「拼多多的安全漏洞」
? 這周IT圈最熱的新聞莫過于拼多多的優(yōu)惠券問題導致平臺的嚴重損失。根據(jù)不少網(wǎng)友報道延欠，漏洞被不法分子獲取后陌兑，通過一些社交平臺的傳播，很多人連夜瘋狂薅羊毛由捎，小到幾百兔综，大到幾萬上下。企業(yè)聲譽受影響的同時隅俘，程序員們也難以過個好年了……
? 其實我也感觸挺深的邻奠，因為類似的事情曾發(fā)生過，而且我是當事人为居，所以能深刻體會但拼多多的程序員心情碌宴。
? 有些事情發(fā)生了就可能會是難忘的經(jīng)歷，或許讓你此生難忘蒙畴。但反過來說贰镣，你也是經(jīng)歷過大事情的人，只是用錢金錢買教訓膳凝，代價有點大而已碑隆。當然也不是每個人都有“機會”去經(jīng)歷的，經(jīng)歷過一次就好蹬音。切身經(jīng)歷會讓你在今后的工作當中保持警醒的態(tài)度上煤，考慮問題會更加全面，思維更能放開著淆，職場中出問題的概率會少很多劫狠。這并不是一朝被蛇咬十年怕井繩拴疤，而是吃一塹長一智。
? 「攻堅能力」
? 這應是技術(shù)人的核心競爭力独泞，也是大多數(shù)同行們一直努力的目標呐矾。最近項目做了升級迭代，過程中發(fā)現(xiàn)了很多歷史遺留問題懦砂，由于迭代周期很緊蜒犯，所以先維持現(xiàn)狀，待下個版本再做優(yōu)化荞膘。說起來很容易罚随，但真要做起來，感覺過程還是極其曲折的羽资，根本原因還是歷史比較早毫炉，而且也缺少核心代碼備注，接收工作來說很費心思削罩，所以改動和優(yōu)化必須基于熟悉業(yè)務的基礎(chǔ)上才能進行。由于涉及到的還是主核心模塊费奸，所以得十分慎重了弥激。
? 就這次迭代而言，攻堅能力也是有所體現(xiàn)的愿阐。能不能處理現(xiàn)有的問題就是你的核心價值所在微服，也是以后升職加薪的有利機會。所以缨历，想高調(diào)做事的人肯定會去抓住機會的以蕴，但有時候又會被處理不好會帶來什么后果所困擾，難免會糾結(jié)辛孵。
? 左思右想丛肮，最后是這么處理的，首先作為團隊中一員魄缚，應接收挑戰(zhàn)并努力攻克宝与，但考慮這個銜接環(huán)節(jié)如果處理不當或存在潛在bug會帶來的后果影響，所以評估了一下冶匹，商量和同事分別梳理下此處的業(yè)務邏輯习劫，當然這個過程我要處于主導角色，同時提議讓產(chǎn)品經(jīng)理那邊給出具體的業(yè)務場景和規(guī)范流程嚼隘，最后還是依附產(chǎn)品的設(shè)計做相應的優(yōu)化诽里。
? 能把問題扛下來并且解決掉，這就是閃光點飞蛹，不論在哪家企業(yè)工作谤狡，具備攻堅能力的人肯定混的不差灸眼。
? 而我，一直在努力提升的路上豌汇，盡最大的力量讓自己的能力得以提升幢炸，成為一個有攻堅能力的人。
「思維差距」
? 最近領(lǐng)導交代了一件事拒贱，我感覺處理的不是很好宛徊，最后領(lǐng)導和我談了一下他的見解，瞬間就體會到思維上的差距逻澳。雖然有種茅塞頓開的感覺闸天，但還是缺乏深入思考。
? 職場中總能發(fā)現(xiàn)斜做，不同級別的人對問題看法和見解的差異化苞氮，但能從中感受到思維差距，而這就是需要去學習和加強的瓤逼。
? 不想當將軍的士兵不是好士兵笼吟，，“想”霸旗，并不是空想贷帮、幻想，學習將軍身上的過人之處诱告，要為成為將軍做充分準備撵枢，做好整體的規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)和挖掘距離成為將軍的差異精居，提升自身的能力锄禽，不斷縮小差距。
