《自我管理：你的職場(chǎng)上限究竟在哪里偶器？》
看文章的時(shí)候，腦海里一直縈繞著之前看過的一句話：“一個(gè)人要像一支隊(duì)伍”缝裤。
因?yàn)槭且恢ш?duì)伍，所以內(nèi)部要有分工颊郎，有司令員指出未來的方向憋飞，有政委在頭腦和心靈需要安慰時(shí)加油打氣，我們都是自己的統(tǒng)帥姆吭，更是自己的小兵榛做。我們需要給自己制定紀(jì)律，而定下了紀(jì)律就要去執(zhí)行，真正的像軍隊(duì)一樣检眯，堅(jiān)定的在這條路上走下去厘擂。
而如何堅(jiān)定的走在這條道路上呢？就像德魯克文章里面所說锰瘸，出發(fā)之前刽严，不停的詢問自己5個(gè)關(guān)鍵問題：我的優(yōu)勢(shì)是什么？我是怎樣工作的避凝？我的價(jià)值觀是什么舞萄？我歸屬何方？我能貢獻(xiàn)什么管削？
自我管理是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程倒脓，作為組織中的一員，我們需要不定期的回顧大師的這五個(gè)問題含思，這樣才能持續(xù)的在組織中能做出最大貢獻(xiàn)崎弃。
