.生活費(fèi)：〔崗位（技）工資+保留工資〕×80%+地區(qū)補(bǔ)貼（二類地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)）+保留效益工資+工齡津貼+生活補(bǔ)貼（180元/月）+水電氣補(bǔ)貼（80元/月）。自本通知下發(fā)的次月起執(zhí)行草娜。
2.離崗歇業(yè)人員在辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)后挑胸，參照內(nèi)部退養(yǎng)人員待遇執(zhí)行。
3.集團(tuán)公司《指導(dǎo)意見》下發(fā)后辦理離崗歇業(yè)手續(xù)的人員宰闰，在辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)后茬贵，考核晉檔期滿且符合晉檔條件的可晉升一檔崗位（技）工資，之后不再晉檔移袍。
四解藻、有關(guān)要求
（一）各單位在2017年1月份工資發(fā)放中，完成集團(tuán)公司政策出臺后辦理內(nèi)部退養(yǎng)人員的生活待遇補(bǔ)發(fā)工作葡盗，并于2017年2月10日前與離退休管理中心完成2016年及以前內(nèi)部退養(yǎng)人員的人事螟左、組織關(guān)系交接工作。人事檔案交接工作2017年3月底前完成觅够。
（二）各單位于2017年2月底前胶背，制定完成結(jié)構(gòu)調(diào)整中人員分流安置方案，報人事處（黨委組織部）審核通過后喘先，3月份啟動實(shí)施钳吟。
（三）各單位人事部門牽頭組織配合離退休職工管理中心做好此次和今后內(nèi)部退養(yǎng)人員的移交及后續(xù)工作，積極做好員工的政策解釋和內(nèi)部退養(yǎng)人員各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的搜集整理及信息維護(hù)苹祟，確保移交資料及時準(zhǔn)確完整砸抛；離退休職工管理中心認(rèn)真審核各項(xiàng)移交資料评雌，及時建立健全各項(xiàng)資料臺賬。
（四）各單位作為責(zé)任主體和實(shí)施主體直焙，要堅(jiān)定改革的信心和決心景东，強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，堅(jiān)持黨政同責(zé)奔誓、齊抓共管斤吐，加強(qiáng)政策宣傳解讀，做好深入細(xì)致的思想政治工作厨喂，及時研究解決工作中遇到的問題和矛盾和措，切實(shí)維護(hù)公司深化改革，穩(wěn)健發(fā)展的和諧環(huán)境蜕煌。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中國石油吐哈油田公司
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2017年1月1
